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研发投入比例新闻后续_研发投入比例多少合适(2024年11月追踪报道)

内容来源：卡迪优化所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

研发投入比例

《制造业行业内卷：企业如何突围？》在制造业行业内卷的环境下，企业可以从以下几个方面实现突围：一、技术创新与研发加大研发投入企业应将一定比例的营收投入到研发中，建立自己的研发中心或与高校、科研机构合作。例如，华为每年将 10% 以上的销售收入用于研发，通过持续的投入，在 5G 通信技术等领域取得了领先地位。关注行业前沿技术，如智能制造中的工业互联网、人工智能、大数据分析等，积极探索这些技术在产品设计、生产流程、质量控制等环节的应用，提升企业的生产效率和产品质量。产品创新与升级深入了解客户需求和市场趋势，开发具有差异化的新产品。例如，汽车制造企业在新能源和智能网联汽车兴起的背景下，加大对电动汽车技术、自动驾驶技术的研发，推出符合环保和智能化要求的新车型。对现有产品进行功能升级和性能优化，延长产品的生命周期。比如，家电企业可以通过增加产品的智能控制功能、提高能效等级等方式，提升产品的竞争力。二、优化生产管理精益生产引入精益生产理念，消除生产过程中的浪费，包括过度库存、不必要的运输、等待时间等。例如，丰田汽车通过实施精益生产，实现了高效的生产流程，降低了生产成本，提高了产品质量。对生产流程进行价值流分析，找出不增值的环节并加以改进。可以采用看板管理、5S 现场管理等工具，优化车间布局和生产节拍，提高生产效率。供应链优化建立稳定、可靠的供应链合作伙伴关系，与供应商签订长期合作协议，共同应对原材料价格波动、供应短缺等风险。例如，苹果公司与众多零部件供应商建立了紧密的合作关系，确保了产品零部件的稳定供应。优化供应链物流，采用先进的物流技术和信息系统，实现库存的精准管理和快速配送。通过供应链协同，降低整个供应链的成本，提高供应链的响应速度。三、质量提升与品牌建设质量控制与管理建立完善的质量管理体系，如 ISO 9001 质量管理体系，从原材料采购、生产过程控制到成品检验，确保产品质量的稳定性和可靠性。例如，海尔集团通过严格的质量控制和管理，打造了高品质的家电产品品牌形象。加强质量检测设备和技术的投入，采用先进的检测手段，如无损检测、高精度测量仪器等，对产品进行全面的质量检测，及时发现和解决质量问题。品牌塑造与营销明确品牌定位，挖掘品牌的核心价值。例如，格力电器定位为高端空调品牌，以 “掌握核心科技” 为品牌核心价值，通过广告宣传、公关活动等多种方式进行品牌传播。制定品牌营销策略，综合运用广告、展会、线上营销等手段，提升品牌知名度和美誉度。参加国际知名的工业展会，如汉诺威工业博览会等，展示企业的产品和技术实力，树立品牌形象。四、人才战略与组织变革人才培养与引进建立完善的人才培养体系，为员工提供内部培训、进修学习、技能竞赛等机会，提升员工的专业技能和综合素质。例如，富士康通过建立企业大学，为员工提供各种技能培训课程，培养了大量的制造业人才。引进高端人才和创新型人才，包括技术专家、管理人才等。可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和发展机会，吸引优秀人才加入企业。组织架构优化根据企业的战略目标和业务流程，对组织架构进行优化调整。建立扁平化的组织架构，减少管理层级，提高信息传递效率和决策速度。例如，美的集团通过组织架构变革，实现了从传统的层级式管理向平台化、去中心化的管理模式转变。鼓励跨部门合作和团队创新，设立跨部门项目团队，打破部门壁垒，共同解决技术难题和业务问题。例如，在新产品研发过程中，由研发、生产、销售等部门人员组成项目团队，提高产品研发的成功率和市场适应性。五、拓展市场与多元化经营市场细分与拓展对市场进行深度细分，找到尚未被充分满足的细分市场，针对这些细分市场开发定制化的产品和服务。例如，在医疗器械制造业，针对基层医疗机构和高端私立医疗机构的不同需求，开发不同档次和功能的医疗器械产品。积极拓展海外市场，利用国家的 “一带一路” 倡议等政策机遇，加强与沿线国家和地区的贸易合作。了解目标海外市场的法规、标准和文化，调整产品和营销策略，实现海外市场的突破。多元化经营战略在巩固核心业务的基础上，考虑向相关产业或上下游产业进行多元化拓展。例如，钢铁制造企业可以向钢结构建筑、金属制品加工等领域拓展，实现产业链的延伸和协同发展。探索跨行业的多元化经营，但要注意风险控制和资源整合。可以通过并购、战略投资等方式进入新的行业领域，为企业发展寻找新的增长点。成都ⷥ››川三顾企业管理咨询有限公司

我要上头条2024年南山区科技创新局-高成长性国高支持计划对上一年度认定通过且营业收入不低于1000万元的国家高新技术企业，根据上一年度企业营收增长率、研发投入比例数据给予综合考核，并根据考核结果分档次给予相应资助，每家最高资助100万元。点击查看

「华为前三季度营收5859亿」研发费用投入了1200多亿元，而利润仅为628.7亿元，这比例，行业大哥名不虚传，是真的牛

【「西安目前拥有68位两院院士」】今年，西安市推动高校、院所、机构服务企业创新，制定21条具体举措，企业研发投入经费占全社会研发投入经费比例达到60%左右。目前，西安拥有68位两院院士和100多万科研人员，设立院士驿站，成立人才集团，建立海外人才工作站12个，累计引进各类人才超过80万人，国家高新技术企业、科技型中小企业分别达到1.36万家和1.9万家。未来，还将充分发挥科创资源优势，加快科技创新与产业创新融合，推动新质生产力加速发展。三秦视讯的微博视频

【「西安拥有68位两院院士」】今年，「西安」市推动高校、院所、机构服务企业创新，制定21条具体举措，企业研发投入经费占全社会研发投入经费比例达到60%左右。目前，西安拥有68位两院院士和100多万科研人员，设立院士驿站，成立人才集团，建立海外人才工作站12个，累计引进各类人才超过80万人，国家高新技术企业、科技型中小企业分别达到1.36万家和1.9万家。未来，还将充分发挥科创资源优势，加快科技创新与产业创新融合，推动新质生产力加速发展。西安广播电视台的微博视频

【乐信 LX[股票] 第三季度实现营收36.6亿元，利润4.09亿元】 11月26日，乐信发布2024年三季度未经审计财务业绩，公司实现营收36.6亿元，利润4.09亿元，环比增长33.2%。三季度公司研发投入1.49亿元，同比增长17.7%。乐信在延续一年两次分红（上半年分红已于10月发放）基础上，决定加大分红力度。经公司董事会批准，从2025年开始，乐信分红比例将从目前净利润的20%提升到25%。（证券时报e公司）

美国震惊了！德国、意大利等欧盟国家更是目瞪口呆！重返白宫的特朗普万万没想到，2018年被美制裁的中兴通信竟然被罚款“死里逃生”后，高达11.9亿美元的罚款、全面封锁无产品可卖并没有打倒中兴同学，付了天价罚款，忍气吞声，从头再来。中兴通讯痛定思痛，开始大力投入研发。据相关数据显示，此后几年间，中兴在5G核心技术研发方面的投入每年以超20%的比例增长，组建了超万人的研发团队，不断攻克技术难题，推出了一系列具有自主知识产权的5G产品，成功打开了欧洲、亚洲等多地市场，市场份额逐年回升，到2023年已恢复至制裁前的近七成。不仅如此，中兴还积极拓展产业链合作，与超百家上下游企业达成深度合作协议，共同降低成本、提升效率，保障产品的稳定供应。在专利方面，其每年新增专利申请量超千项，构建起坚固的技术壁垒。同时，中兴注重人才培养与引进，从全球吸纳顶尖通信人才，为持续创新提供动力，其研发人员占比已达公司总人数的40%左右。而且，中兴积极参与国际通信标准制定，在多个关键标准中有了重要话语权，提升了国际影响力。在国内市场，中兴更是凭借过硬质量与优质服务，获得众多运营商及政企客户的认可，业务营收稳步增长。我认为，中兴通讯的经历展现了强大的韧性与不屈精神，也证明了掌握核心技术、坚持自主创新才是应对外部挑战的关键所在，值得众多企业学习借鉴。#冬季旅游去哪里# #我要上热门#

基于价值投资的公司分析框架一、主营业务分析 1、主营业务和产品 2、经营模式研发（研发投入、研发占营收比例、人员占比）、采购（营业成本构成、原材料价格波动）、生产（产能、产量、产品）、销售（模式、渠道、范围） 3、行业情况 4、业绩驱动因素：重点突出报告期内的重大变化二、商业模式分类和特点商业模式的核心：一个由客户价值、资源和能力、盈利方式构成的三维立体模型好的商业模式：能够长期产生源源不断的自由现金流类型：资源驱动（自然资源、牌照）、产品（技术研发、内容价值、品牌口碑）、客户（用户驱动、营销驱动）三、公司治理模式及股权激励 1、国企还是民企，国资委的话语权及经营思路，强化约束？持续发展？ 2、股权结构是否清晰？是否有股权之争？ 3、总经理等是否是创始团队？ 4、独立董事占比？是否真实履行职责？ 5、大股东持股比例？大股东是否频繁变更？是否具备产业背景？ 6、其他2-10人持股比例？是否存在隐蔽一致行动人及关联关系？ 7、大股东是否为公司法人或自然人主体？大股东或实控人自身财务压力？四，评估管理层评估管理层背景、能力、素质五、战略规划增长策略、竞争策略、产品策略、区域拓展六、评估外延式并购 1、并购动机？增加企业规模，改善企业运营状况（收入协同效应、成本协同效应） 2、是否符合战略规划？是否了解企业？是否保留客户及雇员？是否付出高额代价？估值是否合理？如何融资？

炒股票十四条要点做中线布局不得不察： 1. 任何票若连续三个季度营收增速放缓且净利润同比下滑超 10%，谨慎持有。公司基本面是股价中长期支撑基石，业绩滑坡会削弱上涨动力与估值底气 2. 股票市盈率高于行业平均水平20%以上时，警惕估值泡沫。高估值可能意味着市场过度乐观，一旦业绩不达预期，股价容易大幅回调。 3. 遇到大股东减持超过5%，且无明显利好支撑，考虑减仓。大股东减持可能反映出内部对公司前景的担忧，市场信心可能受损。 4.公司连续两年未进行现金分红，且无合理解释，需重新评估。分红是公司盈利能力的一种体现，缺乏分红可能意味着资金使用效率低下。 5. 行业政策出现重大不利变化，且公司业务高度依赖政策，及时调整持仓。政策风险对行业影响巨大，公司若过度依赖政策，风险敞口较大。 6. 公司负债率超过70%，且现金流紧张，避免重仓。高负债和现金流紧张可能导致公司面临财务危机，影响股价表现。 7. 公司产品或服务单一，且行业竞争激烈，谨慎投资。产品或服务的单一性增加了公司经营风险，行业竞争加剧可能进一步压缩利润空间。 8. 公司管理层频繁变动，且无明确战略方向，保持观望。管理层稳定性对公司发展至关重要，频繁变动可能影响公司长期战略的执行。 9. 公司研发投入占营收比例低于行业平均水平，且无创新产品推出，减少持仓。研发投入是公司持续竞争力的关键，低投入可能意味着创新能力不足。 10. 公司市场份额连续下降，且无有效应对措施，考虑退出。市场份额的下降可能预示着公司竞争力下降，若无有效措施，可能面临被市场淘汰的风险。 11. 公司诉讼缠身，且涉及金额巨大，及时规避。诉讼问题可能严重影响公司声誉和财务状况，对股价构成重大利空。 12. 公司业绩预告与实际业绩差异过大，且频繁发生，保持警惕。业绩预告的准确性反映了公司管理层的诚信和能力，频繁差异过大可能损害投资者信任。 13. 公司股价短期内快速上涨超过50%，且无实质性利好，注意回调风险。短期内股价快速上涨可能积累大量获利盘，一旦市场情绪转变，股价可能迅速回调。 14. 公司长期处于低估值状态，且市场关注度低，考虑布局。低估值可能意味着市场对公司存在误解或忽视，若公司基本面良好，可能存在价值发现的机会。总结：在进行中线布局时，投资者需要综合考虑公司的财务状况、业绩表现、行业政策、管理层稳定性、研发投入、市场竞争状况等多个因素。这些因素共同影响着公司的中长期发展前景和股价表现。通过对这些要点的细致分析，投资者可以更好地识别风险和机会，做出更为明智的投资决策。记住，投资不仅仅是买入和卖出，更是对公司未来前景的判断和对市场变化的敏感反应。

外媒震惊，美国泄密后也坐不住了！第一，美媒爆料，若中国持续开放新能源汽车准入规则，特斯拉率先行动，拟再度扩充在华超级工厂产能、加大研发投入，深耕本土适配性创新。要知道，中国作为全球最大新能源汽车市场，消费潜力与日俱增，特斯拉明白只有深度融入、扎根于此，契合中国消费者对续航、智能座舱、自动驾驶安全等多元诉求，方能稳住行业头部交椅，其正筹备组建联合研发团队，联合本土科研力量攻坚电池新技术与智能网联难关。第二，福特汽车暗自筹谋，重新布局对华新能源战略，计划携手中国电池供应商及科技企业，开展深度战略合作，从电池材料、电驱系统到车机交互全方位发力，意图借中国供应链优势与创新活力，为自身电气化转型注入强劲动力，填补此前在华新能源赛道的滞后差距，目标直指打造爆款新能源车型，契合中国节能减排、绿色出行大势。第三，通用汽车亦有长远考量，着眼于中国丰富的 5G 应用场景与完善的智能交通基建，准备将本土研发的智能辅助驾驶前沿成果加速落地中国工厂，适配本地化路况与法规，加大售后技术服务网点铺设力度，以优质服务与领先科技，抢占高端智能电动汽车细分市场，提升品牌美誉度与市场占有率。第四，大众汽车集团观望局势后积极应变，思考优化在华供应链结构，若政策持续利好，或将进一步提升中国本土零部件供应商采购比例，降低成本的同时，强化供应链韧性。还计划在中国设立专属新能源智能研发实验室，聚焦新能源、智能互联、轻量化材料等关键领域，借助中国科研人才“智核”，反哺全球产品矩阵革新。第五，宝马集团有所动作，意图与中国高校、科研院所加强产学研合作，围绕新能源动力系统高效化、废旧电池回收利用等课题深度挖掘，探索开发契合双碳目标且满足中国消费者个性化需求的豪华新能源座驾，以创新科技诠释豪华新内涵，稳固其在高端新能源汽车市场的标杆地位。第六，奔驰公司也在谋划，针对中国新兴出行生态需求，定制化打造高端电动智能车型系列，融入本土特色数字化服务，像深度融合移动办公、本地生活服务预订等功能至车机系统，同时强化与中国本土充电桩企业合作，完善补能网络布局，为用户消除里程焦虑，全方位契合中国高端出行场景。第七，日产汽车有想法，欲修复与中国市场纽带关系后，重启搁置的部分新能源项目，引入本土先进三电技术，结合自身舒适性驾乘调校专长，提升产品性价比与品质，快速响应中国新能源汽车下乡等拓展市场机遇，满足不同层级消费需求，助力乡村振兴下的绿色交通变革。第八，本田公司积极筹备，计划在中国沿海新能源产业聚集区设立创新研发中心，招揽顶尖人才，聚焦氢燃料电池车技术突破与纯电架构优化，依托中国完备产业链与开放创新环境，开发面向未来出行的革命性新能源产品，融入全球市场竞争，彰显中日产业协同创新魅力。这一系列举动彰显中国新能源汽车市场在全球汽车产业格局里举足轻重的分量，即便部分国家有贸易保护杂音、无端设限行径，但商业逐利本质与市场铁律在前，跨国车企为求长远生存、发展与繁荣，依旧渴盼与中国市场紧密相拥、协同共进。此亦充分证明，经济全球化浪潮下，各国企业早已盘根错节、唇齿相依，贸易往来、产业合作理当遵循平等、开放、互利共赢准则，摒弃狭隘政治偏见与单边霸凌行径，携手为人类绿色出行、科技进步贡献磅礴合力。

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