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医药学术推广做什么的下载_医药学术推广专员是做什么的(2024年11月最新版)

内容来源：卡迪优化所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

医药学术推广做什么的

【国家药监局综合司公开征求《医药代表管理办法（征求意见稿）》意见】为规范医药代表从业行为，有序合规开展药品学术推广活动，国家药监局牵头组织对《医药代表备案管理办法（试行）》进行修订，经征求公安部、国家卫生健康委、市场监管总局、国家医保局、国家中医药局、国家疾控局等六部门意见，形成《医药代表管理办法（征求意见稿）》，现向社会公开征求意见。国家药监局综合司公开征求《医药代表管理办法...

【医药代表管理办法公开征求意见：明确医药代表九条红线，厘清七部门职责分工】 11月28日，国家药品监督管理局发布《医药代表管理办法（征求意见稿）》。记者注意到，《征求意见稿》共六章三十五条，对药品上市许可持有人、医疗卫生机构及其工作人员、医药代表的行为规范做出明确规定，其中关于医药代表给出了九大禁止性情形。陕西省山阳县卫生健康局原副局长、资深医改专家徐毓才接受记者电话采访时表示，相比于之前的《医药代表备案管理办法（试行）》，《征求意见稿》在内容上要完整、全面得多，操作性也更强。“特别是明确了行纪行刑衔接，如果执行到位，肯定会获得更好的震慑效果。”记者注意到，《管理办法》对医药代表定义为“代表药品上市许可持有人在中华人民共和国境内从事药品信息传递、沟通、反馈的专业人员。”而《征求意见稿》对医药代表的定义为“由药品上市许可持有人聘用，传递、沟通、反馈药品信息，从事药品学术推广活动的从业人员。”(每日经济新闻)

护士转行必看！6个热门职业方向护理专业毕业后，如果你不想继续做护士，其实有很多其他选择。以下是一些热门职业方向，供你参考：药剂师 𐟒Š 药剂师主要负责提供药物知识，工作地点通常在药房、医药公司或零售药店。你需要掌握丰富的药物知识，为患者提供专业的咨询和服务。医药代表 𐟓ˆ 医药代表负责医药产品的推广和销售，与医院、诊所等医疗机构合作。你需要具备良好的沟通能力和销售技巧，推动药品的销售和市场份额。医学编辑 ✍️ 医学编辑负责医药医疗产品学术推广资料的编辑撰写，辅助医药公司制定推广计划。你需要具备扎实的医学知识和良好的写作能力，为医药公司提供专业的学术支持。护理专业老师 𐟑颀𐟏늦Š䧐†专业老师负责对护理专业的实习生进行系统化岗前培训，制定教学计划和临床带教措施。你需要有丰富的护理经验和教学能力，帮助实习生掌握专业技能。营养师 𐟍 营养师负责提供营养咨询和指导，帮助人们改善饮食习惯和健康状况。你需要掌握营养学知识，为个人或团体提供专业的营养建议和指导。育婴师/月嫂 𐟑𖊥悦žœ你有育儿经验，喜欢孩子，可以考虑成为育婴师或月嫂。年纪较大的护士在这方面有优势，能够提供专业的育儿指导和照顾。其他选择 𐟌Ÿ 除了以上几个方向，还有很多其他选择，比如事业单位、心理咨询师等。此外，你也可以考虑自主创业，开办自己的护理服务机构或健康咨询公司。总之，护士转行并不难，关键是要找到适合自己的方向和领域。希望这些建议能帮到你！

今天和一位行业内的朋友，电话聊了四十分钟他问了我一个问题：如今国内医药产业国际化的论调声音越来越高，郭嘉也在往这方面引导，各种各样的论坛也举报的越来越多。你认为这是行业变革的开始，还是仅仅一个口号而已？我说：你我在这行干了都有十来年了，各家大厂喊国际化的口号喊了也有十几年了，你耳朵还没起茧子吗？他问：中国医药产业如今也是近4万亿规模了，从业人员少说也有几百万人了，想做国际化的有钱企业也不少，并且也有好几个企业通过国际化赚到了几个亿的营收。在这样的大环境下，你为啥还觉得这还停留在口号阶段？我说：很简单，中国医药国际化和中国足球一样，真正缺的不是人才，而是缺乏人口。没有人口，哪儿来的源源不断的人才？他说：不对呀，每年CPHI，展会上乌泱乌泱的人，不缺人口啊！我们圈子里的那谁，还有那谁，也都是人才啊！我说：这事儿我可以跟你好好掰持掰持医药产业国际化玩的好的，一个是欧美，一个是印度。先说欧美欧美的药品有原研优势，特点是药效好，有大量的临床研究数据，深得医生们的信任，但缺点是价格贵，所以他们占领的是各国的高端市场，走的是学术推广的路子。中国的第1支医药代表队伍就是1991年上海施贵宝组建的。然后西安杨森请了一位台湾人来带销售队伍，为中国各大药厂培养了大量的高管，成为了名副其实的中国医药行业的黄埔军校。中国的医药行业形态与世界大多数国家不同，大多数国家都是医药分家。药店占药品零售的大头，医院不怎么销售药品。而中国是反的，中国医院占药品零售的70%。中国没有被欧美殖民过。中国人之间打交道是非常具有农业社会向工业社会转型阶段特点的，既讲规则也讲人情。这种社会文化是欧美人玩不转的，所以从80年代末国外药企进入中国的三十多年来，成功的制药企业很多，但成功的医药公司却一个都没有。而那些被他们殖民过的发展中国家和落后国家，虽然底层的打交道方式是农业社会特点，但他们整个医药行业的模式都是欧美教的，所以欧美的医药公司在这些国家都能得如鱼得水。他们从欧美派一两个人才就能很好的管理当地员工，并且他们在欧美本国的销售模式与经验可以百分百的复制，在经营和管理上没有半点水土不服。所以在非洲这样的贫穷国家，欧美的药企依旧能够通过自己的医药公司让药品在当地推广开来，牢牢掌握住当地的高端市场。任何商品的销售，都离不开渠道。药企是制造商品的，而医药公司就是商品销售的渠道。真正把渠道玩的好的其实是印度人。印度和中国人口相似，本身就有很大的医药内需，所以他们的医药产业发展的特别快。再加上英语是印度的官方语言，他们能讲英语的人口比中国多太多了，所以在国际化方面，他们比中国占有很大的语言优势。他们月薪1000块钱人民币就能招到愿意出国打工并且英语很好的人。而中国，月薪1万块钱你都招不到愿意出国的人。中国改革开放40年，发展的太快了。人民生活水平的提升也太快了，大家都不愿意离开中国。在非洲能够明显感觉到，中国人来非洲就是来赚钱的，钱挣够了就回国了。而那些印度人是真的把非洲当家，在乌干达，第3代移民都开始在当地建厂了。比价格，中国药品价格比不过印度比国际化人口，中国比不过印度的语言优势比国际化人才，中国人没有印度人那样肯扎根比药品标准，中国对欧美标准的理解能力远远低于印度人。印度人把欧美规则吃得太透了，能省则省，能变通则变通，几千万就能建成通过欧美的验收的药厂。而中国只会生搬硬套，总是追求零缺陷通过，所以一个药厂动辄就要花几个亿。这样在成本上就大大落后于印度。中国医药产业国际化唯一的出路就是大搞本土化生产，把药厂建到别人国家里，缩短与印度人的成本差距。这样搞个三五十年，中国医药产业国际化，兴许能形成一定规模，脱颖而出几个国际化人才。而这种方式是需要大投入和长时间看不到回报的，大多数企业是不愿意做的，尤其是那些上市公司。就像中国足球一样的，把整个行业的钱都省下来，全部投入到青训当中。每年派1万个小孩出国学踢球，连续干30年，肯定不会像现在这样踢赢一个印尼就像过年一样。但这种长期投入且长期没有回报的事情，咱们郭嘉有人肯做吗？有人敢做这个决策吗？愿意在国外一呆几十年的医药产业国际化人口规模上不去，人才不能源源不断的涌现出来，不能在众多国家中建立大量中国人的医药公司，销售渠道不掌握在我们中国人自己手里，中国医药产业国际化就只能停留在外贸阶段。外贸和国际化是两码事，别搞混了。

医药代表14年职业经历与收入揭秘作为一个在医药代表行业摸爬滚打了14年的人，我想跟大家聊聊我的收入情况。2010年毕业后，我直接进入了一家国内公司，底薪2000元，没有补贴，但包住。当时做的是男科产品的开发和上量。做了半年多，开发了一家私立医院，虽然有一点提成，但不多，最后半年下来几乎没剩什么钱。离职的原因有点搞笑，是因为家里有事缺钱，我支了信用卡里的6000元，结果还不上了。𐟥𙊊后来，同事介绍我去了一家日资公司，底薪涨到4500元，还有补贴。但因为经验不足，接手的是一个成熟市场，没人带，人生地不熟，找不到方法，干了一年多后被领导签军令状✈️，最后被辞退了。也没攒到什么钱。 2012年，我面试到一家做得不好的一线城市核心市场的消化线公司，当时还是一家欧美小企业。领导很成熟，很nice，带我开发大客户，手把手教。跟当时的小伙伴一起集思广益搞活动，做得很开心𐟥𓣀‚当时的竞品公司是AZ，但我们凭着长线负责，把市场做起来了𐟌𙯼Œ而且在业内开始有点名声。其实我自己觉得是运气好，在这家公司一直干到2014年𐟘˜。期间拿过两次5/6万的季度奖金，剩下的都是3万左右吧。这时候的底薪大概是在6000多元。后来这家公司被日资收购，我的领导也换了人，直线领导跟上级合不来，后来为了换环境我换了公司。𐟌ž 2014-2015年，我跳槽要了高代，在一家法企负责核心市场的心血管产品。讲真，产品是真的好𐟑，公司非常有人情味，很浪漫𐟌›，但是市场部真的拉垮𐟑Ž。基本上没赚到太多的钱。不认可公司的推广模式选择跳槽。 2015-2024年，我在上家公司，去了外地城市𐟌†，负责上量。产品不错，纯学术推广。从一线城市到外地城市，真的是降维打击。很快上量开始拿奖金𐟪™。季度奖不高，自己也要垫费用做市场，日常费用也不会跟着销量涨𐟌Š。2019年为了职业上有进一步提升𐟓ˆ，我去了海南开发市场。从一穷二白开始，外面招不到人，里面也没人去。总监直管，给足支持做市场，慢慢把市场做起来了✅，团队也搭起来了𐟆—。今年因为两方面原因选择离职，又损失近50万+𐟘퀀

中药学专业就业方向及薪资待遇全解析大家好！今天我们来聊聊中药学专业的就业方向和薪资待遇。很多朋友对这个话题非常感兴趣，下面我就给大家详细介绍一下。 𐟌Ÿ中药学专业就业方向：药企：中药学专业的毕业生可以选择进入药企，从事研发分析、临床研究助理（CRA）、临床研究协调员（CRC）、医药代表、学术推广、质量保证（QA）、质量控制（QC）以及采购员等工作。医院：可以选择进入医院的门诊中药房、住院药房、制剂室、临床药学部门、医院实验室以及行政办公室等。公务员/事业单位：中药学专业的毕业生还可以考取公务员或事业单位，比如药监局、药检所、卫健委、医保局、海关、公安系统、监狱、戒毒所、疾控中心、街道办事处等。学校：可以选择成为高校辅导员、高校任课老师、初高中教师或者科研助理。军队文职：中药学专业的毕业生还可以选择进入军队文职，比如联勤保障部队、疗养中心、军队医院等。药店：可以选择成为店员、店长或者执业药师。其他行业：中药学专业的毕业生还可以选择进入化妆品公司、医疗器械公司、医美行业等。希望这些信息对大家有所帮助，祝大家找到心仪的工作，薪资待遇优厚！

康缘药业厚积薄发，打造未来发展核心引擎近年来，在国家政策的支持以及市场需求的推动下，中药产业市场规模持续增长。作为深受认可的创新中药企业，江苏连云港康缘药业深谙中医药创新之道，以医学革命为愿景，稳步前行于科技前沿，静水深流地推动医学进步，持续激发并转化创新动能，释放发展活力。经过多年的积累，康缘药业形成了一套成熟完整的创新体系，用现代化科技手段赋能传统中医药的承袭，助力现代中医药产业高质量发展。目前，康缘药业构建了一支实力雄厚的学术团队，此团队不仅是市场的先锋，更是专业知识的传播者。为了不断强化这一优势，公司正不遗余力地锻造专业化学术人才，通过系统化的培养与实战历练，确保每位成员都能成为各自领域的佼佼者。在此基础上，公司高度重视营销团队专业形象的塑造，力求在市场中树立起专业、可信赖的品牌形象。同时，为了保持团队的持续竞争力与创新能力，公司还积极倡导并持续创建学习型学术推广模式，鼓励团队成员不断学习新知识、新技能，以适应快速变化的市场环境。在学术建设与融通方面，康缘在行业首次提出了以功效物质为核心的中成药解码理论，为中药制药过程“控什么”“如何控”提供理论基础。比如‘解码中药’‘功效成分群辨识’和‘基于全过程质量控制的中药智能制造’，通过这些理论技术，保障了药品的有效性、稳定性、一致性，熟知、解释这些理论点，让一线从业人员更有信心应对疾病。要用现代科学通俗易懂的语言，来解读创新中药的原理。依托坚实的科研基石与卓越的学术造诣，康缘药业秉持新发展理念为舵，锚定新发展阶段之基，深化供给侧结构性改革之路，毅然决然将改革浪潮推向更深远的彼岸。康缘药业认为，所有产品的一系列科学理论、科研创新和新技术应用，需要让更多的医疗从业人员了解。目的是为了推动康缘业务高质量健康发展，确保科学理论、技术创新广泛认知；同时，促进深化医药从业者专业理解，实现使命与价值；另外产业发展新需求，推动了中西医知识交汇，精准传递创新中药的学术精髓与临床价值，增强医生信心，优化患者治疗效果，实现康缘创新中药的初衷。默默耕耘成就斐然。在学术方面，康缘药业揽获发明专利超600项，主持国家及省级科技重大项目40余项，自主研发中药新药53种，荣获国家技术发明二等奖1项、科技进步二等奖3项及中国专利金奖2项，连续多年蝉联“中国中药研发实力排行榜”榜首。康缘药业始终将“研发”与“创新”作为核心驱动力与高频亮点，在连云港、南京、上海等地建立科研基地，并成功搭建国家级科研平台，包括中药制药过程控制与智能制造技术全国重点实验室、中成药智能制造国家地方联合工程研究中心等国家级科研平台，形成强大科研支撑体系，科研实力显著增强。一路走来，康缘药业实现多个从无到有的行业突破：创建以功效成分群为关键质量目标的智能制造技术体系；建有我国首个中成药智能制造国家工程研究中心；建成第一个中药智能生产工厂，实现了中药智能制造零的突破。这些方方面面优势成为康缘药业的核心竞争力基础。如今，康缘药业正积极整合优势资源，全力推动高质量发展，为中药行业的可持续发展注入新动能。

医药代表必知的职场黑话大揭秘！医药代表们，你们是不是经常在职场中听到一些似是而非、含糊其辞的“黑话”？今天就来给大家揭开这些黑话的神秘面纱，看看老板们到底在说些什么！老板版的黑话 𐟓 在医院吗？原话：你在医院吗？翻译：你人在医院吗？这事不赖你原话：这事不赖你。翻译：这事全TM赖你。我对事不对人原话：我对事不对人。翻译：我就是针对你。我早说过了原话：我早说过了。翻译：我TM才是对的。你听懂了吗？原话：你听懂了吗？翻译：你是猪！你真勤劳原话：你真勤劳。翻译：除了勤，啥不会！见完客户就可以走了原话：见完客户就可以走了。翻译：没夜访完不准走。客户观念不好/好原话：客户观念不好/好。翻译：用量少/多。客户太不学术了原话：客户太不学术了。翻译：只用国产。给你减指标了，千万不要和其他人说原话：给你减指标了，千万不要和其他人说。翻译：其他人我也是这么叮嘱的。我们是一个Famiy 原话：我们是一个Famiy。翻译：有你没你都一样！公司很稳定原话：公司很稳定。翻译：没有发展的机会。发展机会多原话：发展机会多。翻译：离职率高。这个会议需要花这么多钱吗？原话：这个会议需要花这么多钱吗？翻译：公司没钱，你要自己想办法。这个会议的目的是什么？原话：这个会议的目的是什么？翻译：目标这么低，别浪费钱了。这次会议办的挺好原话：这次会议办的挺好。翻译：客户到会率不错。关注员工动态原话：关注员工动态。翻译：时时定位。整体表现不错原话：整体表现不错。翻译：基本没有亮点。市场潜力大原话：市场潜力大。翻译：产品还没进院。纯学术推广原话：纯学术推广。翻译：没有销售费用，全靠刷脸。外企都一样原话：外企都一样。翻译：不要跳槽。公司很挣钱原话：公司很挣钱。翻译：公司很激进。抗压能力强原话：抗压能力强。翻译：加班到吐血。工资10K-20K 原话：工资10K-20K。翻译：10K。奖金不封顶原话：奖金不封顶。翻译：凭本事拿奖金，可能也拿不到！不错，完成很轻松嘛原话：不错，完成很轻松嘛。翻译：给你加指标。做的很好，有些地方修改下就更好了原话：做的很好，有些地方修改下就更好了。翻译：太烂了，重做吧。这季度指标压力不大原话：这季度指标压力不大。翻译：怎么完成我不管。更多黑话等你发现 𐟔 这些黑话是不是让你哭笑不得？其实职场上的这些“潜台词”无处不在，大家可以多留心，多学习，毕竟每句话背后都可能有深意哦！

康缘集团，深耕学术与合规，领航中医药创新发展近年来，得益于国家政策的持续扶持与民众健康意识的不断提升，中药产业迎来了前所未有的发展机遇。在此背景下，康缘集团作为中药领域的领军企业，凭借其深厚的创新积累和完善的创新体系，在中医药的传承与创新之路上稳步前行。康缘集团利用现代科技手段，对传统中医药进行深度挖掘与科学转化，为现代中医药产业的高质量发展注入了新的活力。　　康缘集团作为创新中药企业，深谙中医药创新之道，以医学革命为愿景，稳步前行于科技前沿，静水深流地推动医学进步，持续激发并转化创新动能，释放发展活力。　　长久以来，康缘集团根植于人才沃土，构筑学术体系化基石。康缘集团认为，人才是创新的源泉，通过系统培养与激励机制，汇聚行业精英，共筑知识高地。学术体系化建设，则是将智慧凝练成系统力量，促进知识传承与创新循环。　　除了人才团队，康缘还将员工素质提升作为学术探索的另一个有效路径，依托公司内部的“潘医生工程”，康缘对一线员工开展了常态化、系统化、专业化的学术培训。“通过潘医生工程的学习，公司内部员工都收获很大，市场一线同事借助此学术专业平台，通过自身学习，不断转变为康缘创新医药专业信息提供者，转变为最佳诊疗方案的提供者。”康缘集团副总经理潘宇介绍说。　　康缘作为创新中药代表企业，为什么这么重视学术，又为什么在明明拥有十分稳固的市场基础的前提下，花如此大的力气来做真正的学术？　　“从公司角度来说，是基于业务高质量健康发展的需求；从行业角度来说，专业学术也是医药从业人员的使命所在、价值所在。”康缘集团总经理杨永春说。在学术建设与融通方面，康缘在行业首次提出了以功效物质为核心的中成药解码理论，为中药制药过程“控什么”“如何控”提供理论基础。“比如‘解码中药’‘功效成分群辨识’和‘基于全过程质量控制的中药智能制造’，通过这些理论技术，保障了药品的有效性、稳定性、一致性，熟知、解释这些理论点，会让一线从业人员更有信心应对疾病。”要用现代科学通俗易懂的语言，来解读创新中药的原理。　　康缘认为，所有产品的一系列科学理论、科研创新和新技术应用，需要让更多的医疗从业人员了解。目的是为了推动康缘业务高质量健康发展，确保科学理论、技术创新广泛认知；同时，促进深化医药从业者专业理解，实现使命与价值；另外产业发展新需求，推动了中西医知识交汇，精准传递创新中药的学术精髓与临床价值，增强医生信心，优化患者治疗效果，实现康缘创新中药的初衷。　　目前，康缘集团构建了一支实力雄厚的学术团队，此团队不仅是市场的先锋，更是专业知识的传播者。为了不断强化这一优势，公司正不遗余力地锻造专业化学术人才，通过系统化的培养与实战历练，确保每位成员都能成为各自领域的佼佼者。在此基础上，公司高度重视营销团队专业形象的塑造，力求在市场中树立起专业、可信赖的品牌形象。同时，为了保持团队的持续竞争力与创新能力，公司还积极倡导并持续创建学习型学术推广模式，鼓励团队成员不断学习新知识、新技能，以适应快速变化的市场环境。　　在康缘集团内部，存在一个由近百名精英组成的团队，他们被誉为“铁血衙门”，这一称号恰如其分地反映了他们的严谨与坚韧。这个团队，即战略合规部，承载着公司合规体系的核心职责。　　在康缘集团的稳健发展中，战略合规部作为集团的“守护神”，以其严谨的工作态度和高效的执行力，为公司的合规经营和长远发展提供了坚实的保障。这支由近百名精英组成的“铁血衙门”，不仅守护着公司的声誉与形象，更在激烈的市场竞争中，为康缘集团保驾护航。

「少数民族药如何突破发展瓶颈」「元气鲜补从冬季开始」「中医药新知」中华中医药学会青年委员会委员、国家中药材产业技术体系阿拉善综合试验站站长李旻辉表示，以蒙药为例，制约少数民族药产业发展的问题主要有四方面。一是药材生产质量管理有待规范。二是制剂研发创新能力不足。蒙医药经典名方的研究不够深入透彻，没有创新药。三是成药生产能力不足。四是临床学术推广能力欠缺。中华中医药学会青年委员会副主任委员、中国中医科学院中药研究所研究员李耿认为，制约少数民族药高质量发展的关键在于少数民族药产品“特色不突出，优势不明显”。建议鼓励民族地区民族医院优先使用本民族特色的少数民族药产品，着力打造全国“叫得响、打得赢”的典型少数民族药大品种，促进少数民族医药高质量发展。 “少数民族医药在临床上有其独特的优势，比如在风湿病科，很多藏药和苗药都有独特功效。“中华中医药学会雏鹰计划入选人才、中国中医科学院广安门医院风湿病科副主任医师韩曼表示，“因少数民族医药有自身的理论和药物，很多西医和中医医师不能理解，限制了少数民族药的发展和推广使用。”