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协同推广调研权威发布_协同推广调研方案(2024年11月精准访谈)

内容来源：卡迪优化所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

协同推广调研

设计学类专业：铁饭碗的另一种选择！ 𐟎蠨�𑻤𘓤𘚯𜌥쨵𗦝奏糖𝦜‰些小众，但其实它们有着广阔的职业前景。随着国家对文化领域的重视，设计学类专业的就业机会也在逐步增加。今天，我们就来聊聊设计学类专业的那些事儿。设计学类的专业分类 𐟓š 设计学类属于艺术学大类，因此你可以报考那些要求“艺术学类”的岗位。具体来说，设计学类包含以下二级专业：艺术设计学、视觉传达设计、环境设计、产品设计、服装与服饰设计、公共艺术、工艺美术、数字传媒艺术、艺术与科技、陶瓷艺术设计、新媒体艺术、包装设计、珠宝首饰设计与工艺。特别提醒一下，服装与服饰设计、公共艺术、工艺美术、艺术与科技、陶瓷艺术设计、珠宝首饰设计与工艺这六类专业不单独设置岗位，只能报考设计学类专业。可以报考的招录单位 𐟏›️ 中宣部：这个部门负责意识形态方面的工作，协同组织部管理文化部、新闻出版署等单位的领导干部。如果你对宣传和意识形态工作感兴趣，这里是个不错的选择。文化和旅游宣传部：主要负责旅游产品的推广和宣传工作，包括市场调研、品牌推广等。虽然发展前景一般，但工作相对稳定。铁路公安：公安部直属单位之一，负责铁路的公安保卫工作。发展前景较好，适合喜欢挑战和稳定工作的你。税务局：国考招录最多的岗位之一，工作内容包括征收税费、提供税务咨询等。虽然发展前景一般，但工作稳定。消防：负责消灭火灾、抢救灾害等工作。发展前景较好，适合喜欢救急和公益事业的你。市场监督管理局：新的市场监督管理局涉及的法律更多，方方面面都有。工作范围广泛，适合喜欢挑战的你。住房和城乡建设局：较为强势的部门，有一定的实权。流动性较快，建议新进入的同学考一些相关证书，对个人成长和工作发展大有裨益。结语 𐟌Ÿ 虽然设计学类专业相对小众，但随着国家对文化领域的重视，这些专业的就业机会也在逐步增加。无论你是对宣传、旅游、公安还是税务感兴趣，设计学类专业都能为你提供广阔的职业选择。加油吧，未来的设计师们！𐟒ꀀ

航天科技在与特定对象进行调研时表示，基于“航天智慧车联网综合服务云平台”，公司自主开发了多种车联网服务软件，包括北斗重点营运车辆联网联控、网络货运智慧物流等。同时，基于北斗大数据研发的“危险化学品道路运输全过程监管平台”，实现了山东省多部门对危化品道路运输全过程的联网监管、精准监管、高效监管和协同监管，产生了示范效应和推广基础。我们的车联网业务在山东、贵州、江西、宁夏等地具有一定的竞争优势，并正在云南、四川、新疆等省份进行布局。我们的车联网业务主要面向商用车应用。

𐟓ˆToB渠道运营全攻略𐟚€ 𐟔 业务调研是ToB渠道运营的第一步，需要全面且严谨地分析企业战略、战术和执行层。 𐟓Œ 战略层：首先要明确企业的战略定位和目标，这是企业发展的方向标。比如，想要进入牛奶市场，就需要先定位自己要解决哪些消费者的需求，然后确定战略目标，如规模、品牌等。 𐟓Œ 战术层：战术是对战略的支撑，包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略。这些策略需要紧密围绕战略展开，确保企业能够高效地实现战略目标。 𐟓Œ 执行层：执行层是业务活动的具体实施层面，包括生产活动、采购活动、渠道管理活动等。执行策略则需要关注如何协同各部门，确保业务活动能够顺畅进行。 𐟒ᠥœ訿›行业务分析时，要避免只关注运营部分，还要关注管理、业务活动和企业的整体战略战术。只有这样才能确保ToB渠道运营的全面性和有效性。 𐟌Ÿ 通过以上三个层面的分析，我们可以构建出一个完整的ToB渠道运营框架，帮助企业更好地把握市场机遇，实现业务增长。

做了三十年生意，才顿悟出来的32条生意经！ 1、要想生意做大，要懂得画饼、画圈、画叉；实力不够时，要懂得借钱、借势、借鸡生蛋。 2、要想客户增多，要懂得营销、推广、服务；吸引力不足时，要懂得打折、促销、送福利。 3、要想品牌响亮，要懂得宣传、广告、口碑；知名度不高时，要懂得造势、合作、请代言。 4、要想产品热销，要懂得研发、创新、质量；市场不认时，要懂得调研、改进、再定位。 5、要想团队齐心，要懂得沟通、激励、培训；人心不齐时，要懂得谈心、调整、建制度。 6、要想成本降低，要懂得节约、优化、批量；成本难控时，要懂得精算、外包、找替代。 7、要想利润提升，要懂得开源、节流、增值；盈利下滑时，要懂得挖潜、降耗、提效率。 8、要想市场稳固，要懂得深耕、服务、忠诚；市场竞争时，要懂得差异化、特色化、个性化。 9、要想渠道拓宽，要懂得布局、合作、共享；渠道受限时，要懂得网络、跨界、多元化。 10、要想供应链稳，要懂得选商、管理、协同；供应链风险时，要懂得备份、灵活、快速响应。 11、要想风险最小，要懂得评估、预防、应对；风险来临时，要懂得分散、转移、控制损失。 12、要想资金流畅，要懂得融资、理财、周转；资金紧张时，要懂得开源、节流、找投资。 13、要想技术创新，要懂得研发、投入、保护；技术落后时，要懂得引进、消化、再创新。 14、要想管理高效，要懂得流程、制度、执行；管理混乱时，要懂得梳理、规范、重落实。 15、要想企业文化，要懂得理念、价值观、传承；文化不彰时，要懂得宣传、实践、深扎根。 16、要想员工忠诚，要懂得待遇、发展、关怀；员工不满时，要懂得激励、晋升、建机制。 17、要想市场前瞻，要懂得趋势、研究、预测；市场变化时，要懂得适应、转型、抢先机。 18、要想客户满意，要懂得需求、体验、售后；客户投诉时，要懂得倾听、解决、提服务。 19、要想品牌形象，要懂得公关、形象、责任；品牌受损时，要懂得危机、修复、重建信。 20、要想合作伙伴，要懂得诚信、共赢、长期；合作分歧时，要懂得沟通、协调、寻共识。 21、要想持续发展，要懂得战略、规划、执行；发展受阻时，要懂得调整、变革、再出发。 22、要想行业领先，要懂得标准、创新、引领；行业竞争时，要懂得聚焦、深耕、树标杆。 23、要想国际市场，要懂得规则、文化、本土化；国际挑战时，要懂得适应、融合、求共赢。 24、要想逆境生存，要懂得坚韧、灵活、创新；逆境重重时，要懂得坚持、变通、寻出路。 25、要想信息优势，要懂得收集、分析、利用；信息泛滥时，要懂得筛选、提炼、抓关键。 26、要想知识产权，要懂得申请、保护、运用；知识侵权时，要懂得维权、诉讼、守权益。 27、要想社会责任，要懂得贡献、环保、公益；社会责任大时，要懂得担当、行动、树榜样。 28、要想人才培养，要懂得引进、培养、留人；人才短缺时，要懂得挖掘、培训、建梯队。 29、要想创新能力，要懂得思考、尝试、失败；创新瓶颈时，要懂得开放、跨界、求突破。 30、要想长远发展，要懂得规划、储备、接班；长远规划时，要懂得现实、未来、可持续。 31、要想企业传承，要懂得文化、制度、人才；企业交接时，要懂得平稳、过渡、保发展。 32、要想生意长久，要懂得诚信、质量、服务；生意起伏时，要懂得坚守、创新、谋未来。 #我要上热门# #热点引擎计划# #动态连更挑战#

【11月25日周一《新闻联播》要闻23条】财联社11月25日电，今天《新闻联播》主要内容有： 1、《习近平关于中国式现代化论述摘编》阿拉伯文版出版发行； 2、【锚定现代化改革再深化】破壁垒优环境民营经济打开发展新空间； 3、李强同第二届中国国际供应链促进博览会参展参会企业代表座谈； 4、丁薛祥会见卢森堡副首相； 5、中共中央办公厅国务院办公厅印发《粮食节约和反食品浪费行动方案》； 6、冬修水利建设提速全国水利建设完成投资创新高； 7、我国在全球率先实现土地退化“零增长”； 8、第二届链博会布展完毕境外展商比例超首届； 9、【高质量发展调研行】福建厦门：减污降碳协同创新推进绿色低碳发展； 10、寒潮来袭北方多地出现雨雪降温天气； 11、第二届“良渚论坛”在浙江杭州开幕； 12、南水北调东线启动2024至2025年度调水； 13、12月1日起全国推广应用“数电发票”； 14、“清朗ⷧ𝑧𛜥𙳥𐧮—法典型问题治理”专项行动启动； 15、我国成功发射四维高景二号两颗卫星； 16、我国新型大型液化天然气运输船交付； 17、苏州工业园区一批中新双向投资合作项目签约落地； 18、连霍高速白银黄河特大桥贯通； 19、俄称在141个地区打击乌军目标乌称前线战斗激烈俄官员称西方军方参与乌使用西方导弹对俄境内的攻击； 20、以称打击黎真主党武装指挥中心黎真主党武装称袭击以军基地：（1）黎军遭袭1死18伤以军称对该事件表示遗憾；（2）阿盟召开紧急会议谴责以色列和美国； 21、联合国特使呼吁避免使叙陷入地区冲突； 22、立陶宛首都发生货机坠毁事故致1死3伤； 23、菲首都居民区发生火灾上千栋房屋被毁。

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【企业一线】鞍钢两项计量成果入选国家级典型案例 11月25日，记者从鞍山市市场监管局获悉，在市市场监管局的支持下，鞍钢股份有限公司报送的“鞍钢股份全自动炼钢化验室”“智慧质计管理平台开发”两项计量成果，入选国家市场监管总局“计量促进新质生产力发展”典型案例，是辽宁省唯一入选的单位。国家市场监管总局开展“计量促进新质生产力发展”案例评选活动，旨在进一步推动产业创新发展，总结一批计量促进新质生产力发展的典型案例，推广一批适用不同场景和助力高质量发展的经验做法，形成一批可复制、可推广的计量测试服务成果。市市场监管局以企业高质量发展为引领，进一步促进计量测试与产业发展的深度融合，围绕《鞍山市贯彻落实计量发展规划（2021-2035年）实施方案》，会同市计量监督检定所专家深入鞍钢股份有限公司调研，搭建涵盖冶金产业测量技术和多产业链合作的技术联盟和创新团队，解决“测不了、测不全、测不准、测不快”的问题，助力产业计量一体化发展。鞍钢股份全自动炼钢化验室项目采用“人工智能+”“互联网+”与传统冶金在线分析深度融合，实现了对传统冶金分析行业颠覆性突破，为助推冶金新质生产力的发展提供有效支撑，具备较高的推广价值；鞍钢股份智慧质计管理平台开发，为公司生产顺行、质量保证、调品升级、成本管控、设备稳定、节能环保提供重要支撑。逐步实现真实、准确、高效、全面、引领的检测计量任务，从数据资源的提供者向数字价值的创造者提升。接下来，市市场监管局将协同计量技术机构紧密围绕产业创新发展的核心需求，持续新建社会公用计量标准装置，不断提升计量测试和科技创新能力，更好服务产业创新和鞍山经济高质量发展。（作者单位：鞍山市新闻传媒中心）

省团生活：揭秘20亿背后的秘密大家好，我是贺琴，一家软件公司负责人！在私域电商这个行业摸爬滚打了11年，见过不少风风雨雨。今天，我想和大家聊聊一个最近特别火的平台——省团生活。省团生活是一个新兴的本地生活营销平台，最近备受关注。它是由杭州省团科技公司研发运营的，背后依托的是“好省”这个强大的总公司。“好省”实力不俗，省团生活的研发运营团队超过100人，成员背景都非常优秀。省团生活的商业模式特别有意思，它以共享经济为纽带，把商家、消费者和推广者紧密联系在一起。商家可以免费入驻，资金秒到账，还没有手续费，锁粉机制还能带来长期收益，异业联盟更是实现了多元化盈利。对于消费者来说，消费后能拿到40%的返利，既省钱还能提升忠诚度。推广者则根据不同情况，可以拿到14%、10%、4%等比例的佣金。平台的运营模式是收款锁客，形成了一个商家、消费者、推广者利益交织的良性循环。省团生活的优势在于整合了线上线下资源，创造了商家协同效应。而且，它与拉卡拉战略合作，提升了支付和金融服务。在市场竞争如此激烈的环境下，省团生活因为满足了消费者优惠便捷的需求、商家低成本获客与多元化盈利的需求，以及推广者的创业期待，所以有巨大的发展潜力。它有望引领本地生活营销模式的创新，为商业创新提供借鉴。以上就是我对省团生活的一些分析（玩家勿扰）。本文所有内容仅为分析商业经济模式，不构成任何投资建议。对于任何项目的运营和评估，请务必进行深入的调研和分析，并谨慎决策。（玩家勿扰）小编只开发互联网软件，不会参与任何运营项目。以上数据是通过互联网公开信息进行分析的商业模式和数据，不承担任何数据真实性责任。了解更多信息，请关注相关平台。

𐟚—市场营销全攻略𐟎Ÿ”市场调研是第一步，深入了解目标顾客和竞争对手是关键。 𐟎輦Ž确品牌定位，确保市场活动与品牌形象一致。 𐟎‰定期促销，如折扣、返还，吸引新客户并奖励忠诚客户。 𐟎Š利用节日营销，增加品牌曝光度。 𐟒᥻𚧫‹CRM系统，维护客户关系，提供个性化营销信息。 𐟌线上线下协同，提高品牌可见度。 𐟚—举办试驾活动，让潜在客户亲身体验汽车性能。 𐟓𑥜觤𞤺䥪’体上举办互动活动，增加粉丝互动和品牌曝光。 𐟤与其他品牌合作，共同推广产品。 𐟓–发布高质量内容，提供价值并建立品牌权威。 𐟏›参与社区活动，提升品牌知名度和好感度。 𐟑‚鼓励客户反馈，不断改进服务。 𐟎“为销售团队提供培训，确保了解市场趋势。 𐟓Š利用数据分析评估活动效果，优化市场策略。 𐟎奈駔薒、AR技术提供独特购车体验。通过这些策略，提升市场活动效果，增强客户关系，助力销售业绩增长！𐟌Ÿ

浦江经验：信访工作的新思路与挑战浦江经验在全国范围内的推广，无疑为信访工作提供了新的思路和方法。这项由领导下访接待群众制度演变而来的经验，自创立以来就受到了广泛好评。𐟑 𐟓‹ 从信访工作的角度来看，浦江经验的推广意味着政府正在积极回应民众的期待。信访工作从过去的“民众举报上访”转变为“领导主动下访”，这不仅是政府服务理念的重要转变，也是基层治理模式的创新。𐟚€ 𐟑袀𐟒𜠥﹤𚎥𙲩ƒ覝娯𔯼Œ将民众上访转变为领导下访，推动了信访工作从单向信息传递转变为领导干部与民众之间的双向互动。这种模式不仅拉近了与民众的距离，增强了民众的信任感，还能更有效地收集民众问题，解决民众困难。𐟤 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栥﹧侤𜚨€Œ言，信访制度的优化有利于促进社会和谐。浦江经验突出真实下访、真心办事，各地实施领导主动下访，对信访积案实行包案处理，取得了良好效果。这不仅增强了民众生活的幸福感、获得感，也为地方平稳发展提供了良好的外部环境。𐟌Ÿ 𐟔 然而，浦江经验的成功需要多方协同发力。首先，要识变求变，灵活应对。群众问题的多样性和地域性要求各级领导干部在处理问题时准确识别、积极求变。其次，要深入基层，针对解决问题。领导在下访前要做好调研工作，大量收集资料，摸清民众主要诉求，分类整理，做好事前筹备工作。最后，要迎难而上，敢为人先。领导干部们要端正思想认识，面对民众问题敢作为，主动扎根田间地头，到矛盾最深处，在实际工作中积累经验，不怕困难，敢于坚持。𐟒ꊊ浦江经验不仅是一种工作方法，更是一种工作态度。它提醒我们，只有真正贴近群众，才能真正解决民众的忧虑，缓解民众的困境，温暖民众的心。𐟒–

𐟓Š IPD项目管理全流程解析 𐟒ᠩ›†成产品开发（IPD）流程，一套系统化的产品开发方法，通过跨部门合作，加速产品上市。 𐟓Œ 概念阶段： 1️⃣ 市场调研𐟔：深入了解目标市场、客户需求及竞争对手。 2️⃣ 创意碰撞𐟒导š团队共同讨论，生成初步产品概念。 3️⃣ 概念验证✅：评估概念可行性、市场潜力和创新程度。 𐟓Œ 计划阶段： 1️⃣ 项目规划𐟓…：制定详细项目计划，包括时间表、预算和资源分配。 2️⃣ 风险管理𐟚诼š识别潜在风险，并制定应对策略。 3️⃣ 跨部门协调𐟤：确保各部门协同工作，顺利推进项目。 𐟓Œ 开发阶段： 1️⃣ 设计研发𐟖寸：完成产品详细设计和工程图纸。 2️⃣ 原型制作𐟛 ️：制作产品原型并进行初步测试。 3️⃣ 设计审查𐟑€：组织跨部门会议，对设计进行审查并改进。 𐟓Œ 验证阶段： 1️⃣ 系统测试𐟔篼š对产品进行全面功能和性能测试。 2️⃣ 用户测试𐟑导š邀请目标用户测试产品，收集反馈。 3️⃣ 生产准备𐟓毼š准备生产流程和相关设备，确保顺利生产。 𐟓Œ 发布阶段： 1️⃣ 市场推广𐟓⯼š制定并执行市场推广计划，提升产品知名度。 2️⃣ 销售培训𐟒𜯼š培训销售团队，确保他们充分了解产品。 3️⃣ 上市支持𐟎‰：确保客户支持和售后服务准备就绪，助力产品顺利上市。 𐟓Œ 后续评估： 1️⃣ 性能监控𐟓Š：持续监控产品性能和市场表现。 2️⃣ 客户反馈收集𐟓㯼š收集和分析客户反馈，为产品改进提供依据。 3️⃣ 产品迭代𐟔„：基于反馈和市场数据，进行产品迭代和优化。

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