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小红书推广券要求新上映_小红书推广券要求有哪些(2024年11月抢先看)

内容来源：卡迪优化所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

小红书推广券要求

古茗玩梗翻车事件概述近期，古茗茶饮品牌因一次不当的营销活动引发了广泛的关注和讨论。据报道，古茗广东分公司在社交媒体平台抖音和小红书上发布了一段所谓的“玩梗”视频，视频中的员工被挂上“我有罪”的牌子，手上戴着形似手铐的纸托，这一行为引发了网友的强烈不满和批评。古茗在事件发酵后迅速做出反应，发布了致歉声明，承认这次“玩梗”的行为造成了负面影响，并向公众表达了歉意。事件详细分析视频内容与公众反响古茗发布的视频中，员工们挂着写有各种“罪行”（例如“不放吸管罪”、“漏贴效期罪”等）的牌子，手上戴着模仿手铐的奶茶杯纸托，这一举动被认为是对员工尊严的侵害，并在网络上引起了广泛争议。许多网友表示，这种营销手段不仅不好笑，反而令人感到不适，并对古茗的品牌形象造成了损害。古茗的致歉与后续行动面对舆论的压力，古茗在官方微博上发布了致歉声明，称“玩梗翻车了”，并表示已经下架了相关视频。古茗在声明中表达了对由此给网友带来误会的歉意，并承诺将在未来的推广策划中更加审慎，避免类似的失误再次发生。此外，古茗还在评论区表示会送出1000张单杯饮品免费券以表歉意，但这并未完全平息消费者的不满，有人呼吁古茗应为员工道歉和赔偿。法律专家意见法律专家指出，此类营销手段可能违反了《广告法》的相关规定，即广告不得妨碍社会公共秩序或违背社会良好风尚。同时，从员工管理的角度看，根据《劳动法》和《劳动合同法》的规定，用人单位不得对员工实施侮辱、体罚等违法行为。专家强调，企业不应为了追求眼球效应而采取可能导致员工权益受损的营销策略。总结综上所述，古茗的这次“玩梗翻车”事件反映了在商业营销中，企业需要充分考虑到其行为可能对员工和社会造成的影响，尤其是在创意营销中更应注意分寸，避免触碰到法律和道德的底线。古茗的快速致歉和补救措施虽显示出其解决问题的诚意，但对于品牌声誉的损害或许还需要更长时间的恢复。未来，古茗和其他品牌都需要从这样的事件中汲取教训，加强对营销活动的管理和审查，确保不再重蹈覆辙。古茗玩梗翻车致歉

《店满满：助力数百万中小餐企在抖音、小红书崛起》在当今本地生活的生态大舞台上，抖音和小红书宛如两颗璀璨的明星，闪耀着令人无法忽视的光芒。德勤的报告显示，截至2023年6月，抖音的日活跃用户数已然突破6亿的庞大数字，而小红书的日活跃用户也成功跨越1亿的大关。相较于美团，抖音和小红书在内容的丰富性以及用户留存方面，展现出了更为强大的优势。如今的用户们，已然习惯在这两个平台上尽情享受看直播、浏览各种有趣内容、搜索商品以及愉快购物的体验，尤其是在本地生活服务领域，抖音和小红书正逐步成为极具影响力的超级入口。2022年的数据更是令人瞩目，抖音电商的GMV高达1.5万亿，相较于2021年，实现了87.5%的惊人增长，其发展势头直逼拼多多和京东。曾经，人们普遍认为美团是“人找货”的模式，而抖音和小红书则是“货找人”的模式。美团作为一个交易平台，对商家的运营能力要求相对较低；而抖音和小红书作为强大的内容平台，对商家的要求颇高，似乎更适合那些头部商家或者有品牌宣传需求的商家。然而，时代在变迁，这种情况正在悄然发生着改变。高流量、长留存的价值：餐饮商家的新机遇与挑战在抖音和小红书这两个充满活力的平台上，餐饮行业无疑是搜索和浏览量极高的热门品类之一。用户们在这里搜索菜谱、团购信息以及优惠券，甚至像“如何做凉皮”这样的话题都曾在小红书上掀起过热浪。正因如此，抖音和小红书成为了商家们极具参考和学习价值的内容宝库。众多商家敏锐地察觉到了这一机遇，纷纷投身于抖音和小红书的内容营销浪潮之中。他们试图通过发布具有高价值的原生内容广告，吸引海量的流量，并最终促成消费者下单，从而进一步挖掘内容的商业价值。然而，这两个强大的内容平台对商家的运营要求可不是那么容易满足的。商家们面临着一个首要问题：如何在抖音和小红书上找到新的增量？要在这两个平台上进行有效的营销运营，商家需要精心制定策略，并且持续不断地输出优质内容。同时，后端的产品和服务支持也必须能够实现无缝对接。对于许多传统餐饮商家来说，这些要求无疑是踏入了一个全新的、充满挑战的领域。我们通过一个品牌商家在抖音上的运营实例，便可一窥其中的复杂工作量。以糕点品牌读酥世家为例，要在抖音上开展营销活动，首先要对门店进行POI（兴趣点）认领、精心装修以及科学管理，以此提升门店的整体形象。在营销方面，每个月都要有一次精心策划的团购策略，并针对每次营销活动提供单独的活动策划方案。在推广环节，每月需要投放180 - 200人，并且每月要根据主推团品制作详细的达人推广brief等。经过一系列的努力，推广效果十分显著。据相关消息披露，从今年2月开始运营抖音至今，该品牌的总投放曝光量超过了250万，月交易额增长了250%，月核销额增长了399%，日常直播的场均交易额更是提升了9倍。同样，像谭记王这样的烤鱼品牌，作为重庆的一个非遗传承品牌，本身拥有稳定的自然流量。在推广方面，他们主要通过发布高质量且数量较多的笔记来增加品牌的影响力。从这些案例中我们可以看出，要在抖音和小红书上运营，在门店形象设计上，需要依据商家的产品和目标人群进行精心打造。此外，结合商家的产品策略，每个月都要有策划并确保能够落地实施，同时，探店投放背后隐藏着巨大的工作量，需要与各方进行沟通联系，还要为达人提供详细的推广brief，这些对于餐饮企业来说，很多都是陌生的领域，不可避免地带来了较高的沟通成本。尽管如此，由于推广效果显著，在抖音和小红书上进行这些营销动作，已经成为了商家们的必然选择。标准化服务：降低运营成本的关键事实上，像读酥世家和谭记王这样的企业在抖音运营的背后，都有专业的公司在默默地提供帮助。通过借助专业公司的力量，实现低成本运营，这或许是餐饮商家在抖音和小红书运营的一条可行之路。早在2018年，短视频行业迎来了爆发式增长。也是在这一年，店满满毅然进军抖音和小红书。凭借着此前积累的技术和丰富的运营经验，店满满迅速探索出了一套适合这两个平台的独特运营模式。在短视频领域，店满满充分发挥其优势。公司早在之前就成立了影业部，通过短视频进行精准营销，利用达人充满趣味的介绍作为优质内容的补充，这种方式既能为品牌带来显著的曝光效果，又能吸引大量的流量，而且是消费者最容易接受的传播形式。针对小红书平台，店满满通过精心遴选品牌价值点，匹配专业达人生产优质内容并进行投放，并且以6个月为一个持续投放周期，让平台能够将投放的内容识别为热门话题。当账号逐渐积累起一定的粉丝量和影响力后，再建立品牌社区，鼓励更多的用户参与内容生产，进而培植出优质的内容生产者，通过裂变扩散的方式，将营销与购买辐射到对应话题的线上店铺、市集、实体店，最终实现锁定转化的目的。这种生态化运营模式具有独特的优势，主要体现在承接抖音和小红书外溢价值方面。我们知道，用户在抖音和小红书上的行为具有分散化、碎片化的特点。很多时候，商家通过种草吸引了用户，但相当一部分用户并不会立即在该平台上下单，有的用户会选择去其他平台下单，或者直接到店消费。因此，一次营销投放行为之后，带来的不仅仅是投放平台的业务增长，还包括其他电商平台和线下实体店的整体业务拉动。然而，对于商家来说，除了投放平台下单的数据之外，对于外溢的这部分业务数据，往往难以进行量化统计和评估。而且，用户在被种草后到其他平台或者实体店到店消费，还存在一定的时间差，这进一步增加了评估的难度。在这种情况下，那些能够帮助商家进行生态化运营的企业就显得尤为重要。像店满满这样的生态化平台，可以打通商家各个渠道的数据，更加全面地对营销动作进行评估，从而给出更具针对性的方案，实现精细化的运营。总之，通过标准化、流程化的服务支持，以及生态化的用户流量运营，商家在抖音和小红书上的运营成本得以持续下降，运营效率得到了持续提升。以店满满为代表的这类公司，通过这种方式，进一步降低了商家在抖音和小红书的运营门槛。店满满在海外市场的拓展与成功案例我们还注意到了像店满满这样的服务商在海外市场的积极探索。以店满满为例，2022年该公司在新加坡成立了分公司，将目光瞄准了东南亚的社交电商平台。公司签约了众多海外博主，其服务案例涵盖了餐饮、生活服务、教育咨询到医疗项目等多个领域。据公司解释，是以新加坡为起点，精心打磨和梳理小红书、TikTok等社媒平台的运营业务，进而逐步覆盖整个东南亚地区。例如新加坡某龙头牙科连锁品牌的小红书本地化投放策略，以及在TikTok端某教育项目的运营中，店满满都展现出了独特的运营逻辑。在某教育项目中，店满满给出的主要获客逻辑是：内容 + 定向从大流量池里获客。通过精准的用户画像进行pitch，依据兴趣行为找到目标用户，最终使得投放内容上榜加密货币话题top10，刷榜TikTok话题，入选平台优质case。在海外市场，以店满满为代表的服务商，依托国内成熟化、系统化的打法，迅速为海外客户带来了成交量的提升，受到了海外客户的广泛欢迎。 AIGC：未来运营成本下降的新趋势如今，AIGC正逐渐成为席卷整个行业的强大力量，它将会进一步降低商家在抖音和小红书的运营成本。可以预见，抖音和小红书的运营成本持续下降是必然的趋势。在这种趋势的推动下，抖音和小红书在本地生活领域的影响力将持续扩大，为更多的中小餐企带来更多的发展机遇。店满满凭借其独特的“数智大脑”，正助力数百万中小餐企在抖音、小红书上崛起，成为本地生活生态中一股不可忽视的力量。

《异业联盟：开启商业合作新潮流》在当今竞争激烈的商业环境中，异业联盟成为众多企业突破发展瓶颈、实现共赢的重要策略。异业联盟，如同一个强大的商业磁场，将不同行业的商家紧密吸引在一起，共同构建起一个充满活力与机遇的商业生态。市场的残酷竞争使得小商家、小企业必须联合起来，打破大品牌、大商家的垄断局面。异业联盟正是这样一个有力的武器，成员企业之间可以互相利用资源和供应关系，实现信息共享，让各商家的知名度和品牌得到广泛传播，产生更强大的广告效应。同时，联盟的影响力范围不断扩大，经营成本相应降低，信息量的增加也为企业开拓了更大的市场发展空间。建立异业联盟可以从多个方面入手。首先是完善的会员体系，引导用户开通会员，通过提供优惠券、设置会员折扣、消费送购物币、积分等权益，锁住用户，培养联盟的忠实用户，提高用户下单率，增强用户粘性。其次是利用裂变分销，结合平台分润体系，激活会员分享裂变，让联盟会员可分享裂变，锁定关系共享权益。再者是发挥联盟权益，通过线上平台开通权益，线下门店消费，借助优惠买单、红包、推广建立关系等营销工具，实现商店自主推广，借力平台裂变，吸引消费者来到店内消费。联盟卡适用于多种场景。在本地生活服务平台，它能基于本地商家构建多元化、开放式的一站式本地服务平台，通过深度异业营销活动，打造本地生活私域流量池，降低渠道成本。在行业联盟平台，联合同行业商家，打破用户增长瓶颈，增强联盟商家影响力，促进行业向更加规范化、品质化方向发展。在社区社群生态中，结合社区社群生态，提供线上线下一体化体验，运用联盟卡会员打通社区商家与线上平台，形成社区商家联盟。如今，越来越多的商家愿意加入异业联盟平台。因为在这里，商家不仅可以获得更多的客户资源，还能增加品牌知名度，吸引更多隐形潜在会员到店消费。商家加入异业联盟，无疑能够帮助其拓客引流、提高销量，对店铺的长远发展起到重要推动作用。腾信互联公司作为一家有着八年多互联网营销工具解决方案提供商，具备三大优势。50 多名技术团队有着多年丰富的开发经验；作为腾讯服务商，服务过上市公司和上亿流水的中小企业；有商学院的运营策划落地实操老师指导。其开发的小程序系统也有诸多独特之处，安全性采用大型电商架构开发与五网融合技术，支持 saas 和源代码交付合作，系统支持接通赋能便民服务接口，打通了 100 万品牌产品聚合供应链支持，开发了产品中台供应链食物链顶端管理系统，系统打通了金融支付流水顶端。 E 企盈作为一家互联网软件开发公司，主营分润管理系统、第三方支付合规系统、共享股东分红系统开发，专注各种模式的分润系统开发。涵盖 APP+小程序、供应链中台、多商户联盟、短视频带货、微社区小红书种草、带货直播五大功能板块，旨在通过技术加持，解决实体店门店营销难、获客成本高、用户维护成本高三大难题，打造一个新零售会员运营平台，让商家经营更轻松。异业联盟，为企业带来的不仅仅是商业机遇，更是一种创新的发展思维。在这个充满挑战与机遇的时代，让我们携手共进，通过异业联盟开启商业合作的新潮流。