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分公司推广汇报材料直播_分公司推广汇报材料最新(2024年11月全新视觉)

内容来源：卡迪优化所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

分公司推广汇报材料

多一事不如少一事苏苏又是责任心强办坏事，被大领导直接打电话噎了一顿。这一段时间，苏苏在外地出差，所以公司的事移交给了另一个同事。前天，总公司在微信群里通知各分公司，未上报材料的公司下班前必须上报。苏苏没接到任何通知，就下意识认为应该通知了其他人，就没当回事儿。昨天，总公司发信息催苏苏报材料，苏苏就问办公室同事这个材料有没有报送，同事说不知道这回事儿。苏苏本可以把“尚未报送”的结果汇报给分管领导即可，可苏苏爱管闲事的老毛病又犯了，直接打电话解释自己这段时间外地出差了还未回单位，问总部同事当时把这件事通知给哪个部门了或是哪位同事了，总部同事说开会时统一将通知材料当面交给各位分公司老板了。苏苏就顺即提出能否将上报内容告知一下。苏苏立马将此事汇报了分管领导，没报的原因是老板领取通知材料后，还没给XX交代，以及最后期限是下班前报。分管领导立即给老板汇报这件事。老板回复先不用报，整天整这些虚头巴脑的东西。今天，总部又来催苏苏，苏苏知道了老板的态度后，就只是应付说“好”，也没给分管领导再汇报。快下班的时候，老板直接给苏苏打电话，苏苏很诧异，自己这个小虾米，老板怎会给她电话。老板说让苏苏按要求梳理材料，整好后交给主管领导把关通过后上报，最后加了一句：“总部要是问了，就说是我没安排下去，跟你们都没关系。” 这最后一句话，苏苏听着这么耳熟，不就是自己给分管领导说的话“老板还没有交办，同事才没有报”。苏苏大脑直接短路了，不知道怎么接话了，就假装没听见这句话，“好的，我现在就整理，整好后跟分管领导汇报。” 领导是有担当，把责任都揽了过去，但是苏苏心里对自己办事不圆滑以及情商低感到很自责，自己应该当时感恩领导：“是我的问题，我没重视这件事，给领导汇报不及时，以至没及时上报。” 同时，苏苏又反思自己是否太爱管闲事了：一是自己不在单位，对此事不清楚；二是老板知而不报，是不是有啥想法规划；三是是否交办给了分管领导，分管领导有啥计划而没交办。所以，这件事，完全可以只把结果即材料尚未上报这件事汇报给分管领导，至于怎么处理，领导自有处理方式。

【省央地合作项目走访协调服务工作组到我市调研】#新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁# 10月17日，省国资委副主任王伟带领省央地合作项目走访协调服务工作组到我市就重点驻辽央企和央地合作重大项目情况进行调研。调研组先后来到中国中化扬农葫芦岛大型精细化工项目工程建设现场和中国石油锦西石化分公司，通过听取汇报、现场查看等方式详细了解企业生产运行、党建以及项目建设进展等情况。调研组与企业进行了深入交流，了解企业在惠企政策、业务办理、营商环境等方面遇到的困难和问题，认真听取企业意见建议。随后，调研组又查阅了徐大堡核电站项目、兴城抽水蓄能电站项目等多个项目书面汇报材料。调研组对我市央地合作工作给予充分肯定，提出要进一步梳理央企困难和问题，并跟踪推进，研究推进解决方案；要坚持问题导向、目标导向，边调研、边督导，推进央地合作项目加快落地落实。市国资委表示，我市将以此次调研走访为契机，按照省委省政府关于决战四季度打赢攻坚战部署安排，认真落实调研组的意见建议，加快推进重点驻辽央企和央地合作项目走访协调服务工作，大干四季度，助力打好打赢攻坚之年收官之战。（来源：葫芦岛日报）

麦肯锡实习攻略：战略咨询的那些事儿 𐟓ˆ 麦肯锡，这家全球顶尖的管理咨询公司，成立于1926年，由詹姆斯•麦肯锡在美国芝加哥大学商学院创立。从那时起，它的使命就是帮助企业实现显著的、持久的业绩改善，同时打造能够吸引、培养和激励杰出人才的优秀组织。 𐟌 麦肯锡的“公司一体”合作伙伴关系制度，让它在全球44个国家拥有80多个分公司，咨询顾问超过7000人。在大中华区，麦肯锡设有北京、香港、上海和台北四家分公司，共有40多位董事和250多位咨询顾问。过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涵盖了公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等多个领域。战略咨询到底做什么？𐟤” 支持顾问搜集指定领域（如金融、保险、银行、互联网）的市场动态、信息及相关数据。基于收集和整合的数据与信息，通过初步分析，制定商业分析的最初假设，并通过事实和结构化论证来验证假设，提出可实施的商业建议。参与撰写项目汇报材料、项目建议书及可行性分析报告，支持会议纪要的记录与整理。快速接受并处理海量信息和数据，按时反馈商业洞察，并以表格或PPT形式呈现结论。完成顾问交代的其他研究分析工作。你需要什么背景和技能？𐟓š 国内外重点院校本科及以上学历。较强的报告及PPT撰写能力，能够利用Excel进行简单的数据处理。良好的沟通表达能力，优秀的中文和英语水平。良好的信息、数据收集与分析能力，逻辑思维强，有一定的商业敏感度。如果你对这些要求感兴趣，那么准备好迎接挑战吧！毕竟，麦肯锡的实习机会可不是随便就能拿到的哦！𐟒ꀀ

𐟓Š 经营分析汇报PPT模板 𐟌 23页 𐟖‹️ 图片文字可编辑 [封面页] 𐟏⠥…쥏𘌏GO 𐟓ˆ Growth: 0.02% 𐟓Š ANALYSIS: 经营分析工作汇报 𐟓 By faith I mean: 不畏艰难，勇往直前 [目录页] 𐟓‹ 目录 01 总体经营情况 02 存在问题和形式分析 03 经营亮点分析 04 下阶段工作思路 [总体经营情况页] 𐟒𐠦€𛤽“经营情况材料成本消耗：约需27万元初期运营费：包含原材料、各种物料等费用 [经营亮点分析页] 𐟌Ÿ 经营亮点分析 90% 的亮点在这里展示 [存在问题和形式分析页] 𐟔 存在问题和形式分析标准化网点区域的问题和形式分析 17年1-5月份：某某分公司成为行业发展的领路者 [下阶段工作思路页] 𐟌𑠤𘋩˜𖦮𕥷夽œ思路衔董事会发展精神，开展智慧服务 2022-2023年发展规划展望

𐟓ˆ员工晋升与降级管理全攻略𐟌Ÿ 𐟚€一、目的与适用范围 * 明确员工晋升流程，助力团队建设，规范操作。 * 适用于普通职能序列及运营职能序列员工。 𐟒𜤺Œ、晋升与储备干部考核 * 晋级晋升考核：有职缺时，员工可自荐或部门推选。 * 储备干部考核：无职缺时，员工亦可参与，通过后待有职缺可直接任命。 𐟓…三、人才晋升规划与时间间隔 * 年度晋升考核时间：4月、7月、10月。 * 员工晋级时间间隔不少于6个月，原则上不少于1年。 𐟓‹四、考核流程与标准 1️⃣ 部门提前1月填写《部门人员考核提报表》。 2️⃣ 人力行政中心1周内反馈意见，确认晋升是否符合编制与基本条件。 3️⃣ 确定考核日期，通知被考核者，并准备相关材料。 4️⃣ 进行述职报告及现场提问打分。 5️⃣ 汇总被考核人整体得分，公示3个工作日。 6️⃣ 对公示结果有异议则重新审核，无异议则发布人事任命。 𐟑夺”、评委构成与考核维度 * 评委包括用人部门、分公司/品牌、人力行政中心等。 * 考核维度包括工作纪律、日常工作表现、述职报告等。 𐟓š六、考核内容与方法 * 工作纪律：考勤与行为规范考核。 * 日常工作表现：专业知识、工作技能、职业素养考核。 * 述职报告：自我介绍、工作业绩、工作规划等现场汇报。 𐟚€七、降级管理（略） * 在特定情况下，如严重违规等，可考虑降级处理。 * 具体流程与标准参照晋升管理。 𐟒𜥅룀实施与监督 * 由人力行政中心负责实施与监督，确保流程公平公正。

重庆工装设计师蒋美：10年设计经验分享大家好，我是蒋美，一名80后的独立设计师，同时也是大型设计院的一员。今天，我想和大家聊聊我的工作经历、专长和设计理念。工装设计专长 𐟏⊊我的专长领域包括办公室、学校、医院、酒店、商场等大型工装设计，以及标书文件的制作。项目经验 𐟓‹ 在过去的十几年里，我作为项目负责人和方案设计者，参与了很多项目。以下是一些代表性项目：云阳体育公园：云阳县的地标性建筑西部（重庆）科学城谢家湾学校项目重庆医科大学附属二院贵州安顺黄果树镜湖酒店室内设计贵州花果园兰花广场重庆金阳地产办公室重庆大学城沙坪坝第二小学长寿璟悦府幼儿园长寿未来城A1栋办公室长寿中医院医技楼长寿区中医院康养中心长寿桃花溪幼儿园重庆市江北区玉带新城小学中德（龙盛）产业园S2梧桐车联办公室中德（龙盛）产业园S5长安集团办公室中德（龙盛）产业园N2长安集团试验车间璧山中学北碚思源小学、幼儿园万寿小学、幼儿园中石化涪陵分公司办公室金泰产业园二期公区设计重庆市荣昌区附二院荣昌区何家坡商业综合服务中心双福智能产业园创客服务中心建设及地下车库装修（实际是酒店）重庆文化艺术职业学校金山社区幼儿园金山社区医院、养老院、社区服务中心云阳县民德小学设计优势 𐟌Ÿ 理解和分析能力：我能够准确理解并分析不同行业、不同工种的工作环境和要求，以便设计出符合实际需求的方案。创意和设计能力：我能够设计出既实用又美观的方案，以满足企业和员工的审美需求。材料和工艺选择：我了解各种材料和工艺的特点，能够选择适合的材料和工艺来进行施工，确保项目的质量和使用寿命。沟通能力和汇报演讲能力：我具有良好的沟通能力和汇报演讲能力，能够与团队成员和客户进行有效沟通。设计理念 𐟎芊我的设计理念是“以人为本，实用至上”。我始终认为，设计应该服务于人，真正符合人们实际需求和期待，而不是仅仅为了表面的花哨效果而存在。希望这些分享能让你对我有一个更全面的了解。如果你有任何问题或需要帮助，欢迎随时联系我！

合肥四大知名装修公司优缺点对比作为一个在装修行业摸爬滚打多年的设计师，我觉得有必要给大家分享一下合肥几家知名装修公司的真实情况。希望这些信息能帮到正在纠结装修的小伙伴们。山水装饰：性价比之选 𐟌🊥𑱦𐴨ㅩ尧𛝥﹦˜縷ˆ肥的老牌装修公司，规模大，实力强。他们主要分为半包和全案两个部门。如果你预算有限，对设计要求不高，可以直接选择全案，性价比真的很高。材料选择多样，提前沟通好，后期基本不会有大问题，装出来的效果略高于开发商的精装房。如果你对设计和改造有较高要求，预算也充足，建议看看半包部门。主材可以根据自己的需求选择，价格也可以自己比一比。不过，半包对设计师和项目经理的要求较高，建议提前打听好靠谱的设计师和项目经理。方林装饰：自有工人，慢工出细活 𐟔芦–𙦞—装饰最大的优势就是他们有自有工人，没有项目经理。每天工人都会在群里汇报进度，公司指派的监理负责统筹商家和工人进度。虽然工期稍长，但工人和工艺的标准化程度很高。方林的半包经常需要绑定主材，建议提前看看主材价格，算算主材的金额和数量，看看自己有没有能力在公司消费具体的数额。如果都能接受，在方林做半包还是很省心的。很多有钱人的豪宅都是找方林纯施工，自己再单独找人做设计，毕竟方林的施工水平还是很稳定的。他们的爱林套餐和山水的全案差不多，但标准更高，价格也略贵。华然装饰：设计能力出众 𐟎芥Ž然装饰的设计师平均设计能力应该是这几家公司里最高的。他们的设计师比较佛系，好几个朋友都在华然做了很多年了，没那么营销。华然主要做半包，想选华然的话，建议提前打听靠谱的设计师和项目经理。圣都装饰：专业套餐，性价比高 𐟏 圣都装饰是合肥最专业的套餐公司，背后有贝壳，也有几十家分公司，规模化效应做得很好，整体的性价比也很高，售后服务体系也很强大。做套餐的话，找个靠谱的设计师，把套餐内容以外的个性化需求报全一点，然后搭配一个靠谱的项目经理，整体装修就可以很省心。现在他们新设了大宅部，也有不少设计能力强的设计师过去上班，主要服务不想做套餐的高端客户。总之，除了方林，去之前都建议打听好设计师和项目经理。希望这些信息能帮到你在合肥找到合适的装修公司！

#动态# 1993年，美国在公海公然拦截中国万吨货轮，致使货轮漂泊22天，中国外交官想出一招，让上船美方检查人员吃尽苦头。 1993年7月7日，中国远洋运输集团广州分公司旗下名为“银河号”的万吨集装箱货轮从中国天津新港出发，途径香港、新加坡、雅加达陆续装货，船上陆续装满了五金、文具和机械零件，目的地是在波斯湾迪拜港卸货，再转运至伊朗。这本来是一次很正常的运输行为，却因为美国从中作梗，让其成为中国外交史上无法遗忘的事件。 “银河号”在7月23日，距离迪拜港只剩下一天航程时，美国大使馆突然约见中国外交部官员，无理地提出，要中方立刻停止“银河号”的航行，并在原地等待美国的进一步指示。这让中国外交官感觉到诧异，银河号是我国的货轮，美方凭什么让银河号停止航行？然而当中方要求美方做出解释时，美方回应，根据美国中情局得来的消息，这艘货轮上装有国际违禁制造化学武器的材料，因此，要求货船必须返航，不得出口。仅凭自己情报部门得到的毫无根据的所谓情报，就要中国一艘万吨巨轮返航，如此巨大的损失谁来承担？中国外交官立刻联系银河号的负责人张如德，要求其出具货船所有货物的出口凭证，以此来和美国进行谈判。然而在还没有开始谈判时，美方就开始有所行动，在8月1日就派直升机进行低空盘旋侦查，8月2日中午，一艘满载火箭发射器的巡洋舰竟然靠近到银河号的右侧。银河号负责人张如德立刻向中国政府汇报了情况，得来的答复却是让他将货轮停靠在霍尔木兹海峡10多海里的公海上，等待命令。在我方提供所有的出口物资证明、文件等材料后，美方却连看都不看，这让张如德意识到，这完全不是一次普通的截船行为，更是事关国家主权的政治较量。中方对此多次提出抗议后，美方要求对银河号进行检查，这完全是蛮横无理的行为，双方因此进行了几轮谈判，都无法谈拢。波斯湾七月的天气非常炎热，船员们呆在船舱里，十分难受，而船上的淡水资源和食物越来越少，燃油也所剩无几。在谈判到22天后，出于对银河号船员们的考量，也同时为了向国际社会说明事情真相，中方决定接受美国登船检查，但是要有第三方国家参与检查并现场作证。 8月28日，沙特同意银河号入达曼港，并作为第三方和中美两国一起登船。美方的检查人员武装到了牙齿，简直是严阵以待，就等着从船上搜出违禁化学物品，美方检查人员按照自己情报部门提供的货箱编码搜寻可能藏有违禁化学品的箱子，可是当箱子被一一打开后，却发现里面全是一些文具类的小产品。美方检查人员当然不死心，又用随身携带的仪器逐一进行测量，依然没有发现任何发现。当大家都以为检查过后，没有违规化学品便能够打脸美国，但是万万没有想到的是，美方负责人竟然提出一个欺人太甚的要求，要将所有货箱全部检查一遍。美方的这次行动是根据情报先确定货箱有问题，并确定了货箱的编码，才进行的，可是打开这些编码的货箱后，并没有发现任何东西，那就说明情报有误，可是他们却不肯承认，还要强行打开所有货箱。要知道一艘万吨货轮上有多少货箱，而且很多货箱一旦打开，可能会给货物带来损坏，中方外交官沙祖康见状，霸气回应：“继续检查可以，但是，如果这次检查完之后，仍然没有你们所谓的化学品，美国必须向中国公开道歉，并且赔偿由此带来的全部损失！” 这是完全合理的请求，第三方国家沙特的代表表示同意，美国也不得不接受这个要求。第二次检查过程中，美国比之前更加谨慎，然而当时波斯湾的气温最高可达50度，阳光异常毒辣，船上的甲板被太阳拷打炙热，美方检查人员又是“全副武装”，很快就热得不行了，在检查完了甲板上的货物后，便来到甲板下的船舱内检查，他们天真地以为不用晒太阳了。沙祖康却早已命令船长关掉排气扇，船舱内的温度很快升高，刚开始美方检查人员在船舱内检查还比较来劲，看到几个黑罐子用铅封死时，还大喊大叫起来，但是当打开罐子后，才发现这哪里是违禁化学物品，只是五颜六色的颜料而已。没一会儿，美方检查人员就大汗淋漓地从船舱内走了出来，完全顶不住了，有一个直接虚脱晕倒了。美方负责人指责中国检查环境太差，沙祖康却回应说：“我们是发展中国家，科技有些落后，风扇时好时坏，这也是没有办法的事儿。” 就这样，美方检查人员在银河号上检查了10天，把能拆的箱子全拆了，也没有找到所谓的违规化学物品，也遭了不少罪，只能尴尬地说：“这一定是个误会。” 1994年9月4日，在沙特的见证下，美方代表在检查报告上签了字，向世界承认了银河号检查一事的荒谬，以及美国的霸权主义。面对压力，美方不得不承认中央情报局收到的情报有误，并直接开除了中情局二把手才算了事。尽管此事得以顺利解决，但是也让我们看到，必须猛进发展，才能够壮大起来，不受任何霸权主义的凌辱。在中国综合国力取得全面发展的同时，如今没有任何一个国家敢在公海上公然拦截中国货轮。

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