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品牌推广kpi在线播放_品牌推广方案ppt(2024年11月免费观看)

内容来源：卡迪优化所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

品牌推广kpi

本期笔记重点：诺云【渠道模式】和【推广员】个分销模式助力企业实现品牌私域的长期裂变、长期成交。 ◎销售团队拓客积极性低 ◎活动推广难度大，裂变程度低 ◎获客成本越来越高，私域流量池新客越来越少 ◎社群成交转化率低，品牌产品销量不符预期 …… 以上是老板们在品牌经营过程中遇到的困境吗？快自检一下！ 𐟤”如何破解？推荐老板们把诺云的【渠道模式】和【推广员】用起来，建立起一张不断延伸的分销网，☑️既获得裂变量，☑️也获得成交量。【渠道模式】利用渠道模式建立分销体系，鼓励销售团队积极推广。门店业绩数据实时统计，还支持按特定条件筛选查看，方便掌握每个门店经营状态，及时发现销量异常状况，为经营决策调整提供数据支撑；渠道KPI——针对不同阶段设置不同的KPI，达成后可获得一定奖励，高效激励各个销售团队达成各个阶段目标；后台统计数据并形成排行榜，搭配企业为销售团队量身定制的奖惩制度，打造良性竞争氛围。【推广员】无论是内部员工还是新老客户都可以成为推广员，产生更多用户节点。利用“老带新”的二级分销机制实现“全员营销”，迅速打开商品销路，提高品牌产品销量；结算流程简便的推广佣金吸引更多人成为推广员，企业低成本拓宽推广渠道，提升品牌曝光度；推广员自主转发活动、直播间产品信息，“熟人社交”形式的裂变有效提升转化率。这两个分销模式，都可以作为品牌私域长期布局的重要手段，通过内部员工和外部客户的力量完成私域用户的拓展与募集，再结合阶段性的促销活动和经营策略，步步提升品牌私域销量。 #私域直播大家都在用诺云# #私域直播看郑州# #诺云直播# #私域# #分销# #推广员# #二级分销# #裂变# #销售业绩#

过度勤奋≠品牌战略清晰很多企业频繁开品、忙于营销、忙碌直播、忙于品牌形象升级、忙于讲故事，一年到头，勤奋而混乱的执行动作一大堆，结果到年底复盘品牌战略时，依然迷茫，搞不清楚目标KPI、复盘不清楚战略路径落地因果。 ‼️清晰的品牌战略远胜过勤奋混乱的品牌执行。战略是方向，执行是手段；没有明确的方向，任何执行都是盲目的、低效的。企业即使再努力，再多的营销投入，最终也可能陷入“忙而不成”的困境。 𐟒᤻Š天HBG品牌增长研究院，继续拆解品牌战略的常见误区。 3️⃣误区三：过度勤奋≠战略清晰在实战中，我们常常见到一些企业高举“勤奋”的旗帜，不断加大市场推广和广告投入，企图通过猛烈的市场攻势来提升品牌的知名度。又有很多企业，不停的频繁开品企图，通过大量的新品，来堆积起来销量和打造品牌。然而，这种勤奋在缺乏战略规划的前提下，往往会陷入一种资源浪费的状态。市场上的噪音越大、产品越来越多、品牌却越不清晰。 ‼️勤奋和努力固然重要，但更重要的是明确的品牌方向。盲目地执行会导致品牌的混乱和用户心智的不一致。创始人必须回归到品牌战略规划的本质，系统性串联起来内部所有工作板块。品牌战略是超越企业战略和商业战略的系统性全局战略——不仅包含业务，还涉及组织架构的系统性规划，覆盖品类赛道选择、品牌资产、用户洞察、产品、营销、渠道、GTM等各个环节，是一个完整的、端对端的大工程。 4️⃣误区四：品牌战略的系统性缺失品牌战略是一个系统性、端对端的大工程，但许多企业在制定品牌战略时，将其片面化、局部化，认为品牌战略就是一次营销活动，或是一个形象升级，甚至是一条“遥遥领先”的Slogan。这种片面的理解往往导致品牌战略缺乏系统性，最终难以取得预期效果。 𐟒᧜Ÿ正的品牌战略必须是全局性和系统性的，涵盖品牌成长的各个环节，明确每个环节的优先级和执行顺序。品牌不是一块拼图，它是一个有机的整体，每一个板块都需要与品牌的长期目标紧密配合，才能实现品牌健康有利润的增长、而非勤奋的亏钱堆量。「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」「战略解码」

𐟌Ÿ双生紫焰招募英雄𐟌Ÿ 𐟌ˆ 我们是一支充满热情和使命感的团队，致力于为世界和每个人创造更美好的未来。如果你与我们志同道合，欢迎加入我们的行列！ ✨ 职位：行销部主管【一】岗位职责 1️⃣ 推广全球首创、竞争力极强的新产品，制定并执行相关行销策略（包括品牌推广、产品规划、通路合作、广告策划），以提升品牌知名度和产品销量。 2️⃣ 负责公司产品的内容行销、社群营销（如Line、IG、FB）等论坛议题操作、直播、口碑行销、部落客及各种行销活动。 3️⃣ 负责账户管理、广告投放及转化率提升，包括但不限于Google、Meta、SEO、SEM、Facebook、IG、Kwai、TikTok等广告平台。 4️⃣ 深入了解行业、市场、产品、消费者和竞品，对数据敏感，能够监测和分析活动关键指标，提出有效的品牌推广策略。 5️⃣ 招募、领导及训练行销团队，确保团队工作效率和品质，达成行销部KPI或OKR目标。【二】任职资格 1️⃣ 有信心将全球首创、竞争力极强的新产品行销到全世界，让新产品横空出世、驰名中外。 2️⃣ 精通行销工具，如Line@（商家版、Openchat）、Facebook（粉专、广告）、YouTube、短影音行销、Instagram等。 3️⃣ 有至少5年以上相关行销领域经验，并具有海外行销实务操作经验，熟悉主流的广告平台和行销软件工具。 4️⃣ 擅长品牌策略规划及执行，具备社群经营能力、广告投放优化能力，能执行媒体计划/公关宣传/行销活动。 5️⃣ 对全球市场敏感度高，对信息有强劲搜集能力，能独立操作品牌行销，具备高目标达成导向。我们期待你的加入，一起创造美好的未来！

如何撰写一份完整的活动策划方案 𐟎‰想要写好一份活动策划方案？这里有一份详细的指南，助你一臂之力！ 1️⃣ 𐟔 调查活动背景：结合品牌背景、时代背景和社会背景，分析影响活动的各种因素。 2️⃣ 𐟎˜Ž确活动目的：通过活动提升品牌曝光度和影响力，加强与现有客户的联系，提高客户忠诚度，并为潜在客户提供更多机会。 3️⃣ 𐟓Š 收集活动数据：关注活动的KPI，包括参与人数、转化率、曝光量和品牌知名度等。 4️⃣ 𐟑堥ˆ†析参与人群：确定目标受众、背书人和参与者等。 5️⃣ 𐟎蠥ˆ𖥮š活动主题：围绕一个主题，打造一个充满活力和创意的活动现场。 6️⃣ ⏰ 确认活动时间：考虑到活动背景、时令节庆等因素，综合品牌信息来确定活动时间。 7️⃣ 𐟏⠩℥œ𚥜𐦡㦜Ÿ：选择具备充足场地资源、功能完善且便于推广和实施的活动场地。 8️⃣ 𐟓⠤𜠦’�㤼活动：采用多种渠道进行活动宣传和推广，包括社交媒体、网络平台和传统媒体等。 9️⃣ 𐟒ᠥš好创意策划：进行一次充满创意和独特性的头脑风暴，从创意策略、创意文案、视觉设计、场景设计、项目执行等进行详细策划。 𐟔Ÿ 𐟓… 规划活动流程：详细规划活动的日程安排和设计节目流程，确保活动的顺利进行。 1️⃣1️⃣ 𐟎蠨焥ˆ’物料设计：进行空间功能规划，美陈、展陈、互动体验布置、舞美搭建等，确保场地布置得既美观又实用。以上就是撰写活动策划方案的主要步骤，希望对你有所帮助！祝你活动成功！

悦活峨眉山矿泉水新媒体推广全攻略一、项目背景 𐟌 品牌历史：悦活峨眉山天然矿泉水，作为饮用水市场的新星，正经历着品牌重塑的阶段，致力于在水中市场引爆新的增长点。年度策略：将悦活品牌与水紧密关联，以悦活峨眉山天然矿泉水为核心传播点，打造品牌与水的深度连接。 KPI分解：聚焦微信、微博、痘印、百度四大主流平台，提升品牌和产品认知，实现粉丝增长和转化。二、市场洞察 𐟓Š 消费趋势：饮用水市场呈现出产品细分、健康升级、情感共鸣的消费新趋势，消费者更加注重口味、成分、产品卖点和IP联名款饮料。人群洞察：新白领追求品质、自然、健康、和谐的生活方式，消费习惯为闲逛闲买、冲动消费，依赖推荐的种草文。三、年度营销事件 𐟎‰ 传播框架：以“侠骨柔肠，悦活天然矿泉好水”为年度主题，每个阶段有不同的季度主题、资源结合和年度事件。 IP联名：与门神IP联名，发布定制轻“锶”礼盒，冲击微博热搜，发起互动游戏，邀请侠客kol助力。职场打工人保命招式：围绕#职场打工人保命招式#话题，输出新职场江湖四大派系招式态度海报，拍摄秘籍视频，发起痘印挑战赛，在线下商超举办活动，与电商结合设立侠客CP会面和直播间江湖戏等活动。

站完今天最后一班岗的时间应该是11:30了我努力工作的样子一点都不漂亮但是能看得出，很认真很务实有人说我是一个可以把事情做好但不能把事情做大的人这点我承认因为我把所有的心思都放在用心服务好每个相信我的顾客身上（目前我还没有找到一个和我一样，真正用心去挖掘客户想要，把客户的牙看作是自己牙的人来替代我）我没有把心思放在做营销做推广做KPI 上因为我不想流水线般的对待客户 ……… 我觉得每个客户对美的要求是不一样的，做牙齿是一辈子的事，要沟通才能不断挖掘需求点，客户多不得我们做服务也急不得！秉承这样的想法，洁蔻才能做到百分百客户真的是百分百的满意度！！！！低调做品牌高调做服务洁蔻口腔美学川川的微博视频

外企常见英文缩写大揭秘 𐟓ˆ 在外企工作的小伙伴们，你们是不是经常被各种英文缩写搞得晕头转向？别担心，今天我来给大家整理了一些外企中常见的英文缩写，帮你轻松搞定职场沟通！公司职位相关缩写 𐟏⊃EO：Chief Executive Officer，首席执行官。这是公司的最高管理职位，负责制定和实施战略计划。简单来说，就是公司的“老大”。 CFO：Chief Financial Officer，首席财务官。负责公司的财务管理和资金筹集。钱的事儿他说了算。 COO：Chief Operating Officer，首席运营官。负责公司的日常运营和业务运作。公司运营的“大管家”。 CTO：Chief Technology Officer，首席技术官。负责公司的技术发展和创新。技术方面的“领头羊”。 CMO：Chief Marketing Officer，首席营销官。负责公司的市场营销策略和品牌推广。品牌和营销的“掌舵人”。 GM：General Manager，总经理。负责整个公司的运营和管理。公司的“二把手”。 VP：Vice President，副总裁。在公司中担任高级管理职位。高级管理团队的“一员”。 AVP：Assistant Vice President，协理。协助副总裁处理相关工作。副总裁的“小助手”。 IT：Information Technology，信息技术。负责公司的计算机系统和网络设备的维护和支持。技术保障的“大后盾”。邮件沟通相关缩写 𐟓犁SAP：As Soon As Possible，尽快。常用于表示希望对方尽快完成某项任务或回复邮件。急事儿，赶紧办！ FYI：For Your Information，供你参考。常用于转发邮件或提供资料时，表示对方可以了解但无需采取行动。参考一下，不用回复。 FYR：有时也用作For Your Reference，供你参考。与FYI意思相近。参考一下，不用回复。 CC：Carbon Copy，抄送。在邮件中，表示将邮件同时发送给其他人。发给其他人看看。 BCC：Blind Carbon Copy，密送。在邮件中，表示将邮件秘密地发送给其他人，收件人之间不会看到彼此的邮箱地址。秘密抄送，保密！ BR：Best Regards，诚挚问候。常用于邮件结尾处，表示对收件人的尊重和友好。礼貌问候，收尾。 PS：Post Script，附言。常用于邮件或信件末尾，添加额外的信息或说明。附言，补充信息。 BTW：By The Way，顺便提一下。顺带说一句，别忘了。项目与业务相关缩写 𐟓ˆ R&D：Research and Development，研究与开发。研发部门的工作内容。 CRM：Customer Relationship Management，客户关系管理。通过建立和维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。客户关系管理，增加客户粘性。 P&L：Profit and Loss，利润和损失。用于衡量一项业务或整个公司的盈利能力。利润和损失，经营状况的晴雨表。 ROI：Return on Investment，投资回报率。评估投资项目的收益率和可行性。投资回报率，投资决策的参考。 KPI：Key Performance Indicator，关键绩效指标。关键绩效指标，考核的标准。 SOP：Standard Operating Procedure，标准操作规程。标准操作规程，流程的规范。 OKR：Objectives and Key Results，目标与关键成果。目标与关键成果，工作的方向。其他常见缩写 𐟓Œ EOD：End Of Day，下班前。一天工作的结束。 TBD：To Be Determined，待定。计划或决策尚未确定。待定，还没最终决定。 TBC：To Be Confirmed，待确认。信息或计划需要进一步确认。待确认，核实一下。 OOO：Out Of Office，外出办公。外出办公，暂时不在办公室。 OT：Overtime，加班。加班，额外的工作时间。 DDL：Deadline，截止日期。任务的最后期限。截止日期，必须完成。 Tmr：Tomorrow，明天。明天，时间安排。 AL：Annual Leave，年假。年假，休息时间。希望这些常见的英文缩写能帮到你们，让你们在外企的工作中更加得心应手！如果有其他缩写需要了解，欢迎留言哦！ 𐟓쀀

品牌那些事儿 𐟧 关于品牌的事儿，我觉得咱们粉丝得搞清楚，咱们从来不是品牌的目标，别被那些带节奏的忽悠了。粉丝从来不是品牌成功的关键，品牌要做大，靠的是更多方面的努力。首先，品牌从一开始就没用他们的官方账号、工作室账号或者口袋账号来通知粉丝。品牌也没强制要求粉丝买他们的东西，更没给粉丝定KPI。品牌做的衣服都是独特国风设计，质感特别好，还有品牌独有的宝相花纹。有些人只看缩略图，根本看不出这些独特的小细节，就一味带节奏，真是让人觉得可怜。所以，大家还是要理性看待品牌的事儿，别被那些别有用心的人带偏了。

活动策划全流程指南：让老板眼前一亮！ 𐟌Ÿ如何写活动策划方案？ 𐟔”新手小白们，别担心！活动策划其实是一份营销计划。一份完整的策划方案不仅能让你看清自己，还能认清竞争对手，甚至形成对市场的整体认知。 𐟌ˆ活动策划方案通常包括以下七个关键步骤： 1⃣、活动目标活动目标要用数字量化，怎么定呢？ 𐟎ˆ①参考以往活动的数据 𐟎ˆ②结合你的KPI达成情况 2⃣、活动主题用一句话清晰突出活动的亮点，吸引用户参与。 3⃣、活动时间 𐟓𛥊襼€始时间：观察其他品牌的活动时间，心里有个大概的谱。 𐟓𛥊觻“束时间：基于历史数据，考虑用户参与数锐减的时间点和活动目标的达成时间。 4⃣、活动创意在写活动策划方案之前就要提出，最好能得到老板的同意，避免返工。 5⃣、活动流程 𐟌𚦵程尽量简单，减少用户的使用成本。 𐟌𚤼˜先选择成本低的活动形式，借助成熟平台开发的工具，可以大大节省成本。 6⃣、推广渠道活动转化的流程是：先在渠道上展现活动信息，然后通过活动流程设计吸引用户参与，最后引导用户达成特定行为。 7⃣、活动预算 𐟎‰活动预算要合理，确保活动顺利进行。通过这些步骤，你可以制定出一份详尽的活动策划方案，让老板眼前一亮！

𐟓ˆ市场营销报告全解析𐟓Š 𐟔引言：本报告深入剖析了近期市场营销工作的核心成果与进展，同时直面挑战，提出优化策略。 𐟎亮夽œ内容与成果： - 精准把握市场动态，锁定目标客户，明确市场定位。 - 制定并高效执行市场推广计划，涵盖线上线下多元渠道。 - 与销售团队携手，达成销售目标，业绩喜人。 - 优化定价与促销策略，产品竞争力与市场占有率双提升。 𐟓Š项目进展亮点： - 市场推广成效显著，目标客户关注度与转化率双高。 - 销售业绩稳步攀升，产品定价与促销方案持续优化。 𐟔婝⤸𔦌‘战： - 市场竞争日益激烈，客户需求多样化，创新需求迫切。 - 销售与市场推广团队间协作需加强，线上线下渠道整合待提升。 𐟓ˆ数据支撑： - 紧密关注网站流量、转化率、客户满意度等KPI。 - 通过数据分析，精准识别问题，明确改进方向。 𐟒᥏思与改进路径： - 深刻认识市场竞争与客户需求的重要性。 - 不断创新，提升产品竞争力与市场占有率。 - 加强团队建设与协作，提高整体工作效率。 𐟚€未来计划： - 深入市场研究，优化产品策略与推广方案。 - 拓展线上线下渠道，提升品牌影响力。 - 持续优化定价与促销策略，增强客户满意度。

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