农资推广者前沿信息_农资推广员市场总结怎么写(2024年11月实时热点)
五谷丰登的农资公司名字推荐 𞊥訿个信息化的时代,产品的推广和宣传离不开一个好的商标名字。随着大家对绿色健康生活的追求,选择农副产品时,商标名字往往能给人留下深刻的印象。今天,我就来推荐几个与“五谷丰登”相契合的农资公司名字,都是三个字的结构,既简洁又富有创意。 绿野秀 🙤𘪥字一听到就让人联想到清新自然的景色。它取自谢灵运的《入彭蠡湖口》中的“春晚绿野秀,岩高白云屯”,直接突显了绿色和自然之美。三个字的结构美观,读起来清脆响亮,非常好记。 润禧园 𑊨🙤𘪥字给人一种湿润、滋润的感觉,仿佛能听到“天街小雨润如酥”的宁静。润字藏有滋润万物生长的吉祥美好之意,禧字则寓意吉祥、幸福。园字则让人联想到花园,充满了绿色生机。三个字搭配在一起,别有一番古韵气质。 禾满堂 𞊨🙤𘪥字虽然只有三个字,却给人以端庄肃穆之感,充满了霸气。禾字表示禾苗、稻谷,体现了公司主打水稻类农副产品的特点。满堂一词藏有兴盛之言,寓意收成丰盛,金玉满堂的兴旺发展。 碧谷盛 𞊧⧥헦为碧玉之色,即绿色,直接体现出商标名字的天然绿色新意,大气又雅致。谷字表示粮食作物的总称,体现了农副产品的特点。盛字则是兴盛之义,寓意丰富与繁盛,三个字搭配在一起,展有丰收之喜悦。 希望这些名字能给你一些灵感,找到一个既好听又符合公司理念的商标名字。毕竟,一个好的名字不仅能提升品牌形象,还能让消费者记住你的产品。祝你好运! 𞀀
#振兴新突破辽宁杠杠滴##有一种美好叫辽宁# 在东北广袤的黑土地上,有这样一个合作社,秉持生态优先、科技赋能、用养结合原则,专注于黑土地保护性耕作,它就是张庄玉米新品种推广专业合作社。 合作社通过建立多个服务平台,包括土地托管流转服务平台、农资经销服务平台、农机作业服务平台、收储运服务平台以及种养加销产业链平台,成功打造出“张庄模式”。这一模式集免耕少耕、科技赋能、规范管理、党建支撑于一体,实现了产、供、销、服务一体化。 为了更好地解码黑土地保护性耕作的“张庄模式”,合作社精心建成了张庄黑土地保护耕作展馆。这个展馆占地 300 平,设有黑土地发展史、玉米发展史、免耕机发展史、合作社发展史、5G 农业园区数字化平台展示和党的建设等六个区域。丰富的藏品与独特的展出方式,吸引着众多参观者前来打卡,这里也成为了铁岭市最重要的农业科研教育科普基地之一。 在这里,你可以深入了解黑土地的过去与未来,感受玉米产业的发展历程,领略科技为农业带来的巨大变革。张庄玉米新品种推广专业合作社,正以坚定的步伐,为保护黑土地、推动农业现代化贡献着自己的力量。
农艺师证书:农业领域的“黄金标准” 𑊥艺师证书是农业领域的一项专业认证,对于从事农业技术、管理、科研等方面工作的人来说,它具有非常重要的价值和意义。那么,农艺师证书到底有什么用呢?让我们一起来看看吧! 农业从业者的必备证书 首先,农艺师证书是农业相关从业人员的必备技术等级证书。无论你是从事农业技术、试验、示范、推广,还是培训、科技管理等工作,这个证书都能证明你的专业水平。 创办农资店的必备条件 ꊥ悦你打算创办农资店,那么农艺师证书也是必不可少的。它不仅能提升你的行业资质,还能增加客户对你的信任度。 应聘求职的敲门砖 ꊥ覱职过程中,用人单位往往要求应聘者具备相应的技术等级证书。农艺师证书就是其中的一种,拥有这个证书可以大大增加你被录用的机会。 升职加薪的助力器 𐊥襆业系统中,拥有农艺师证书意味着你在技术和管理方面有着更高的水平。这不仅能帮助你获得更好的职位,还能提升你的薪资待遇。 项目采购和竞标的通行证 报褸些项目采购和竞标中,拥有农艺师证书的企业往往更具优势。这个证书不仅是企业资质的证明,也是企业实力的体现。 农艺师证书考试内容 考试内容主要涉及基础农艺知识,考试形式为线上考核,题目以客观题为主,如选择题和判断题等。考试总分值为100分,成绩在60分及以上即为合格。 适合人群 劥艺师证书适合以下人群: 农艺行业的相关从业者 对农艺行业感兴趣并想从事相关职业的人 想要自主创业开店并提升行业资质的人 希望通过考取证书提升知识技能的人 就业方向 持有农艺师证书的人可以在农业科研单位、农业管理单位、合作社、农业材料公司等单位担任专业技术人员。在选择这些职位时,有证书的你将会有更大的优势。 总结 总的来说,农艺师证书不仅是农业从业者的必备技术等级证书,也是提升个人职业发展、增加行业资质的重要途径。如果你在农业领域工作或对农业感兴趣,那么考取这个证书绝对是一个不错的选择!
马铃薯订单农业保值项目策划书 一、项目概述 诸城市齐顺农业马铃薯种植项目旨在通过科学的农业技术与现代化管理模式,实施规模化、机械化、绿色生态种植,并结合稳定的订单农业模式,为国内消费者提供优质、绿色、健康的马铃薯产品。项目的核心目标是通过科学种植、技术支持、完善的销售渠道及品牌建设,推动农业生产效率与经济效益的提升,同时带动农村经济发展。 1.1项目背景 近年来,随着消费者健康意识的增强,天然、绿色、无污染的食品逐渐受到青睐。马铃薯因其丰富的营养价值和多样的烹饪方式,市场需求持续增长。根据最新的行业分析报告,预计到2025年,中国的马铃薯消费量将达到约1.7亿吨。由于消费者对绿色、健康食品的高需求,本项目契合了市场的发展趋势,具有巨大的增长潜力。 食品安全问题频发,推动了消费者对高品质食品的需求。诸城市齐顺农业的马铃薯项目立足于满足市场的高标准要求,着重打造从田间到餐桌的全产业链,以确保产品质量。 1.2项目目标 提高产量:通过科学种植技术和优质种苗,提高马铃薯的单位面积产量。 保证质量:建立严格的质量控制体系,确保马铃薯产品的安全性和高质量。 增加收益:通过高效的管理和稳定的销售渠道,实现农户和企业的双赢。 促进可持续发展:推广绿色种植理念,减少化学肥料和农药的使用,保护生态环境。 带动就业:创造更多的就业机会,特别是为当地农民提供稳定的工作岗位。 1.3 项目优势 地理位置优越:诸城市地处山东省,拥有适宜马铃薯生长的气候条件和肥沃的土地资源。 技术团队专业:公司拥有一支由多年从事马铃薯栽培的专业技术人员组成的强大支持团队。 合作伙伴广泛:与国内外知名的农用化学品供应商合作,确保农资的品质和效果。 市场渠道完善:已建立起覆盖全国主要城市的销售渠道网络,包括批发市场、超市及电商平台。 二、市场前景分析 2.1 市场前景 近年来,随着消费者健康意识的增强,天然、绿色、无污染的食品逐渐受到青睐。马铃薯因其丰富的营养价值(富含碳水化合物、蛋白质、维生素C及多种矿物质)和多样的烹饪方式,市场需求持续增长。据最新的行业分析报告预测,到2025年,中国的马铃薯消费量将达到约1.7亿吨。由于消费者对绿色、健康食品的高需求,本项目契合了市场的发展趋势,具有巨大的增长潜力。 2.2 预计规模 本项目计划初期种植面积为15,000亩,结合市场需求与公司生产能力,预计三年内将扩展到50,000亩。根据市场预测,土豆的市场价格将保持稳中有升的趋势。按每亩产量3吨计算,预计每亩净利润为500元,随着规模的扩大与技术进步,整体经济效益将显著提升。 三、主要痛点及解决方案 3.1机械化播种 传统手工播种劳动强度大且效率低。通过引入先进的农业机械设备,播种效率大幅提升。机械化种植能确保每株幼苗间距均匀,从而提高作物生长质量和田间管理效率。预计机械化播种可将每亩播种时间缩短50%,并减少20%的人工成本。 解决方案 引进先进设备:购置高性能播种机,实现精准播种。 培训操作人员:定期组织农机操作培训,确保农户熟练掌握机械使用方法。 优化作业流程:制定详细的机械化作业流程,提高作业效率。 3.2 土豆/玉米回收机制 建立稳定的农产品回购体系,与合作农户签订长期收购协议,保障他们的收入。公司将根据市场价格或略高于市场价收购土豆及其他农作物,预计每亩农户可增加20%的收益。此外,公司还将为农户提供技术支持,帮助其提高产量和作物质量。 解决方案 签订长期合作协议:与农户签订为期一年的合作协议,确保稳定的原材料供应。 设立回购价格机制:根据市场行情设定合理的回购价格,保障农户利益。 提供技术支持:派遣技术人员进行现场指导,提高农户的种植技术水平。 3.3 优质农药化肥供应 为提高作物产量,公司将与国内外知名化肥和农药供应商合作,引进高效低毒的农药和肥料产品。科学的农药、肥料使用方法预计能将作物病虫害率降低30%,同时减少化肥用量10%,实现更环保、更高效的农业生产。 解决方案 选择优质供应商:与美盛、鄂中等知名品牌合作,确保农资品质。 推广科学施肥:根据土壤检测结果合理安排基肥施用量,并适时追加叶面肥。 综合防治病虫害:采取预防为主、综合防治的原则,尽量减少化学药品的使用频率。 3.4 团队经验丰富 齐顺农业拥有经验丰富的农业技术团队,专注于不同土壤类型和气候条件下的最佳种植方案。从土壤改良、种植技术到病虫害防治,公司将为农户提供全方位的技术指导,帮助其稳定增产,预计每亩产量提高10%。 解决方案 组建专业团队:聘请具有丰富经验的农业技术专家,形成强大的技术支持力量。 开展技术培训:定期举办技术培训会,传授先进的种植技术和管理经验。 实地指导服务:派遣技术人员深入田间地头,解决农户在实际生产中的问题。 四、盈利模式 4.1 农资销售 通过与农户合作,公司提供种子、肥料、农药等农资。公司通过批量采购降低成本,农资销售预计每年可实现500万元的额外收入。 4.2 机械服务费 公司为农户提供机械化播种、收割服务,预计每亩收取100元的服务费。以15,000亩的初期规模计算,机械服务年收入可达150万元。 4.3 农产品收购 公司按市场价格或略高于市场价从农户回购土豆等作物,并通过深加工增加附加值。经过加工的产品将进入全国市场,预计每年销售收入可达2,500万元。 4.4 品牌建设 公司计划打造高知名度的品牌,通过品牌宣传提升产品附加值。预计通过品牌效应,销售收入将提升10%-20%,年收入将增加至3000万元。 五、投资需求 5.1 土地租赁及改良(30%) 土地租赁:初期土地租赁费用预计为300万元,用于租赁15,000亩土地。 土壤改良:进行全面的土壤检测和分析,制定科学的改良方案,预计投入300万元。 5.2 种子采购(15%) 优质种薯:选择高产、抗病性强的脱毒马铃薯品种,如“鲁引一号”、“希森6号”,预计种薯成本为150万元。 5.3 农药化肥采购(15%) 高效低毒农药:与国内外知名供应商合作,引进高效低毒的农药产品,预计投入150万元。 优质肥料:采购高质量的有机肥和复合肥,提供作物生长所需的养分,预计投入150万元。 5.4 机械设备购置(20%) 现代化农机具:购置先进的播种机、收割机、喷药机等农业机械设备,预计投入200万元。 维护与升级:预留部分资金用于现有设备的维护和升级,确保机械的长期高效运行,预计投入200万元。 5.5 品牌推广及其他运营成本(20%) 品牌建设:设计并实施一系列品牌推广活动,提升品牌的知名度和美誉度,预计投入200万元。 销售渠道建设:建立多元化的销售渠道,包括批发市场、超市、电商平台等,确保产品的广泛覆盖和销售,预计投入200万元。 运营管理:涵盖日常运营中的各项费用,如员工薪酬、办公费用、物流运输等,确保公司正常运转,预计投入200万元。 技术支持与培训:定期组织技术培训和指导,提升农户的种植技术和管理水平,保障产品质量和产量,预计投入200万元。 六、详细实施方案 6.1 选种与种植 品种选择:选用抗病性强、产量高的脱毒马铃薯品种,如“鲁引一号”、“希森6号”等。 播种技术:采用单行或双行条播方式,根据不同地区气候条件调整适宜的播种深度(一般为8~10cm)。 预期投入:每亩需投入约150元用于购买优质种薯;若全部采用机械化操作,则还需额外支出约50元/亩作为机耕费用。 6.2 土地筛选与合同签订 土地要求:优先考虑土质疏松、排水良好且pH值介于5.5~7之间的地块。 合作伙伴筛选:对有意向加入项目的农户进行实地考察评估,主要考量其以往的种植经验和信用记录。 合作协议:明确双方权利义务关系,包括但不限于种植面积、预期产量目标以及价格保护条款等内容。建议合同期限设为一年,到期后视情况决定是否续签。 6.3 化肥与农药使用策略 推荐品牌:肥料方面可选择美盛、鄂中等知名品牌;农药则建议使用德国拜耳、北京燕化的产品。 施用方法:依据土壤测试结果合理安排基肥施用量,并根据作物生长周期适时追加叶面肥;对于病虫害防治,采取预防为主、综合防治的原则,尽量减少化学药品的使用频率。 预算估算:初步估计每亩每年需花费约200元左右用于购买相关农用物资。 6.4 收购流程与销售渠道 定价机制:参照当地同期市场价格确定基础收购价,并承诺当市场价格下跌时给予一定补偿。 物流配送:利用现有冷链物流网络快速将新鲜采摘的土豆运送至各大批发市场或者直接对接超市连锁店。 收入预测:假设平均亩产可达3吨,按现行批发价计算,扣除各项成本后净利润有望达到每亩500元以上。 七、社会价值创造 7.1 促进农村经济发展 带动就业:通过规模化经营,本项目将带动周边区域的就业机会增加。与当地农户建立长期合作关系,提供稳定的收入来源。 技术培训:通过技术培训和指导帮助他们提高种植技术和管理水平,增加农民增收致富,推动当地农业经济的发展,提升农村地区的整体生活水平。 7.2 改善生态环境 推行绿色种植:公司推行绿色生态种植理念,致力于减少化学肥料及农药的过量使用。采用高效低毒的农用化学品,结合有机肥和生物防治方法,以确保作物健康成长的同时,最大限度地减少对环境的影响。 土壤改良:实施土壤改良措施,如轮作、绿肥种植等,以保护耕地资源,提升土壤质量,实现可持续发展。 7.3 增强食品安全意识 质量监控:诸城市齐顺农业高度重视从田间到餐桌全过程的质量监控。建立健全的质量管理体系,从种子选择、土壤改良、施肥施药到收获加工,每一个环节都严格按照标准操作,确保产品的安全性和高品质。 追溯体系:通过定期的检测和认证,为消费者提供可追溯、无污染的农产品,增强他们的食品安全意识,让消费者吃得放心。 7.4 推动农业科技发展 技术创新:公司将与高校、科研机构合作,共同开展农业技术创新研究。通过引进和应用智能化种植技术、病虫害监测与防控系统等先进手段,不断提高农业生产效率和产品质量。 技术推广:积极参与农业技术推广活动,将最新的科技成果转化为实际生产力,推动整个行业的科技进步。 7.5 提升农民技能水平 技能培训:为了确保项目的顺利实施,公司将定期组织各类培训和技术交流活动,提升农民的专业技能和管理水平。 远程教育:通过现场指导、远程教育等多种形式,帮助农民掌握先进的种植技术和管理经验,从而提高生产效率和产品质量,实现科学种植和可持续发展。 八、下一步计划 8.1 扩大生产规模 目标:在未来三年内,将马铃薯种植面积从目前的15,000亩逐步扩大至50,000亩以上。 实施步骤: 土地扩展:通过与当地政府、农村集体组织及农户的合作,积极获取更多适宜种植的土地资源。 技术推广:继续推广先进的种植技术和管理经验,确保新扩展区域的作物产量和质量达到预期标准。 基础设施建设:完善灌溉系统、道路建设和仓储设施,为大规模种植提供坚实的基础设施支持。 8.2 探索多元化业务领域 深加工产品研发: 产品线扩展:开发土豆制品如薯片、薯条、淀粉等高附加值产品,满足不同市场需求。 技术研发:与科研机构合作,研发新的加工技术和产品配方,提高产品的市场竞争力。 电商平台搭建: 线上销售:建立自有电商平台,实现农产品的线上销售,拓宽销售渠道。 品牌营销:通过社交媒体、直播带货等多种方式,提升品牌的在线影响力,吸引更多年轻消费者。 供应链优化:整合线上线下资源,优化物流配送体系,确保产品快速、安全地送达消费者手中。 8.3 加大研发投入力度 技术创新: 智能农业:引入物联网、大数据、人工智能等先进技术,实现精准农业管理和智能化生产。 病虫害防控:加强病虫害监测与防控系统的研发,减少化学农药的使用,保障农产品的安全性和环保性。 工艺优化: 标准化流程:制定并实施更加严格的生产标准和操作流程,确保产品质量的一致性和稳定性。 成本控制:通过精细化管理和技术创新,不断优化生产工艺流程,降低生产成本,提高经济效益。 8.4 品牌建设和市场拓展 品牌塑造: 品牌定位:明确品牌的核心价值和市场定位,打造“绿色、健康、高品质”的品牌形象。
#教育创作激励计划# 暴雨过后,守望田野的重建工作紧张而有序地展开。李大山四处奔走,争取到了政府的农业救灾补贴和一些农业专家的技术支持。 在专家的指导下,他们调整了种植计划,选择了一些更适合当前土壤和气候条件的农作物品种。村民们也鼓足了干劲,精心呵护着每一株幼苗。 然而,新的问题又出现了。由于之前的谣言和暴雨灾害,资金链出现了断裂,购买农资和支付工人工资都成了难题。李大山决定向银行贷款,但过程并不顺利。 就在李大山一筹莫展的时候,曾经的合作伙伴伸出了援手。他们表示愿意提前支付一部分货款,#银发兴趣班# 帮助守望田野度过难关。 有了资金,守望田野逐渐恢复了生机。农作物长势喜人,眼看就要迎来丰收。 可就在这时,市场上出现了大量低价的同类农产品,对守望田野的销售造成了巨大的冲击。李大山经过调查发现,这是一些不良商家以次充好,扰乱市场。 为了突出守望田野农产品的品质优势,李大山决定加大品牌宣传和推广的力度。他们举办了农产品品鉴会,邀请了众多商家和消费者前来品尝。优质的产品最终赢得了大家的认可,守望田野的品牌知名度进一步提高。 经过这一系列的波折,守望田野在李大山和村民们的坚守下,终于迎来了属于他们的丰收时刻。
史丹利农业集团:从复合肥到高科技研发 史丹利农业集团股份有限公司(Stanley Fertilizer Co., Ltd.),成立于1998年7月15日,总部位于山东省临沂市。公司主要业务涵盖复合肥的生产及销售,是一家综合性农业服务商。高进华担任董事长兼总经理,公司主要产品包括三安、纯硫基、第四元素等。 ️ 史丹利农业集团拥有多个国家级研发平台,包括“功能性生物肥料国家地方联合工程实验室”、“国家企业技术中心”、“全国复混肥工程研究中心”、“国家博士后科研工作站”和“院士工作站”。截至2023年3月,公司官网显示,史丹利拥有12个生产基地,建立了7000多个销售服务商和10万多个销售服务网点。 𑠩䤺复合肥生产及销售,史丹利还从事粮食收储、农业信息咨询、农业技术推广和农资贸易等业务。高进华除了在史丹利担任重要职务外,还关联有贵州中赤酒业股份有限公司等多家公司。 史丹利的产品在市场上享有较高声誉,其创新能力和技术实力得到了广泛认可。随着公司不断拓展业务领域和加强技术研发,史丹利有望在未来继续保持其在行业内的领先地位。
#振兴新突破辽宁杠杠滴##新时代六地辽宁杠杠滴##有一种美好叫辽宁#助力农业科技下乡活动。积极发挥“乡土专家”、青年英才作用,以新思维、新视野为乡村振兴发展注入新活力。开展“放心农资下乡”“科技三下乡”“科普之冬”等大型送科技下乡活动,举办专业技术培训班12场次,总计发放宣传资料8000余份。推进“科普惠农兴村”计划,加强“科普益农服务站”建设,大力推广农村实用技术,为促进农业产业化,推动产业升级,提供了有力的科技支撑。围绕全市主导产业和特色产业,培育生产经营型新型职业农民700人,科技示范带头人120余人。
郑州买有机菜?看这! 🠩州的朋友们,如果你还在为买不到新鲜的有机蔬菜而烦恼,那你可得看看这里了!河南中远有机农业研究所,一家专注于有机农业生产技术和生物农资研究的科研型企业,致力于化肥、农药等化学农资的无害替代品研发、病虫害生物防控解决方案、生态循环农业种植技术研究,以及传统种苗的扩繁和推广。 𑠤试验基地农场经过6年的有机转换和生态修复,2190天的科研攻关,73项关键有机种植技术创新,全程有机方式种植,零化学投入品使用,还原食物的本真初味,用心守护您及家人的饮食安全。 ️ 你可以亲自到中远有机农业研究所参观,亲眼见证这些新鲜蔬菜的种植过程。吃有机蔬菜,享健康人生,中远有机蔬菜,呵护您的健康!
“老供销”“老招牌”激活新业态,壮乡皇社区生活集采中心! ▲“壮乡皇”社区生活集采中心奥园店物品丰富。 ▶位于江南区壮锦大道上的农销智能生鲜柜。 “小时候最期待的就是能去供销社买东西。”家住南宁市皮鞋厂第二生活区的梁阿姨时常回忆起旧时光。去供销社买粮油、买农资、买家电,是一代人特有的记忆,供销社也是很多人心里的“金字招牌”。在时代变革中,供销合作社逐渐淡出人们的视线。如今,经历市场经济的洗礼,供销社在不断摸索中逐渐焕发新活力。近日,记者走进南宁市江南区,探寻以江南区供销合作联社为代表的基层供销合作社如何紧跟时代步伐,探索发展新路径。 “老招牌”激活新业态 走进位于江南区奥园小区内的“壮乡皇”社区生活集采中心,这里不仅销售果蔬、粮油、日用品等各类商品,广西特色农产品还特别摆在显眼处,写着“一间温暖的小店”的挂帘给室内增添了几分温馨。“壮乡皇”社区生活集采中心是江南区供销合作联社下的一个产业。“别看店铺不大,但是盈利很可观,预计今年营收能达120万元。”店长韦舒茵说。 江南区供销合作联社成立于2005年,和传统基层供销社一样,以往主要承担辖区内农资、农副产品等购销。近年来,随着江南区针对供销合作社系统综合改革持续深入,江南区发挥土地资源、政策等优势,先后成立了苏圩镇供销合作社、沙井供销合作社等基层供销合作社。同时,整合各类资源,一改传统供销社的经营模式,重建流通网络,积极发展新型基层供销社,服务范围越来越宽广,成为为民服务的“多面手”。 “壮乡皇”社区生活集采中心是江南区供销合作联社的一个新尝试。该中心以“生产工厂+壮乡皇社区门店”的模式组成产业联盟,通过“线上+线下”联动,为消费者提供优质产品和服务。“店里商品品质有保证,价格更实惠,市民线上选购,我们可以送货上门。最近店里开展‘双十一’优惠活动很受欢迎。”“壮乡皇”碧园店店长滕梅兰说。社区生活集采中心这一模式打破了老旧型供销合作社产品种类少、个性定制少、物流不便利等困境,进一步满足群众需求。如今,“壮乡皇”社区生活集采中心已成立近20家,遍布南宁各城区,同时服务3000余家企业及100多个全国知名品牌供应链资源,总收入达2000万元。 农产品打开新销路 金秋时节,在位于江南区江西镇同良村的广西立腾农牧发展有限公司的鸡舍里,一排排蛋鸡欢快啄食,工人们仔细分拣鸡蛋,分装打包。江南区供销合作联社的工作人员则忙着收购新鲜鸡蛋。“今年我们与城区供销合作联社签订合作协议,进一步拓宽了销售渠道。如今,我们每月将54万枚鸡蛋分级包装,按照每斤7元左右的价格销售给供销合作联社,一部分发往浙江、广东等地。”广西立腾农牧发展有限公司生产部总经理罗文钊说,供销合作联社收购价格有保证,对外有客商渠道,鸡蛋能卖出好价钱。 供销合作联社不仅收购鸡蛋,还收购大米、鹌鹑、新鲜果蔬等。为打通农特产品“出村进城”的通道,江南区供销合作联社探索供销冷链服务特色优质农产品模式,提升农产品从田头到餐桌的流通率。“为了让农特产品以最好的品质交到居民手中,我们创新设立了具备制冷功能的取货柜。居民订购的肉类、瓜果蔬菜都能放进里面,以保持新鲜。”江南区供销合作联社相关负责人罗思思说。 “老本行”玩出新花样 渠道打通了,销路就能打开。据悉,2024年江南区供销合作联社陆续收购了城区超1万吨的农特产品,进一步扩大江南区农特产品影响力,并逐步构建覆盖农产品生产、加工、运输、储存、销售全程流通体系,形成村收购、镇中转、市配送三级果蔬仓储冷链物流配送体系,推动了农产品上行和消费品下行双向流通。值得一提的是,江南区供销合作联社还是南宁市首家与省外供销合作联社合作联动的供销社,进一步为辖区农特产品打通市场。 当然,对供销社而言,农资服务仍然是主责主业之一。目前,江南区共有50余个农资站,主要经销化肥、农药、农用地膜等农业生产资料,服务辐射超70个村庄、4万亩耕地。如何让“老本行”玩出新花样?江南区供销合作联社计划建立一个农资服务中心。值得期待的是,农户不仅可以在这里买到农资产品,还能得到农技推广、测土配方施肥、病虫害咨询、用肥用药指导等技术服务,以及线上订购“点对点”配送、土壤“定制餐”服务等。 从“守摊子”到“闯路子”,供销社大有可为。下一步,江南区将进一步推动城区供销社健康发展,建立稳定高质量的产品渠道,不断打造农产品品牌、持续畅通产销对接网络,做好推动农产品变现、农民群众增收的大文章。
农业生产性服务业,有时也称农业服务业、面向农业的生产性服务业,是指贯穿农业生产作业链条,直接完成或协助完成农业产前、产中、产后各环节作业的社会化服务。它是现代农业产业体系的重要组成部分,主要通过提供农业生产性服务为农业提供中间投入,为科技、信息、资金、人才等有效植入农业产业链提供途径。 农业生产性服务业的具体定义在不同文件中略有差异。例如,2017年《农业部国家发展改革委财政部关于加快发展农业生产性服务业的指导意见》将其定义为“贯穿农业生产作业链条,直接完成或协助完成农业产前、产中、产后各环节作业的社会化服务”。而根据2012年国家科技部发布的《现代服务业科技发展“十二五”专项规划》,现代服务业是以现代科学技术特别是信息网络技术为主要支撑的服务产业,生产性服务业则是为保持工业生产过程的连续性、促进工业技术进步、产业升级和提高生产效率提供保障服务的服务行业。 ⠊一、 农业生产性服务业涉及的学科和专业 农业生产性服务业涉及多个学科和专业,包括但不限于农业科学、信息技术、经济学、管理学等。具体服务范围可能包括农资配送服务、农技推广服务、农业信息服务、农机作业服务、农产品质量与安全服务、疫病防控服务、农产品营销服务、基础设施管护服务、劳动力转移服务以及金融保险服务等。这些服务需要专业的知识和技能,以确保农业生产的高效、可持续和高质量。 二、为什么说农业的根本出路在于发展农业生产性服务业 1、解决农业劳动力问题:随着农村青壮年劳动力的大量进城,农业劳动力老弱化问题日益显著。发展农业生产性服务业可以通过提供专业化的服务,如农机作业、植保服务等,减少农业生产对劳动力的依赖,缓解劳动力短缺问题。 2、提高农业效率和质量:农业生产性服务业通过引入现代科学技术和管理方法,可以提高农业生产的效率和质量。例如,通过测土配方施肥、飞防、大型机具等实现多环节多途径节本增效,减少种肥药等用量与支出,提高农产品产量品质与售价。 3、促进农业现代化:农业生产性服务业是农业分工深化和社会化协作的产物,它的发展有利于推动农业向现代化、规模化、集约化方向发展。通过提供全方位的服务,农业生产性服务业可以将大量分散经营的小规模农户纳入分工协作的网络之中,推动农业产业链的升级和转型。 4、保障粮食安全和农产品供给:发展农业生产性服务业可以增强农业的要素、资源集聚力,提高农业综合生产能力,从而保障粮食安全和农产品的有效供给。这对于维护国家粮食安全和促进农业可持续发展具有重要意义。 综上所述,农业生产性服务业的发展对于解决当前农业面临的诸多问题、推动农业现代化和提高农业综合生产能力具有重要作用。因此,可以说农业的根本出路在于发展农业生产性服务业。
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