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科技对外推广项目采购下载_科技对外推广项目采购流程(2024年11月最新版)

内容来源：卡迪优化所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

科技对外推广项目采购

信托民工又要失业了 #信托# #瑔石信托网# #信托者# 根据《关于规范信托公司异地部门有关事项的通知》要求，信托公司2024年底前需完成整改，信托公司可在全国6个城市设置异地部门，同一城市异地部门不超过5个，且不对外挂牌。距离整改期限只剩下三个多月时间了，部分信托公司得抓紧时间了，尤其是业务团队主要集中在异地的信托公司。不得通过发行高息定融、信托等向公职人员募资根据凌河发布公众号，近日，十一届凌河区委常委会召开第157次会议。会议指出国资局要监督指导融资平台公司依法依规剥离政府融资功能，融资平台公司不得新增融资用于新建政府投资项目，不得通过发行高息定融、信托等理财产品向公职人员募集资金。交银国际信托出资10万元成立宁夏信意商业管理有限责任公司，持股100% 天眼查工商信息显示，近日，交银国际信托有限公司出资10万元成立宁夏信意商业管理有限责任公司，持股100%，所属行业为商务服务业。中信信托出资1039.15万元成立北京亦蜂亦客科技有限公司，持股100% 天眼查工商信息显示，近日，中信信托有限责任公司出资1039.15万元成立北京亦蜂亦客科技有限公司，持股100%，所属行业为科技推广和应用服务业。中铁信托出资1000万元成立南京宁兴房地产开发有限公司，持股100% 天眼查工商信息显示，近日，中铁信托有限责任公司出资1000万元成立南京宁兴房地产开发有限公司，持股100%，所属行业为房地产业。

真是出人意料！美国刚刚爆出重大新闻，你没听错，这位科技大佬马斯克，竟然把陈年旧账翻了个底朝天。其一，马斯克公开指责一些传统能源车企，往昔凭借市场主导地位，蓄意把控油电混动关键技术，阻碍新能源革新步伐。在油电混动汽车兴起初期，核心的动力耦合系统等技术被少数车企牢牢攥在手中，对内封锁研发路径，对外高价授权，新入局者要么付出高昂成本获取使用权，要么因技术“门槛”被困在门外，导致整个行业该领域的创新速度蜗牛般缓慢，消费者也迟迟难以享受到性价比更高、技术更优的混动产品，一直在高价、低选择的困境中徘徊。其二，他还炮轰部分传统科技制造“巨擘”在行业标准制定上“搞小动作”。明明有更具前瞻性、通用性且利于环保可持续的新材料、新工艺标准提案，却被这些企业出于维护既有生产线、库存产品商业利益考量，利用自身在行业协会里的深厚影响力，强行搁置或篡改，让新兴的绿色制造理念与技术难以落地生根。像在电子设备外壳的可降解材料应用标准拟定一事上，诸多新锐科技企业提出的符合循环经济的方案，被几家老牌制造大厂以“稳定性存疑”“现有供应链不匹配”等牵强理由驳回，使得电子垃圾污染问题因材料革新滞后愈发严重，环保与科技协同进步遭遇重重关卡。其三，马斯克透露曾遭遇传统势力联手“使绊子”，在大规模储能项目推广阶段，几家根基深厚的能源与工业巨头，联合在金融信贷、项目审批、场地租赁等多环节使招，用资金优势、地方关系壁垒，打压新兴储能方案落地，让平价、高效的储能设施难以规模化铺开，延缓全社会能源转型进程，使得清洁能源消纳难题因储能短板久久得不到妥善解决，新兴科技力量为破局四处碰壁、举步维艰。我觉得马斯克此番翻旧账，绝非是简单的宣泄情绪，而是勇敢地揭开行业“遮羞布”，这对打破陈旧壁垒、重塑公平竞争环境、驱动行业向绿色创新方向大步迈进意义非凡，衷心期望借此能在行业内掀起整改“风暴”，真正实现科技造福大众、助力生态与经济协同高质量发展的新局面。

【中国经济样本观察ⷤ𜁤𘚦 𗦜짯‡｜在改革重塑中奔向新生——沈阳机床“二次创业”的背后】　　机床是工业母机，是制造业的根基。作为我国机床行业的排头兵企业，有着70多年历史的沈阳机床，规模曾一度高居全球行业排名榜首。　　有过辉煌，也有过落寞。2019年破产重整后，在5年来的改革重塑中，这家老企业的“二次创业”之路，殊为不易：　　面对沉重的历史包袱，如何猛药去疴、轻装上阵？　　面对行业的激烈竞争，如何自立自强、不懈攻关？　　面对市场的日新月异，如何革新理念、开拓新域？　　龙门背后的“跃龙门” 　　“机器运行得怎么样？有需要调试的地方吗？” 　　“没问题，精度和稳定性一切正常！” 　　听到电话另一端的客户答复，55岁的通用技术机床研究院沈阳分院技术专家严昊明松了一口气。“我对高精度龙门加工中心有信心，但更要做好跟踪服务，马虎不得。” 　　2017年夏天，严昊明第一次去拜访这家客户，走进高大的生产车间，里面摆放着多台日本生产的高精度龙门机床。　　企业负责人指着一台靠墙的老旧机床对他介绍：“最老的这台龙门机床是20世纪80年代买的，还能用，好得很！” 　　高精度龙门加工中心，是一种高精度、高效率大型数控机床，被称为“制造机床的机床”，因其对生产精度和稳定性要求极高，制造难度极大。　　“太受刺激了！”严昊明暗暗咬牙，“怎么我们就做不出人家信任的产品呢？总有一天，要把咱自己的龙门卖给他们！” 　　7年后的今天，沈阳机床做到了。　　“两台。”严昊明伸出两根手指，眼里透着骄傲，“那家企业一口气买了我们两台龙门机床！” 　　2023年6月，沈阳机床装配车间。　　站在7米多高的高精度龙门加工中心前，随着严昊明按下启动键，设备按照编写好的程序执行加工作业…… 　　“表现完美！”“成功了！”现场一阵欢呼，紧接着是长时间的掌声。　　从2022年年初启动新一轮高精度龙门加工中心研发设计以来，严昊明带领这支由22人组成、平均年龄只有30多岁的年轻团队用时一年半，攻克了一个又一个难关，用最短的时间完成了专家和同行眼中“不可能的任务”，使得沈阳机床突破龙门机床关键技术，达到国际先进水平。　　挑战高精度龙门加工中心，这并非近年来沈阳机床翻过的首座技术“高山”—— 　　从国内首条针对钛合金加工的柔性自动化生产线到五轴卧式加工生产线，从高精卧式数控铣镗床到高效立式加工中心，这家老企业成功研制出满足石油电力、新能源汽车等领域需求的各式机床…… 　　一项项成果背后，是企业创新体系的重构。　　2019年，沈阳机床集团、沈机股份进行破产重整，中国通用技术集团入主。　　“重整过程中，首要的是回归依靠科技创新实现产品迭代升级。”通用技术沈阳机床战略和运营部部长董凌云说，“我们的科技创新投入，2023年达到营业收入的12.8%，是2019年的4.3倍。” 　　真金白银的投入，是创新体系重塑的基础。更重要的，是激发起科研人员干事创业的活力与动力。　　重整后的沈阳机床，迅速构建起基于集团三级研发体系框架的两级研发组织，在重点技术攻关项目上大力推广“揭榜挂帅”，不设门槛的“征集令”打破条条框框的限制，技术人员自发组队，十分踊跃。　　2020年春，沈阳机床贴出的一批榜单，成为员工们关注的焦点。榜单上，是企业正在研发的一些重要技术项目，鼓励员工报名“揭榜挂帅”，可以自由组队，研发成功可以获得丰厚奖励…… 　　包括高速数控卧式车床及车削中心换代研发项目在内的首批“揭榜挂帅”项目激发了一批技术人员的积极性，吸引了16支团队参与。　　通用技术沈阳机床沈阳第一机床厂副总经理李兆维带领团队第一个“揭榜”，“新团队年纪小，脑袋活，干劲十足，很快就拿下了这个任务！” 　　实行科技攻关项目“揭榜挂帅”机制以来，沈阳机床已攻克高精度主机设计及制造、高动态运动部件伺服驱动等十余项核心关键技术。　　对内积极推进科研新模式，搭建全新的创新体系；对外与高校、用户合建实验室、产学研联盟，共同承担科研项目……一系列变革，带来满满的创新活力，一个个研发团队，如鲤鱼般跃“龙门”。　　“必须不断保持创新活力，企业才能走得更远。”干了大半辈子的严昊明，体会更加深刻。　　三服“药方”助焕新　　破产重整带给沈阳机床的，不止是更为灵活高效的科研创新机制，更是一次新生。　　2013年后，沈阳机床连续亏损，效益断崖式下滑。部门臃肿、人员冗余、体制机制不活等问题集中爆发。　　“最困难时，开不出工资，连园区水电费都交不起。”董凌云回忆说。　　2019年7月，沈阳机床集团与其控股的沈阳机床股份有限公司因资不抵债，破产重整。12月，中国通用技术集团进驻后，向沈阳机床注资数十亿元，为企业恢复生产、清偿债权、平稳运营提供了保障。　　重整之后如何“焕新”？通用技术集团开出三服“药方”：　　第一服药是剥离，回归主业，聚焦主业。　　和沈阳市政府央地合作，打破“大而全”企业结构，剥离低效资产和业务，处置低效企业86家，法人户数降幅87%，止住各类“出血点”。　　第二服药是换脑，对管理层“动手术”。　　企业沉疴已久，仅止血远远不够，对管理层“换血”、破除僵化的体制机制，势在必行。　　“直接竞聘当领导，这可能吗？这是我的第一反应。”通用技术沈阳机床一名员工说，“看到‘管理层竞聘上岗’的通知，我们都不敢相信。” 　　“打出一个营就给个营长，打出一个团就给个团长。”重整以来，沈阳机床一批员工走上领导岗位，大展拳脚。　　刘峰在原有岗位三年就被提升为通用技术沈阳机床副总经理。多年来，他紧盯行业痛点，始终奋斗在科技工作第一线，研制了满足重点行业重点领域客户需求的五轴联动加工中心等高端数控机床产品。　　“我提任副总经理的时候才42岁，在以前想都不敢想。”刘峰说。　　既能上，也能下。竞聘上岗中，4名班子成员被淘汰，55%的中层干部落选，力度之大前所未有。　　干部大换血，大家感觉到，改革动真格的了。　　“摘帽子”不容易，竞聘上岗的干部，管理更不能松劲。沈阳机床一位中层干部感慨道，现在只要工作不称职，就得接受再培训，到培训中心“回炉重造”。　　“如此改革，就是要让中高层企业干部有危机感和紧迫感。”董凌云说，再学习期间只能拿基本工资，对所有人来说都是一件很不光彩的事，所以回过头来平时工作不得不用心，这也是再培训的衍生效应。　　第三服药是输血，用技术创新提升效率。指挥官“换脑”了，接下来就是提高队伍战斗力和技术能力。　　原来的职能部门压缩至67%；　　原来职工编制总人数压缩至53%；　　薪酬与绩效挂钩，强化绩效考核…… 　　已到午饭时间，41岁的装配车间主任王超仍在车间里调校设备。通过竞聘留下来的他，对“多劳多得”的分配政策非常认可：“现在谁干得多谁工资高，工作起来更有劲头。” 　　“提高队伍战斗力，既要靠砸破‘铁饭碗’，也要靠利用技术，提高效率。”通用技术沈阳机床副总经理刘琦说。　　通用技术沈阳机床沈阳第一机床厂项目型装配车间，部装工段数字化主轴总成生产线正稳定运行。试运行以来，生产加工效率提升50%。　　2022年沈阳机床销售收入实现34亿元，同比增长112%；2022年实现过去十年以来首次盈利；2023年实现利润超亿元，势头继续向好。　　“对于一些大型企业，1亿元的利润或许不值一提，但对沈阳机床来说，却是在长期亏损、重整恢复的情况下实现盈利，这意味着，我们能‘造血’了。”董凌云说。　　不能停步的突围　　重整，让沈阳机床浴火重塑。一系列变革带来的不仅是人员的调整，更是观念的革新。　　沈阳机床办公楼一楼大厅的墙壁上，一行深蓝色的大字格外醒目：“成为引领技术发展的世界一流高端机床装备企业。” 　　“每次看到它，心里都会涌上一种使命感，这个目标一定能够实现！”37岁的设计员张扬自信满满。　　张扬几乎每天都在办公室或车间忙到晚上8、9点钟才回家。“没人要求我们加班，当你脑子里全是设计方案的时候，人是会上瘾的。” 　　张扬是沈阳机床重整后第一个联合培养的在职博士生，除了繁忙的工作，他还在上海交通大学攻读机械工程专业博士学位。目前，通用技术机床研究院沈阳分院300多人的研发设计团队，已有十多名技术骨干，被输送到东北大学、吉林大学等高校深造。　　南方一些企业发来高薪邀约。很多人放弃了，选择留下来。　　严昊明说，多年来，不少企业开出高价，有给几倍于沈机工资的、有给房子的，甚至有给原始股的，“我没有同意，工作的价值不是单纯靠钱来衡量的。” 　　作为严昊明的徒弟，张扬有着同样感受：“以前我们生产低端产品，路越走越窄，现在企业向高端冲刺，每个员工的价值都能得到最大体现。”张扬说，改革后的沈阳机床，面貌一新，从地方国企变成“国家队”，平台变高了、变大了，他们能够参与许多重大项目研发设计，“这对于年轻人来说，是宝贵的人生经历，用多少钱也买不来。” 　　重整至今，沈阳机床未停下变革的步伐。　　“企业改革进入深水区，发展理念要重塑，核心业务要重构，服务理念也要更新，共同擎起业务发展的全局。”董凌云说。　　今年6月，苏州一家企业特意派人赶到沈阳，送来一面写有“质量上乘、优质服务”的锦旗，为服务工程师金殿奎、刘拓、刘超“点赞”。　　原来，这家企业正处于转型升级关键期，新采购的两台大立车机床的投产关系新签的加工合同能否顺利交付。　　“客户着急，我们就自备行军床，住进车间连轴转。”金殿奎说，没人要求我们这么做，但我们走出去，就代表企业，要把服务做到最好。　　最终他们提前十余天完成了机床安装调试，并提供了更优化的走刀路线，帮助客户提高了生产效率。　　越来越多的锦旗，映射出这家老国企市场理念和服务意识的悄然转变。“原来主要卖机床，现在既卖机床，更卖服务。”刘峰说。　　改革不能停步，创新还要加快。　　“研发没有终点。”严昊明说，目前又启动了新一轮产品的更新迭代工作。　　整理前一阶段客户使用反馈、分析产品加工数据、持续加强验证和试验……研发团队“黑白颠倒”的日子又开始了。　　有过光荣与梦想，历经兴衰与沉浮，在一次次突围中求生。　　“靠着‘聚焦专业，不断创新，自立自强，追求卓越’的信念，沈阳机床实现突围，而这一精神法宝，也将鼓舞我们继续前进。”通用技术沈阳机床董事长、党委书记安丰收说。　　这，也是沈阳机床人的心声。（新华社）#新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴#

汉语国际教育专业18种职业方向随着全球汉语热的不断升温，对国际中文教师的需求也在迅速增长。许多国家由于汉语发展迅速，导致中文教师极度匮乏。根据教育部的统计数据，全球存在500万汉语教师的缺口，而持证者人数却不足6万。因此，国际中文教师这一职业迅速变得热门。以下是汉语国际教育专业的18种职业方向，希望能对大家有所帮助：线上对外汉语教师：这是一个与专业对口的职业，非常火爆。虽然机构面试竞争激烈，但可以居家办公，是当下比较流行的工作方式。国外孔子学院任教：通常需要公派，并且要考取对外汉语教师资格证，但如果是学校分配的志愿者，过程会简单一些。教培机构教师：虽然这个岗位现在变得较少，且工作压力大，但仍是一个选择。国际学校教师：国际学校的工资极具吸引力，但对学历要求较高。文秘：这是很多文科生会选择的工作，门槛较低，但工资相对较低。翻译/口译人员：将中文翻译成其他语言，或者担任中英文口译工作，为跨国企业提供语言沟通服务。读博读研/考公：攻读相关领域的硕士或博士学位，以进一步拓宽自己的就业前景。教材编写人员：参与编写和开发汉语教材，以适应国际学生的学习需求。国际教育顾问：为外国学生提供来中国留学的指导建议。中小学语文教师：这是大多数汉语国际教育专业的学生更倾向的职业。教育咨询：为家长和学生提供教育规划和咨询服务。国际文化交流：参与国际文化交流活动，促进不同国家之间的理解和合作。教育科技研发：研发教育科技产品，提升教育质量和效率。教育政策研究：研究教育政策，为政府和企业提供决策参考。教育评估：对教育机构和项目进行评估，确保教育质量。教育出版：参与教育出版物的编辑和发行，推广汉语教育。教育市场推广：负责教育产品的市场推广，扩大教育机构的知名度。教育公益活动：参与教育公益活动，支持教育事业的发展。教育法律咨询：提供教育法律咨询服务，保障教育机构的合法权益。教育国际合作：参与教育国际合作项目，促进国际教育交流。这些职业方向涵盖了从教育咨询到国际文化交流的多个领域，为汉语国际教育专业的学生提供了广阔的选择空间。

𐟎‰“NVE 奈威”荣膺品牌强国优选成员𐟏† 南京奈威科技有限公司，一家专注于五金工具生产与制造的企业，多年来以“强韧、耐用”为设计理念，打造出众多高品质的五金产品。这些产品广泛应用于全球高强度维修领域，尤其在耐用维修工具、工艺和制造方面享有盛名。 “NVE 奈威”，作为南京奈威科技有限公司旗下的核心品牌，专注于五金工具的研发与制造。品牌拥有一支专业的开发设计团队，成员具备高水准的五金制造技术及敏锐的市场洞察力。他们不断革新技术，致力于为客户提供专业的工具解决方案，满足不同细分市场的需求。经过短短数十年的发展，“NVE奈威”品牌已经辐射全国，市场占有率位居行业前列。近日，经过资质审核和舆情监控等层层筛选，“NVE 奈威”成功入选为品牌强国优选工程五金工具行业优选成员单位，企业信息被录入品牌强国优选工程数据库，向公众展示品牌形象。品牌强国ⷨ‡ꤸ𛥓牌优选工程（简称：品牌强国优选工程）是为贯彻落实“品牌强国”的国家战略，由《发现品牌》栏目组、对外经济贸易大学中国国际品牌战略研究中心联合主办的自主品牌推广平台。随着经济的发展和科学技术的进步，建筑、汽车、机械制造行业快速发展，五金工具市场需求不断增长。“NVE 奈威”在迎来发展机遇的同时，也面临着行业竞争激烈、消费者对产品质量、性能和服务等需求提高的挑战。 “NVE 奈威”注重自身品牌建设，通过引进先进生产研发技术、优化生产流程、加强质量控制等措施，积极提升产品质量和服务水平，努力提高自身产品的性能和可靠性，以满足市场的高标准、多样化等需求。品牌是一个企业存在与发展的灵魂，只有重视品牌，构筑自身发展的灵魂，企业才能做大做强，在激烈市场竞争中占领一片天地。品牌建设和推广对“NVE 奈威”而言显得尤为重要，通过品牌传播、营销推广等手段能有效地提升“NVE 奈威”的价值和影响力。未来，“NVE 奈威”将不断创新、持续改革，积极与国内众多生产制造商和原料供应商达成长期稳定的合作，努力开阔更广大的市场。通过打造品牌形象、宣传品牌价值等方式，“NVE 奈威”品牌的知名度和美誉度将不断扩大，在五金工具行业中赢取更大的胜利。

面试热点：如何发展新质生产力 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 新质生产力的发展是推动高质量发展的关键，也是我们创新的重要方向。以下是几点关于如何发展新质生产力的建议： 1️⃣ 激发新动能：新质生产力不仅能促进经济增长，还能为社会带来新的动力。它有助于产业升级、提高资源利用效率，甚至改善生态环境。 2️⃣ 促进可持续发展：与传统生产力相比，新质生产力更注重资源的合理利用和环境保护，具有更好的可持续性。 3️⃣ 科技创新：加强原创性和颠覆性的科技创新，实现高水平科技自立自强，打好关键核心技术攻坚战，为新质生产力的发展提供动力。 4️⃣ 发展绿色服务业：加快绿色科技创新和先进绿色技术推广应用，发展绿色低碳产业和供应链，构建绿色低碳循环经济体系。 5️⃣ 深化体制改革：深化经济体制和科技体制改革，打通束缚新质生产力发展的堵点、卡点，让各类先进优质生产要素顺畅流动。同时，扩大高水平对外开放，为新质生产力的发展营造良好国际环境。 6️⃣ 培育优质人才：优化高等学校学科设置和人才培养模式，为发展新质生产力、推动高质量发展培养急需人才。 7️⃣ 营造良好氛围：健全要素参与收入分配机制，更好体现知识、技术、人才的市场价值，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。发展新质生产力需要我们在多个方面进行努力，确保创新驱动发展，推动高质量发展。

为了缓解财政压力！咱国家出手了，减减减！主要这 12 方面进行减！ 1.首先啊，减少会议，压缩会议经费。你想啊，那些不必要的会议，开它干啥？线上能解决的事儿，非得线下搞那么大排场？政府投资项目也得优化，无效的投资，咱得给它砍掉！有用的项目，咱得投，得让它发光发热，可不能让钱打水漂啊！ 2.再来说说精简机构，裁撤冗余岗位。政府机构改革，这可是个大动作！减少管理层级，提高工作效率，让每一分钱都用在刀刃上。这决策，简直让人拍手叫好！你想啊，那些冗余的岗位，不就是浪费资源吗？现在给裁了，多痛快！ 3.还有啊，取消部分不必要的政府补贴。那些效益不明显或者已经过时的补贴项目，咱得给它清理掉！资金得用在真正需要帮助的领域，这才叫明智！你想啊，那些补贴要是用在刀刃上，那得帮多少人啊！ 4.严控公务出国，这也是个亮点。不必要的出国考察和访问，咱得减少！通过视频会议等手段进行交流，既节约成本又环保。你想啊，现在科技这么发达，视频会议多方便啊！何必非得飞那么远呢？ 5.强化预算执行监督，这更是关键。对政府预算的执行情况进行严格监督，确保每一笔钱都用在正确的地方。这样的管理，让人放心！你想啊，钱花在哪儿，咱得心里有数啊！ 6.推广电子政务，减少纸质文件，这也是与时俱进的表现。利用现代信息技术，提高政府工作效率，减少纸张浪费。你想啊，现在大家都提倡环保，这电子政务不就是最好的选择吗？ 7.控制政府车辆采购，提倡节能减排。减少公务用车的采购数量，鼓励使用新能源汽车。这样的政策，既环保又节约资源！你想啊，新能源汽车多环保啊！还能减少空气污染呢！ 8.优化政府采购流程，提高采购效率。通过电子化采购平台，简化流程，减少中间环节。你想啊，这样多方便啊！既省时又省力！ 9.鼓励政府内部资源共享，避免重复投资。不同部门之间的资源实现共享，避免资源的浪费。这样的做法，经济又实用！你想啊，资源共享多好啊！还能提高工作效率呢！ 10.减少对外援助，集中力量办好自己的事。在确保国际责任的同时，合理分配对外援助资金。你想啊，咱先把自己的事儿办好，才能更好地帮助别人啊！ 11.严格控制政府投资的基础设施项目规模，避免过度建设。对基础设施项目进行科学规划，避免资源浪费和过度建设。你想啊，科学规划多重要啊！这样才能让资源得到最有效的利用！ 12.最后啊，加强政府与社会资本合作，共同承担投资风险。通过公私合营模式，减轻政府的财政负担。你想啊，这样既能减轻政府的压力，又能让资源得到更有效的利用！总的来说啊，这一系列减负措施，真是让人眼前一亮！体现了我国政府高度的责任感和前瞻性！让我对国家的未来发展充满了信心和期待！对于此事大家怎么看？我觉得啊，这些措施真是利国利民！既减轻了国家的财政压力，又提高了政府的工作效率！真是两全其美啊！大家有什么想法或者建议吗？欢迎评论区留言探讨！咱们一起为国家的发展出出主意！

痘印CEO张楠的职业成长秘诀张楠，一个来自黑龙江的美术生，凭借着独特的艺术天赋和商业眼光，走上了科技创业的舞台。她的职业生涯如同火箭般迅速蹿升，成为字节跳动旗下最耀眼的女性高管之一。 𐟌Ÿ 艺术生的转型：从图片社区到痘印张楠最初从事图片社区业务，后来通过收购加入了字节跳动。在字节跳动的早期，“内涵段子”项目就有她的身影。当痘印项目启动时，她负责从零开始建设产品并进行市场推广，最终成为痘印的一号位。 𐟚€ 敏锐的产品洞察力张楠对产品的敏感度和极致追求是她在痘印项目中脱颖而出的关键。她深谙用户体验和习惯，将上下滑动切换、全屏沉浸式观看等设计理念融入痘印的早期版本。痘印体系内的数据分析和ABtest习惯，也大多源自她的团队。 𐟒𜠥•†业头脑与勇气张楠不仅是一位出色的产品经理，还具备敏锐的商业头脑。在她创业的产品达到几十万DAU时，她敢于直接卖给字节跳动，从自主创业者转变为职业经理人。这种胆识和魄力在女性创业者中尤为罕见。 𐟔 独立自我与精准眼光在女性创业者群体中，张楠以低调著称，她在社交媒体上的声量很小，极少主动对外宣传自己的履历和产品观念。她始终专注于产品的设计和商业化变现，使得痘印能够快速生长并蔓延。 𐟌𑠦–𐧚„挑战：剪映的未来如今，张楠离开痘印，加入了剪映团队。虽然有内部权力斗争的因素，但剪映一直不温不火，她的加入无疑为字节跳动的“始终创业”价值观注入了新的活力。张楠的职业成长路径不仅展现了她的个人才华，也为我们提供了一个关于如何在科技行业快速成长的宝贵案例。

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【广交会上的这些“首次”传递哪些信号？】新华社广州10月17日电题：广交会上的这些“首次”传递哪些信号？新华社记者詹奕嘉、丁乐 4000多家企业首次参展、首次设立储能专区、首次推出虚拟数字人……作为中国外贸的“晴雨表”和“风向标”，正在举行的第136届广交会持续上“新”。这些“首次”传递什么信号？记者近日在广交会展馆探寻答案。 4000多家企业首次参展，创造外贸新增量首次参加广交会的广州三晶电气股份有限公司，带来20多款产品，提供定制化工业自动化产品与解决方案，新品率达三分之一。 “细分市场机会不小、空间够大，我们特别看好中东、非洲等新兴市场。”该公司工业自动化事业部总经理陈秋蒙说，“希望用好广交会平台，精准对接需求，进一步打开发展空间。” 第136届广交会线下参展企业超3万家，新参展企业近4600家，既覆盖电子、能源等传统优势品类，还有跨境电商、海外仓等新业态。首次参展的京东物流迎来不少客商咨询。京东物流品牌传播部高级经理陈宝健介绍，公司在全球有近100个保税仓、直邮仓和海外仓，总面积近100万平方米，希望借广交会的平台助力中国品牌更好出海，为全球客户提供一体化供应链解决方案及定制化服务。这些“新鲜血液”既代表中国制造的新力量，又是中国外贸的生力军。 “我们面向省内特色优势产业，把展位重点投向制造业企业，支持有订单潜力的新锐企业参展，特别是高新技术、专精特新、单项冠军等先进制造和科创产业企业。”广东交易团负责人说，此次交易团新参展企业超过400家。广交会的“新面孔”还有青睐中国市场的外资企业。开设跨境电商讲堂、“一对一”顾问提供选品和物流方案……美国电商企业亚马逊为首次参展做足了准备。 “广交会聚集优秀的外贸厂商和品牌商，他们出海意愿强，我们提供出口服务，刚好契合彼此的需求。”亚马逊中国副总裁邱胜说，“我们希望和更多卖家、服务商协同创新，探寻更新的业务模式，寻找更好的创新产品，满足不同市场的新需求。” 首次设立储能专区，带来绿色新动能共享型氢能自行车、微型制充氢一体机、低压固态储氢装置……永安行科技股份有限公司展位摆满了各式氢能产品。 “绿色清洁能源颇受海外消费者青睐，我们希望让大家近距离感受氢科技给生活带来的便捷，进一步了解市场上丰富的氢能应用场景。”该公司相关负责人说，企业的氢能共享自行车项目已在国内多个城市推广，氢能产品远销欧洲、美洲和东南亚地区。绿色化是国际贸易发展的重要趋势之一。广交会积极顺应这一趋势，丰富绿色能源展览题材，首次在新能源专区增加氢能新题材，新设储能产品专区，共吸引新能源参展企业110多家。据商务部门展前调研，本届广交会参展企业中55.9％的企业在绿色低碳领域拥有外观、实用、发明等专利，各类企业现场展示绿色低碳产品将超过104万件。在深圳市华思旭科技有限公司的展位，寿命可达5年以上的重卡启停锂电池吸引了不少采购商的目光。华思旭销售经理陈润秋介绍，企业2013年第一次参展时靠两款锂电产品接到外商订单掘到“第一桶金”，今年多款新能源产品受到新老客户欢迎，预计出口额可达12亿元，比去年增长近一倍。国内外对清洁能源和节能环保的重视度不断提升，中国企业敏锐感知新趋势，推陈出新、满足需求。广东高而美制冷设备有限公司相关负责人杜伟说：“公司主推空气能热泵，朝节能、环保、高效、智能等方向创新研发，不仅在传统的供暖、空调、生活热水等领域有丰富应用，还开始扩展到储能等领域。” 虚拟人首次亮相，数智化产品成为新亮点 “大家好，我是广交会数字人小惠……”在广交会对外宣传短视频中，虚拟数字人首次亮相，化身一位数字女主播来播报论坛信息、活动资讯等内容。按“她”的介绍指引，展客双方可用手机访问线上平台，实现线上线下统一认证、一键查找商品、规划采购行程等。 “试着用了一下这个App，可以进行中英文翻译、扫码交换名片、添加洽谈笔记，让我们线下参展又多了一个得力助手。”来自湖北黄石的一位参展商说。 “双线融合”、大力提升线上平台效能是近年来广交会致力改革的方向。本届广交会线上平台共优化18项功能，全新推出广交会App。目前已有约4.8万家企业上传展品约375万件，企业数和展品数分别比上届增长60%和50%，均创历史新高。国际贸易不断加快的数字化进程，不仅体现在“数字广交”这一办展模式上，更体现在参展企业的诸多智能产品及其背后的数字化制造上。商务部中国对外贸易中心主任储士家介绍，本届广交会现场展示数字化智能产品39万件，较上届增长300%。一批人形机器人、智能设备、无人驾驶产品等首次亮相。打招呼、握手、比心，甚至跳舞蹈、打太极……深圳市优必选科技股份有限公司的人形机器人吸睛无数。公司相关负责人介绍，历经十多年研发，公司开发了“上得厅堂下得厨房”的家庭清洁机器人、“大力士”工厂搬运机器人等应用在不同场景的各类产品，目前出口到美国、加拿大、意大利、法国等50多个国家和地区。商务部国际贸易经济合作研究院研究员周密认为，透过广交会，可以看到先进制造不仅强化产品的“高质量”，还展现出流程的“智能、高效和绿色低碳”，更能感知到中国贸易新动能加速释放。来源：新华网 #辽宁好网民守法好公民##有一种美好叫辽宁##振兴新突破辽宁杠杠滴#

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