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制度长久推广权威发布_制度长久推广什么意思(2024年11月精准访谈)

内容来源：卡迪优化所属栏目：观点更新日期：2024-11-26

制度长久推广

教育不平等的背后原因与解决方案这一周我打算写一个系列，从不同角度和侧面探讨我对教育的看法。首先，我想谈谈对中国教育现状的理解，虽然可能有些遗漏，欢迎大家指正。教育与医疗的不平等分配 𐟌 在人类社会中，有些资源大家天天说要平等分配，但实际上分配是不平等的，比如医疗和教育。最好的医院往往接收最难治的病人，而最好的学校则只接收最优秀的学生。为什么会出现这种情况呢？精英阶层的维持 𐟏† 其本质可能在于，精英阶层总是想尽办法维持自己的地位，让自己的子女也保持优势。然而，精英阶层的手段不能太明显。如果民众长期看不到上升的希望，精英阶层内部由于系统封闭会逐渐腐化，最终被民怨所推翻。因此，古代的政治家们很早就意识到需要给社会大多数群体一个信念，让他们相信世界是有确定性的，努力是可以获得回报的。奖励军功、科举考试等制度都是出于这个目的。教育制度的社会功能 𐟓š 教育制度作为社会稳定器的一面在于，它给人们一种信念，即努力是可以获得回报的。通过某种方式为国家效力，你就可以获得相应的回报。科举制度确实提高了文官的整体素质，让寒门中有学识的读书人能够参与国家大事的治理。清末废科举改为考察西学，也促成了最早一批中国学者吸收西方智慧。教育的重要性 𐟌Ÿ 由于上述原因，教育成为许多家庭谋求上升的最重要的途径。我们的民族对教育的重视和对教育的信念是非常牢固的。因此，如果教育制度定下一个目标，全社会都会开始向这个目标努力。推广普通话、普及识字等都是很好的例子。教育制度的双重作用 𐟌𑊊教育还承担着第二个作用，即为国家培养人才，或者说储备知识与技能方面的资源，支持国家向未来的一些方向发展。各国都有这两种需求，在具体实施上由于历史文化不同、国民性不同而做法不同。我们主要是承袭长久以来文官选拔考试的惯性，加上现在德国的洪堡教育方法，根据国家发展阶段和社会矛盾在操作层面调试，结构与功能适配。诸般高考改革，如果往深处看，也是这两种需求在投入社会应用之后，得到种种反馈，然后回炉再平衡调试的结果。两种需求的平衡共同塑造了今天的教育制度。希望这些思考能对大家有所帮助！

国庆假期，黄山风景区再现“人从众”景象，山顶厕所、餐厅竟成游客临时栖身之所，这一幕让人唏嘘不已。当本应享受自然风光的旅行，变成了在寒冷与局促中苦熬的夜晚，我们不禁要问：热门景区的接待极限何在？游客的舒适与安全又该如何保障？面对此情此景，黄山风景区虽已尽力提供人性化服务，但显然，这并非长久之计。预约制度的推广，成为了一个亟待正视的解决方案。我坚信，预约制度能在一定程度上为热门景区的拥堵问题带来缓解。它如同一道智能闸门，有效控制游客流量，避免了“井喷式”涌入带来的混乱与不便。想象一下，如果每位游客都能根据预约时间有序入园，黄山之巅或许就能恢复那份宁静与美好，让每一位到访者都能真正领略到“五岳归来不看山，黄山归来不看岳”的绝美风光。更重要的是，预约制度不仅关乎游客的游览体验，更是对景区生态与资源的温柔守护。在合理控制游客量的基础上，景区能够更有效地进行环境管理与资源调配，确保自然遗产得以永续传承。同时，它也促使游客提前规划行程，避免盲目跟风与临时抱佛脚，让旅游变得更加从容与高效。当然，预约制度的推广并非易事，需要政府、景区与游客三方的共同努力与配合。但只要我们携手前行，相信不久的将来，热门景区将不再只是“人满为患”的代名词，而是成为每个人都能安心享受、流连忘返的美好之地。 #黄山预约制势在必行# #旅游新风尚：预约出行# 你认为预约制度能否成为解决景区拥堵的灵丹妙药？快来留言分享你的看法吧！𐟒찟‘‡

𐟓㨒𒥅쨋𑦖𐨧„来啦！你准备好了吗？ 𐟌𑥓ˆ喽，小伙伴们！蒲公英平台又有大动作了，新规即将在2024年9月1日正式执行。你们对此有什么看法呢？欢迎在评论区畅所欲言！ 𐟔我个人觉得，平台制定新规是为了更好地规范自身，给用户带来更优质的体验。毕竟，一个健康、有序的平台环境，才能吸引更多的用户支持嘛！ 𐟒ᨀŒ且，蒲公英的等级制度也发生了变化哦。现在，平台会根据社区行为、商业合作等多方面的因素，对用户进行综合评估，分为优秀、普通和异常三个等级。 𐟚륓ꤺ›行为会导致异常呢？比如账号状态异常、数据流量异常、不真诚营销推广、侵犯他人权益以及合作履约违规等等。一旦被认定为异常，可是会有不小的后果哦！ 𐟘‚常的影响有哪些呢？首先，可能会收回接单权限；其次，还会限制在蒲公英平台的曝光和推荐。也就是说，你的账号可能就无法再接广告了，这对于我们这些靠接广告赚钱的小伙伴来说，无疑是一个巨大的打击啊！ 𐟒ꦉ€以呀，小伙伴们一定要遵守平台规则哦！只有这样，我们才能在蒲公英平台上长久发展下去。毕竟，辛辛苦苦建立的账号，可不能因为一时的不慎而毁于一旦啊！ 𐟎‰最后呢，祝愿大家在蒲公英平台上都能赚到盆满钵满！加油哦！

资金盘那些事儿：你能玩吗？怎么玩？资金盘，说白了就是庞氏骗局，玩的就是零和游戏。简单来说，就是你拉新人进来，新人再拉新人，最后泡沫破裂，大家一起玩完。所以，别对任何一个资金盘抱有信仰，风险太大。那么，我们这些玩家该怎么选择呢？其实有几个关键点：大团队长：这些人靠拉新入场赚钱，不需要多少本金就能拿到推荐奖励。所以，跟着大团队长走，可能有点机会。有经验的老韭菜：这种玩家摸清了资金盘的套路，知道什么时候入场和撤离。他们克制力强，泡沫大的时候能及时撤离。操盘手：这些人就是圈钱的，目的就是为了割韭菜。所以，遇到这种情况，还是远离为妙。如何分析资金盘的周期？盘子是否稳定：看平台运行是否流畅，有没有卡顿、白屏、数据异常等情况。这些都能看出操盘手的投入情况，从而预估他们的格局。是否有独立APP：如果只有一个网页版，或者平台搭建简陋，制度不完善，那基本就是准备收割一波的。运营模式和机制：一个好的盘子模式和机制会决定市场发展如何。模式好的盘子自然玩的人多，市场推广也更好。日化是否正常：一般日化在0.3%-2%之间。如果日化太高，泡沫会很快挤压，前期没法控盘，这种盘子不长久。小白慎入如果你是新手，我建议你不要参与资金盘。任何一个行业都需要交不少学费才能成长，没必要去花这个代价。希望这些分享能对各位有所帮助，把握好入场和撤离时机尤为重要！欢迎大家评论补充交流，谢谢支持！

做了三十年生意，才顿悟出来的32条生意经！ 1、要想生意做大，要懂得画饼、画圈、画叉；实力不够时，要懂得借钱、借势、借鸡生蛋。 2、要想客户增多，要懂得营销、推广、服务；吸引力不足时，要懂得打折、促销、送福利。 3、要想品牌响亮，要懂得宣传、广告、口碑；知名度不高时，要懂得造势、合作、请代言。 4、要想产品热销，要懂得研发、创新、质量；市场不认时，要懂得调研、改进、再定位。 5、要想团队齐心，要懂得沟通、激励、培训；人心不齐时，要懂得谈心、调整、建制度。 6、要想成本降低，要懂得节约、优化、批量；成本难控时，要懂得精算、外包、找替代。 7、要想利润提升，要懂得开源、节流、增值；盈利下滑时，要懂得挖潜、降耗、提效率。 8、要想市场稳固，要懂得深耕、服务、忠诚；市场竞争时，要懂得差异化、特色化、个性化。 9、要想渠道拓宽，要懂得布局、合作、共享；渠道受限时，要懂得网络、跨界、多元化。 10、要想供应链稳，要懂得选商、管理、协同；供应链风险时，要懂得备份、灵活、快速响应。 11、要想风险最小，要懂得评估、预防、应对；风险来临时，要懂得分散、转移、控制损失。 12、要想资金流畅，要懂得融资、理财、周转；资金紧张时，要懂得开源、节流、找投资。 13、要想技术创新，要懂得研发、投入、保护；技术落后时，要懂得引进、消化、再创新。 14、要想管理高效，要懂得流程、制度、执行；管理混乱时，要懂得梳理、规范、重落实。 15、要想企业文化，要懂得理念、价值观、传承；文化不彰时，要懂得宣传、实践、深扎根。 16、要想员工忠诚，要懂得待遇、发展、关怀；员工不满时，要懂得激励、晋升、建机制。 17、要想市场前瞻，要懂得趋势、研究、预测；市场变化时，要懂得适应、转型、抢先机。 18、要想客户满意，要懂得需求、体验、售后；客户投诉时，要懂得倾听、解决、提服务。 19、要想品牌形象，要懂得公关、形象、责任；品牌受损时，要懂得危机、修复、重建信。 20、要想合作伙伴，要懂得诚信、共赢、长期；合作分歧时，要懂得沟通、协调、寻共识。 21、要想持续发展，要懂得战略、规划、执行；发展受阻时，要懂得调整、变革、再出发。 22、要想行业领先，要懂得标准、创新、引领；行业竞争时，要懂得聚焦、深耕、树标杆。 23、要想国际市场，要懂得规则、文化、本土化；国际挑战时，要懂得适应、融合、求共赢。 24、要想逆境生存，要懂得坚韧、灵活、创新；逆境重重时，要懂得坚持、变通、寻出路。 25、要想信息优势，要懂得收集、分析、利用；信息泛滥时，要懂得筛选、提炼、抓关键。 26、要想知识产权，要懂得申请、保护、运用；知识侵权时，要懂得维权、诉讼、守权益。 27、要想社会责任，要懂得贡献、环保、公益；社会责任大时，要懂得担当、行动、树榜样。 28、要想人才培养，要懂得引进、培养、留人；人才短缺时，要懂得挖掘、培训、建梯队。 29、要想创新能力，要懂得思考、尝试、失败；创新瓶颈时，要懂得开放、跨界、求突破。 30、要想长远发展，要懂得规划、储备、接班；长远规划时，要懂得现实、未来、可持续。 31、要想企业传承，要懂得文化、制度、人才；企业交接时，要懂得平稳、过渡、保发展。 32、要想生意长久，要懂得诚信、质量、服务；生意起伏时，要懂得坚守、创新、谋未来。#热点引擎计划# #我要上热门#

10月21【周一】A股盘前资讯一、题材消息 1）国务院常务会议：深入推进全国统一大市场建设会议指出，推进全国统一大市场建设是一项系统性改革，实质上是为企业营造更加公平有序的发展环境。要坚持标本兼治、综合施策，推动市场基础制度规则统一、市场监管公平统一、市场设施高标准联通，以更有力举措推动改革走深走实。会议讨论并原则通过《中华人民共和国渔业法(修订草案)》，决定将草案提请全国人大常委会审议。会议指出，要依法加强渔业资源保护、增殖、开发和合理利用，大力发展深远海养殖，推广优良品种、先进技术和新型设施装备，着力提高水产品产量、品质和附加值，推动渔业高质量发展。【统一大市场】万林物流、飞力达、华鹏飞、长久物流、长江投资【渔业】中水渔业、大湖股份、国联水产、獐子岛 2）华为新款智能手表即将发布据华为终端官方消息，华为新款非凡探索手表将于10月22日举办的华为全场景新品发布会上发布。据华为终端BGCEO何刚介绍，该新品将搭载高尔夫功能。【华为智能手表】硕贝德、领益智造、奋达科技、乐心医疗、智动力、长信科技等 3 ）可信数据空间发展行动计划国家数据局就《可信数据空间发展行动计划（2024—2028年）》向社会公开征求意见。行动计划中提出，以建设可信可管、互联互通、价值共创的数据空间为重点，分类施策推进企业、行业、城市、个人、跨境可信数据空间建设运营。行动计划中明确的目标是，到2028年，可信数据空间标准体系、技术体系、生态体系、安全体系等取得突破，建成100个以上可信数据空间。【数据要素】零点有数、铜牛信息、三维天地、上海钢联、云创数据、众诚科技、广道数字、国子软件 4）光伏协会反内卷出实招低于0.68元/W的投标中标涉嫌违法 10月18日晚，中国光伏行业协会发文，就光伏组件当前成本进行了分析，并明确表态低于0.68元/W的投标中标涉嫌违法。【光伏】金刚光伏、东方日升、阳光电源、晶澳科技、同享科技、艾能聚、欧普泰 5）郭明錤：微软Q4 GB200订单量激增3-4倍超所有其他云服务商总和郭明錤最新发布英伟达Blackwell GB200芯片的产业链订单信息显示，目前微软是全球最大的GB200客户，今年第四季度订单量激增3—4倍，订单量超过其他所有云服务商的总和。郭明錤在报告中表示，Blackwell芯片的产能扩张预计在今年第四季度初启动，届时第四季度的出货量将在15万到20万块之间，预计2025年第一季度出货量将显著增长200%到250%，达到50万到55万块。【GB200合作伙伴】麦格米特、英维克、工业富联【铜缆】沃尔核材、神宇股份【光模块】中际旭创、天孚通信、新易盛【PCB】生益电子、沪电股份 6）首批回购增持专项贷款披露首批回购增持专项贷款披露，涉及金额超百亿，上市公司20多家，涉及金额超百亿。央行推出的首期回购增持额度是3000亿【招商蛇口】招行深圳分行不超过7.02亿元贷款额度支持招商蛇口股份回购【中国石化】控股股东获7亿元授信用于增持计划【山鹰国际】获工商银行2亿元股票回购专项借款【招商轮船】获招行不超4.43亿元贷款额度用于回购股份【招商港口】获招行不超3.89亿元贷款额度用于回购股份【兆易创新】向工商银行借款不超1亿元用于回购股份【嘉化能源】签署股票回购专项贷款合同贷款金额为1亿元【广电计量】获建设银行不超2.99亿元贷款用于回购股份【牧原股份】与中信银行签署24亿元专项贷款合同用于股份回购【福赛科技】取得金融机构5000万股票回购增持贷款【中远海发】拟定回购股份方案，回购金额预计为1.44亿元-2.88亿元【玲珑轮胎】控股股东拟申请借款不超2亿元用于增持公司股票【阳光电源】获4.2亿元股票回购贷款【温氏股份】取得金融机构股票回购贷款支持【中国外运】控股股东获招行不超3亿元贷款用于增持公司股票【力诺特玻】控股股东获建行1亿元借款用于增持公司股份【中远海能】间接控股股东拟以6.79亿元-13.58亿元专项贷款及自有资金增持【中远海控】拟以10亿元-20亿元专项贷款及自有资金回购股份 7）北京规划更大范围自动驾驶示范区面积约3000平方公里北京市高级别自动驾驶示范区工作办公室有关负责人在 2024世界智能网联汽车大会上透露，北京市高级别自动驾驶示范区已完成600平方公里路侧设施智能化部署。下一阶段，示范区将围绕四环路到六环路之间进行规划扩区，规划面积约3000平方公里。这一面积约相当于北京城六区面积的2倍多。【北京+自动驾驶】万集科技、千方科技、四维图新、星网宇达、中科创达二、重大事件【泰禾智能】控股股东将变更为阳光新能源【阳光电源】控股子公司拟24元/股收购泰禾智能控制权【上海电气】全资子公司拟30.82亿元收购宁笙实业100%股权【天铁股份】控股股东变更为许吉锭和许孔斌【香山股份】均胜电子将继续增持以取得其控制权【光启技术】签署株洲905基地项目合作合同【天亿马】中选算力服务项目总金额约3.83亿元【博创科技】股东ZHU WEI拟协议转让5.04%公司股份 *****感谢各位的阅读，资料收集不易，请大佬动动发财的小红手，留下您的赞赞，谢谢***** 备注】以上内容不作为推荐或投资建议，截至发文时，作者不持有相关标的

企业主都学学于东来，共同富裕路不远矣。胖东来作为零售企业，2023年的年利润为1.4亿元，2024年预计其营收将突破150亿‌。说明了什么？人民大众人心所向，是信任胖东来的商品品质，信任胖东来老板的人品。老板于东来注重服务消费者和员工，采取与众不同理念的商业模式。他让员工每天工作7小时，不鼓励加班，并将大部分利润（95%）分给员工，成为河南及国内知名企业，于东来的不贪财和良心经营赢得公众赞誉。与其形成强烈对比的是：先富者们借助改革开放，利用国内资源和政策红利赚到钱后，到国外置业，娇妻美妾，想的是个人享受及财富的家族传承，潘石屹最典型。他们忘了“先富帮后富”的国家初衷，取之于民用之于外，令人齿寒。截至2023年，中国富豪转移到海外的资产规模较大，但具体数字因缺乏透明的数据来源而难以准确估算。根据一些报道，近年来，许多中国富豪出于多种原因（将部分资产转移到海外。过去几年中，数千亿到上万亿人民币的资产可能已经转移到海外。我们再来看看胖东来做了什么？企业注重员工福利，给员工提供良好的工作环境和待遇，鼓励员工成长和发展，与员工共享经济成果。在经营过程中，胖东来注重环保，商品质量，货真价实，推广绿色消费。致力于提供优质的顾客服务，关注顾客的需求和反馈，不断改善购物体验。胖东来还积极参与各种公益活动，包括捐款、助学、扶贫等，帮助需要帮助的群体。积极支持本地农产品和制造业，帮助地方经济发展。胖东来所代表的商业模式与国家提出的共同富裕目标相契合，它强调通过市场机制和企业发展，实现财富的合理分配，缩小贫富差距。它通过文明经商，把温暖送给消费者。社会主义就是人人平等与共同富裕。随着社会发展的变化。历史上，革命手段成为解决社会不平等的方式，但在现代社会，特别是在经济全球化和市场经济的背景下，依靠暴力和强制手段已经难以实现长久的稳定与发展。如今，更加注重的是通过制度创新、经济发展和社会保障等手段，推动财富的合理分配和社会的和谐发展。胖东来所代表的商业理念和实践，反映了中国传统文化中“仁者爱人”“仗义疏财”“积德行善”施舍、赠予、分享观念的实践，于东来通过最良心的中国人传统方式，踏踏实实的创新现代文明经商方式，让我们看到了通过企业发展和社会责任实现共同富裕也有可行性。事实上，很多具有大德大爱的企业家都已经这样做。反映了经济发展与社会进步之间的良性互动。先富的资本所有者和劳动者之间的新型合伙伙伴关系，逐步拉低贫富差距，实现全社会和谐，做全国人民共同富裕的推手。

拜占庭帝国的军区制：如何管理庞大领土？拜占庭帝国在希拉克略一世统治时期，为了更有效地管理其庞大的领土，引入了军区制。这种制度最初是作为军事单位来组织拜占庭军队的。在7世纪中叶，第一批军区在小亚细亚地区设立，包括亚美尼亚、安纳托利亚、色雷西亚和奥普希金等地。这些军区以军队单位命名。此外，还创建了一个海军军区，即卡拉维西亚军区。由于军区制在控制帝国远端领土方面的显著效果，这种制度迅速得到推广。很快，在巴尔干半岛和西西里岛也建立了其他军区。

坚守初心，行稳致远 𐟌Ÿ 在这个快速变化的世界里，很多人都在追求短期利益，但真正能长久发展的，往往是那些坚守道义和初心的人。无论是在商业领域还是政治领域，那些能够被尊重和长久发展的，不是那些一时站在权力和资本巅峰的人，而是那些在纷繁复杂的环境中仍坚守道义和初心的人。坚守内在，成就长远 𐟌𑊊在任何一个行业中，真正能够稳坐头部位置的人，靠的不是营销手段，而是正确的价值观、不断沉淀的专业能力和对行业的深刻理解。体育行业也是如此。依赖捷径、急功近利固然可以满足暂时的成功感和虚荣心，但失去道义和初心便难以获得长远的认可。流量红利中的坚守 𐟌ˆ 行走在流量红利中，享受着一时的红火，就更需对这份红利怀抱尊重，谨慎前行，才不会迷失自我。快速获利容易让人走偏，偏离本心的路越走越窄，而越过道义的短暂成功终会蒙蔽未来的方向。就如有些人选择行业，是因为热爱。有些人选择行业，是因为快和无其它可选。道义与红利的平衡 ⚖️ 短视的人，遇到困难，唯一的选择也是耗下去。离开的本就不是他们的观众，时间也终会吹淡错误，他们依然能得到想要的。而那些真正有情怀、有德行的人，他们的选择是熬，多一点耐心，多一点坚持，不因一时风潮而迷失。行业发展的长远之计 𐟌 行业的发展需要一拨人用新的规则去发展，借助同行业的头部力量去推广，但目标的基础是行业向上、向宽发展，给整个行业带来思路，而不是在个人收益、让资本短期受利。整个行业的前进思路，是让资源和资本能有机的、高效的融入，带动这个行业的发展，是从少年、青年到成熟，支撑起长久的行业价值。真正成熟的行业是在制度与道义的保障下稳步发展的，国家的目地和目标不是让私人或者个人资本超越集体利益和国有资本获利。结语 𐟌Ÿ 在这个充满变化和挑战的时代，我们每个人都应该多一点耐心和坚持，不因一时风潮而迷失。只有那些真正有德行、有情怀的人，才能在长远之路上行稳致远。

别人造个桥，审批，勘探，施工前前后后最少三五个月，造价怎么也百八十万。这里村长就很聪明，买个报废货车的车斗直接架在江边，完美的钢铁桥就成了。前后花一天时间，费用不到一万。真是花小钱办大事。这事儿一出，可把咱们这些吃瓜群众给乐坏了。村长这脑瓜子，简直比爱因斯坦还灵光！一个破车斗，摇身一变成了桥，这操作堪称"变形金刚"附体啊。不过笑归笑，咱们得好好琢磨琢磨这事儿背后的门道。表面上看，这是个省钱又高效的好办法。可仔细想想，这桥能安全吗？能长久吗？万一出了事，谁来负责？咱们老百姓的安全，可不是开玩笑的。再说了，这种做法合规吗？有没有偷工减料的嫌疑？这些问题，都值得我们深思。再说说这个村长，他的做法固然有创意，但也反映出一些问题。为啥非得用这种方法？是不是正常渠道太繁琐，资金太紧张？这背后，是不是还有更深层次的农村基础设施建设困境？这些都是我们需要关注的。话说回来，这种"土办法"也不是没有可取之处。它体现了基层干部解决实际问题的灵活性和创造力。在资源有限的情况下，能想出这种办法，也算是难能可贵。但问题是，这种做法能不能推广？是不是真的可持续？再深入想想，这件事折射出的是我们整个社会的一些问题。比如，为什么正规渠道建桥如此昂贵和耗时？是不是我们的审批制度、建设标准需要优化？又或者，是不是我们在农村基础设施投入上还有所欠缺？从另一个角度看，这种"土办法"也反映了我们中国人的智慧。就像古人说的"穷则变，变则通"。在资源匮乏的情况下，我们总能想出各种奇思妙想。但问题是，我们是不是该把这种创造力用在更合适的地方，而不是在安全和规范上打擦边球？说到底，这件事给我们的启示是：我们需要在效率和安全、创新和规范之间找到平衡。既要鼓励基层的创新精神，又要确保公共安全和工程质量。同时，我们也要反思现有的制度是否还有优化空间，如何才能让正规渠道也能高效便捷地解决问题。最后，我想说的是，这个"车斗桥"虽然看似解决了问题，但它更像是一个警示。它提醒我们，在追求效率的同时，不能忽视安全和规范。我们需要的是既能满足实际需求，又合乎规范的长久之计。只有这样，我们的社会才能真正实现又快又好的发展。你们觉得呢？欢迎在评论区留言，咱们一起讨论讨论。

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