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筹钱推广最新视觉报道_筹钱起诉违法吗(2024年11月全程跟踪)

内容来源：卡迪优化所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

筹钱推广

黎明，真的人品很好，真的优质偶像小儿麻痹的糖丸缺乏资金推广，而且黎明把自己的演唱会收入和慈善义演收入都捐了，90年代的350万美金。那时候的350万美金相当于现在上十亿了吧。不是通过慈善基金而减税，而是真真切切送到了孩子的手中而且为了筹钱，在香港慈善活动中给那些香港有钱人表演杂技，钢筋绕脖子，这人品杠杠的好还看到评论说，@丶_: 当初原本我是没资格吃这个药的，后来莫名奇妙的就可以吃了。那时候不知道是因为他。就这几年才知道的甜兔炫柑橘的微博视频

猛料还是得看「华尔街日报」啊，OpenAI的内部撕裂细节被深喉全都爆了出来。前情提要是，除了Sam Altman之外，OpenAI的创始团队几乎全员出局，最新的动作是Sam Altman开始改变OpenAI的非营利结构，把它变成真正意义上的商业公司，并以1500亿美元的估值募资，然后再次引起了包括CTO在内的几个元老离职。关于Sam Altman这个人的翻车风险也越来越大了，主要是去年内斗时他被指控的「不诚实」嫌疑总在不断的被暴露出来，比如这次传闻里还有他将得到7%的股权授予——相当于100多亿美元——但他曾在国会听证会当着所有人的面说自己不需要股份，当然这个7%的数字在今天又被否认了，就很混乱。「华尔街日报」的报道重点是这样的： - Sam Altman长期脱离于技术研究，而更愿意将财务上的事项列为优先，比如在全球范围内推广AI、给公司筹钱来建数据中心等等，这让很多出于科研目的加入OpenAI的早期员工很是不满； - 但当Sam Altman关心产品的时候，他的急于求成又给重视安全对齐的团队带去了过大的压力，比如GPT-4o的推出就是为了截胡Google的年度大会，于是只预留了9天的安全测试时间，这和CTO带领的技术部门冲突不断； - 倒是有一个误解可被解开，就是市场上对OpenAI屡发期货的做法——搜索、语音总在预告之后被一再延迟发布——觉得是Sam Altman不靠谱，而事实上是他很想快点推出，但总会被这次离职的CTO给拦住，因为她认为技术还不够成熟； - 总体来看，内部员工对于Sam Altman的批评还是挺温和的，并不认为他做错了什么，而是觉得公司越来越注重产品供应，却忽视了底层技术的研究推进，他们认为这削弱了OpenAI的领先优势，本来应该是独一档的公司，结果现在被Anthropic和xAI追上，甚至越来越多的同事都投奔去了竞争对手； - 去年首席科学家Ilya Sutskever发起的逼宫事件并没有像明面上的发展那样得到解决，反而是隐秘动荡的开始，近一年来的所有矛盾，都始于那几天里的站队； - 如果Sam Altman和Ilya Sutskever能够握手言和，可能会是伤害最小的结局，但是没有如果，Ilya Sutskever在被视为造反头子之后半年都没回办公室，也没发出半点声音，然后于今年5月正式辞职； - OpenAI的高管轮番去Ilya Sutskever家里劝说，还给他带去员工想念他的成摞卡片，Ilya Sutskever也一度认真考虑是不是要回去，结果某一天他接到OpenAI的电话，通知他邀请回归的offer被取消了； - 曾和Ilya Sutskever一起负责安全对齐工作的另一个研究员Leike去了Anthropic，他在推特上隐晦的表示「和OpenAI管理层为了什么事情更优先而争论达到了临界点，终于，安全文化和流程被光鲜闪亮的产品彻底取代了」； - 另一名联合创始人John Schulman对于公司内的办公室政治感到不堪重负，他本来寄希望于Ilya Sutskever回来继续当同事，没想到管理层太决绝了，于是自己也走了，转投的也是Anthropic，所以说Claude今年来的大幅进步真不是没有原因的； - Sam Altman最大的支持者、OpenAI总裁Greg Brockman也出了问题，总裁是一个看起来很牛逼、但实际上没有业务职权的一个行政title，但他很喜欢插手自己感兴趣的项目，这引起了很多人的投诉，Sam Altman被迫批准了这位忠诚盟友的长期休假，避免继续争吵不休； - 根据Sam Altman在新一轮募资里制定的条件，如果OpenAI不能在2年时间把公司架构「正常化」，也就是不再是一家非营利机构，那么这轮投资者有权回撤资金，这相当于对赌协议了。再补充一些「The Information」的报道吧，角度更加私人化； - 员工不爽的原因还有加班费没发够。。。是的，在崇高到改变未来的AI大业里，顶尖的参与者们也关心自己的报酬对不对得起劳动强度，Sam Altman是一个强势领导，为了快速推出产品，他让加班成了公司常态，但在超高的压力下，员工们普遍觉得补偿不够； - 这又建立在OpenAI被持续高薪挖人的背景下，CTO和CFO每天最重要的工作内容之一就是去跟员工谈话，这些员工会很坦诚的把其他公司的报价亮出来，意思就是OpenAI如果不能开出更高的价码他们就会跑路，嗯，加州是不让签竞业协议的； - OpenAI的员工已经累计套现了12亿美元，忙他们更多的开始考虑生活品质和工作强度的平衡，一个离职的研究员说他买了一栋带游泳池的房子，但自己却根本没时间在里面游泳，这太离谱了哈哈哈⋯⋯

这么穷的行业，居然还有油水可捞吗[允悲] 《三体》“伯乐”姚海军，被查《三体》“伯乐”姚海军，被查长安街知事 2024年10月23日 20:42 北京图片据四川省纪委监委10月23日消息，四川科幻世界杂志社有限公司董事、副总编辑姚海军涉嫌严重违纪违法，目前四川省纪委监委驻科技厅纪检监察组正对其进行纪律审查，经四川省监委指定泸州市监委管辖，泸州市监委正对其进行监察调查。值得一提的是，姚海军是科幻圈的“大咖”，他的另一个身份是小说《三体》的发现者、编辑和推广者。图片姚海军资料图公开资料显示，姚海军出生于1966年5月，黑龙江伊春人，省委党校在职大学学历，1988年11月参加工作，2006年6月加入中国共产党。他早年间在伊春市伊敏林场工作，当时自己筹钱创办了名为《星云》的杂志，内容以科幻评论和科幻动态为主，引起了较大反响。 1997年，山西《科幻大王》杂志社副主编马俊英邀请姚海军到《科幻大王》当编辑。一年后，他进入了四川省科学技术协会《科幻世界》杂志社工作。 2005年6月，他升任《科幻世界》杂志社副总编辑。2018年12月，他出任四川科幻世界杂志社有限公司董事、副总编辑，直至此次被查。在《科幻世界》杂志社，姚海军曾联合一批科幻圈人士，共同创办了华语科幻“星云奖”，还策划出版了一系列有较大影响力的原创科幻作品，其中就包括《三体》。 “像千亿颗太阳爆发。”姚海军曾在采访时这样描述与《三体》相遇的时刻。2006年5月，经过反复慎重地考虑后，他决定率先在读者基数较大的《科幻世界》杂志上连载《三体》第一部。很快，《三体》三部曲在全球范围内取得了巨大的成功，出版了19种语言版本，销量突破2100万册。用姚海军的话说，“这本书让中国科幻从杂志时代进入了畅销书时代。”而他也被外界称为《三体》的“伯乐”。经过数十年的蓬勃发展，中国科幻产业早已发展壮大，与当年不可同日而语。据相关报告，2023年中国科幻产业总营收突破千亿规模，达到1132.9亿元。面对诱人的蛋糕，作为在行业里有很大话语权的人物，姚海军扮演了什么样的角色？是否捞取了不属于自己的利益？这有待于纪检监察部门的进一步调查，给出公正的结论。

湖北宜昌，一对80后孤儿兄弟，幼时父母离世，14岁时爷爷去世，哥哥17岁意外烧伤，邻居们慷慨捐助，谁料，哥哥26岁意外离世，临终前嘱咐弟弟：一定要还上！20年后，弟弟却没有按嘱咐偿还，他的做法让乡亲们感到很意外！宋来波出生于湖北宜昌远安县分水村，2岁时，父母意外离世，与大自己2岁的哥哥还有爷爷相依为命。那时候，大家都很穷，也是有一搭没一搭的帮衬着，家里有个大爹，每年给他们买一身新衣服，给他们100元。周围的邻居们，有的帮着干干农活，有的给他们送些棉鞋，衣服，猪油，豆腐等生活用品。爷爷虽然年纪大了，但非常要强，一个人拖着2个孙子，从来不愿意多占别人便宜。那时，村里责任田薅草互助，爷爷总是先记着别人家的活干，把自己家的活留到最后，他总是教育2个孙子，要懂得知恩图报。兄弟俩齐腰高，就会烧火做饭，喂猪，下地干农活了。 1999年，爷爷去世，14岁的宋来波和16岁的雷宋明失去了唯一的依靠。乡亲们帮着料理了爷爷的后事，兄弟俩在爷爷的坟前哭得死去活来，他们长大，还没来及孝顺爷爷呢。哪料，命运又给了他们残酷的一击！第二年，哥哥遭遇意外，全身大面积烧伤，面对高额的医疗费，兄弟俩陷入了绝境，宋来波看着痛苦不堪的哥哥，不知所措。就在这时，全村103户乡亲和邻村12户村民伸出了援手：不管多少医药费，先救人，我们去筹钱！就这样，大家你2块，我5块，凑了1694元。这笔看似不大的钱，却是当时村民们省吃俭用攒下的血汗钱。要知道，当时一斤高粱也才卖2毛钱，虽然大家都不富裕，但看到孩子们有难，谁都无法坐视不理，能帮一点是一点。雷宋明渡过了难关，他把乡亲们的帮助，一笔一笔都记在了一个本子上，告诉弟弟：这份恩情，咱们不能忘，以后有条件了，一定要把这笔钱还上。 2001年，16岁的宋来波告别家乡，只身闯荡广州、北京等地，做过电脑销售、房产中介、水泵推广… 不管做什么，他都踏实肯干，虚心学习，希望通过自己的努力改善家里的生活。然而，命运并没有因此而善待他。 2009年，哥哥雷宋明不幸离世，临终前，他紧握着弟弟的手，用微弱的声音嘱咐道：“当年乡亲们救我的钱，一定要替我还上！” 宋来波泪流满面，点头答应：“哥，你放心吧，我一定会把乡亲们的恩情还上！” 这也成为了藏在宋来波心中20多年的执念。 2023年，宋来波回到湖北宜昌创业，他也终于有了报恩的能力。 2024年7月，宋来波的二伯在整理老屋时，找到了当年雷宋明记录捐款的笔记本。宋来波知道后，立即放下生意，赶回老家。那泛黄的本上，密密麻麻，工工整整地记录着恩人总汇，上面写着：从我记事起到现在，曾经对我有过帮助，是我亲身经历的人将永记此册… 还有乡亲给予的每一笔帮助：熊多云2元、向定军5元、黄贵平20元、黄厚龙21元、朱世平5元… 宋业波看着看着，泪水朦胧了双眼，他再也控制不住自己，抱头蹲在地上痛哭。好久，他的情绪才缓和下来，仔细核对每一笔捐款，决定10元以下，统一偿还100元，10元以上按照20倍偿还，总计算下来一共31100元。他知道，这份沉甸甸的情谊用钱是还不清的，便以雷宋明弟弟的身份，亲手写了115封感谢信。 8月7日开始，他带着现金和感谢信，挨家挨户登门拜谢。乡亲们既惊讶又感动，整个小山村都沸腾了！有的说：“当年大家生活条件都不好，能帮就帮了，没想到这么多年过去了，你还记得！” 有的长者说：“来波是个好伢儿，有情有义！” 有的村民商量着，只想把信下，钱坚决不要，但宋来波却说，这是哥哥遗愿，一定要替他完成。 8月20日，拜访完所有人后，宋来波来到哥哥的坟前，流着泪说：“哥，你放心，我已经把当年的恩情一笔一笔还上了。” 宋来波的故事传开后，引起了社会各界的广泛关注，他的初中老师陈玉龙和徐玉华都为自己的学生感到自豪。徐玉华老师，2021年当选“中国好人”，她扎根山村学校22载，资助贫困学生4000多人，宋来清就曾经与她联系，希望捐助分水村的贫困孩子读书。可见，爷爷和老师的言传身教，宋来波替哥哥雷宋明“还情”，也是非常自然的！只是，在宋来波看来，这还远远不够。他说：“我只是做了一个有良心的人应该做的事。接下来，我想在家乡开工厂，带领乡亲们一起致富，用实际行动回馈家乡，回报社会。” 宋来波的故事，不仅是一个人的感恩之举，更是一个村庄互帮互助精神的缩影。投我以木桃，报之以琼瑶！宋来波用20年的坚持和20倍的回报，诠释了这句话的深刻含义。他的故事，犹如一股清流，让我们在这个浮躁的社会里，重新找到了人性的温暖。它提醒我们，无论生活多么艰难，都要记得感恩，因为正是这些微小的善意，编织成了我们赖以生存的社会微光。 #数码搜索种草计划#

水滴筹一年：从怀疑到理解的心路历程在水滴筹工作一年了，见过形形色色的家属，他们对水滴筹的态度各异。有的怀疑、排斥，甚至拒绝，而有的则深表认可。水滴筹本质上是一个为患者提供自救筹款渠道的平台。筹款金额因人而异，取决于患者的社交圈和人际关系。大企业员工、人脉广的朋友或同事往往会帮忙推广，而家庭条件差、圈子小的人则可能筹款较少。对于特别困难的患者，水滴筹设有水滴公益，效果更好，但名额有限且对申请患者有较高要求，通常用于家庭特别贫困的儿童和重病患者。作为线下筹款顾问，我需要经常去医院，经常会遇到不理解的情况。家属们总觉得这是天上掉馅饼的好事，不相信是真实的。其实，这个平台为重病患者提供了一定的筹款渠道，你的捐款会实实在在地给到患者本人。比起捐给某些红会，自己还不知道后续情况，这至少是透明的。在这一年里，我接触了无数家庭，每个家庭都有自己的故事。有的家庭原本幸福圆满，但孩子刚上大学却患上急性髓系白血病，给家庭带来巨大打击。每个家庭都希望幸福圆满，但生活总是充满了未知和挑战。

「抗癌男子筹款5天后晒新房照」有这么一帮人，专门在水滴筹上找"项目"，找到后帮他们“推广”，然后分成。如果你“资质”不够，他们甚至都有办法解决。

26亿卖掉游戏公司，32岁就实现了财富自由。以后再次创业，转行做饮料，从零到估值960亿，只用了短短5年，40岁身家350亿。连续三年“双11”线上销量超过了可口可乐和百事可乐，腾讯、IDG资本、红杉资本等争先对其投资，他就是元气森林和开心农场的创始人唐彬森！元气森林和开心农场的创始人唐彬森！为何我们是干一行恨一行，而人家却能做到干一行成一行呢？他的三大策略值得每一位老板反复琢磨，并且你一定能从中探寻到自身的增长之路！ ①产品差异化 ②推广多元化 ③渠道数字化可别小瞧这“三化”，元气森林能够崛起的核心原因就在于此，就连熊晓鸽都评价道：唐彬森是一位极其出色的企业家，他能够从用户的需求出发，创造出契合市场需求的产品与服务！再瞧瞧我们的传统企业，还在进行价格争斗，抢夺流量，在产品和服务方面的钻研少得可怜，产品做得不温不火，服务做得敷衍了事，不停地琢磨搞活动，追求高流量，却没有利润，用户来了又走。低维度的竞争只会让我们伤痕累累，高维度的竞争才能让我们占据一席之地！众多的新商业物种都在警示我们，在互联网时代，所有的行业都值得重新做一遍。元气森林的方法你也能够借鉴并运用到自己的企业当中能够赚到大钱的人，其背后定然存在秘而不宣的商业谋略。当其他富豪纷纷投身于手机或者新能源车领域时，广东有一位老板却选择了养猪。他所养的猪，全都居住在一室一厅的“公寓”里，喝的是农夫山泉，吃的是绿色蔬菜。就这样，年轻的消费者们被这种新奇的概念所吸引。仅凭借三招，短短 56 个小时便收款一千万。第一招是最为基础的，你支持我一块钱用于养猪，八个月之后我给你一块一，相当于回报率达 10%，最高可投资 1 万块钱，最终可获得 11000 元。第二招，如果你支持 666 元，我给你 888 元，其中包含 666 元的网易消费币，另外再给予你 222 元的猪肉无门槛消费券，你可以在网易的严选商城中进行消费。你瞧，这可不就是在锁定顾客的持续消费吗？第三招，如果你大力支持我，投入 2000 元，我就给你 20 套猪肉礼盒的礼包券。20 套猪肉礼盒的成本为 100 元，你可以每天以 219 元的价格出售，全部售出就能赚到 2380 元。你不仅可以卖给同事、朋友，卖不掉也能自己享用，如果实在卖不完也吃不完，到期还能无条件退款。这相当于给了用户一份安全感，他把用户变成了代言人，让用户帮他售卖猪肉，促使用户持续无限裂变。因此，他凭借这套模式来筹人、筹钱、筹资源，轻松赚得盆满钵满。所以老板们千万不要只想着凭借自身的人力、资金、资源去创业，就算你浑身是铁，又能打几颗钉呢？要学会与员工合伙，跟客户众筹，降低轻资产的风险，将公司做大做强，各行各业都能够做到。

2008 年，耿保国被评为“非物质文化遗产项目代表性传承人”！在当地有着平遥三宝的故事，而他就是其中一宝。到底是什么样的经历，让他能够成为“三宝中的一宝”呢？这都还要从他当年不惜一切代价，买下一座古老宅院说起。平遥古城内的葫芦肚7号院子，里面住着一位手艺人，院子里的一砖一瓦，一字一画，都是出自他一人之手。这一座古老宅院买下的时候，破旧不堪，里面很多的东西，都已经遭受损毁，有些地方连瓦都是坏的，到了下雨天，房间里全是水，潮湿不已。刚刚买到这个宅院的时候，都不能称之为可以住人的院子，而是一个快要倒下的破旧院子。是耿保国的出现，让这座破败不堪的宅院，再次焕发出生机，成为平遥具有代表性的建筑之一。 1997年，48岁的耿保国，第一次接触到这个宅院，就一眼爱上这个地方。当时的耿保国，没有钱，也没有住的地方，在结婚后他和妻子曾搬家11次，也没有买下一套房子。每次妻子让他买房子，他总是推脱，想要把钱存着，买一个自己喜欢的房子。这个院子当时是流拍了，政府要把平遥申报世界文化遗产，但因为地方太古老，很多建筑又已经落败，申请没有过。政府没有钱搞装修，就把这批院子给卖出去，想要筹钱去维修好一点的古建筑。耿保国去看的时候，房子堆满灰尘，四处都是烂的，连大门上都有好几个缺口，可想而知这样一套房子，有多难卖出去。更离谱的是，这套房子的价格竟然要100万的拍价，当时只有一个外地人和他竞争，对方嫌弃太贵没有要，他最终以120万买下。但他自己的钱不够，只好去跟亲戚朋友借钱，前前后后还款多年，才把这套房子的所有权拿到手里。其实，他的运气很好，在买下的半年后，平遥古城就成为世界文化遗产名录，而耿保国是真正的手艺人，他从小到大学的就是漆器。为了推广漆器，他把这里修复成原来的模样，耿保国经常出入当地的图书馆，去寻找这座古院从前的模样。靠着一些模模糊糊的照片，他开始和儿子一起描金画银、买木雕刻，整个大院花费将近十年，才改造完成。他这里，比起平遥的博物馆，更像是一个真正的“仿古院落”。买下宅院27年过去，这里已经成为每一个来旅游的人，都要来此一观的地方。如今，70多岁的耿保国，依旧住在这个院子里，每天过着同样的事情，会清晨起来打扫卫生，有空时就做漆器，偶尔还会修复一下破损的木雕建筑。他已经把这个明清老宅，当成自己的亲人对待，他希望这座老宅，能够让更多人记住曾经的建筑有多古朴。结语：走到院子里的那一刻，给人最深的感受，是明白何为“匠人精神”！里面的一个雕刻，一张画，哪怕是一滴银绘，都是他的心血。那种沉淀在古老文化中的传承，在院子的建筑上，体现得淋漓尽致。 #每日热闻解读#

26亿卖掉游戏公司，32岁就实现了财富自由。以后再次创业，转行做饮料，从零到估值960亿，只用了短短5年，40岁身家350亿。连续三年“双11”线上销量超过了可口可乐和百事可乐，腾讯、IDG资本、红杉资本等争先对其投资，他就是元气森林和开心农场的创始人唐彬森！ ⠊元气森林和开心农场的创始人唐彬森！为何我们是干一行恨一行，而人家却能做到干一行成一行呢？他的三大策略值得每一位老板反复琢磨，并且你一定能从中探寻到自身的增长之路！ ①产品差异化 ②推广多元化 ③渠道数字化 ⠊可别小瞧这“三化”，元气森林能够崛起的核心原因就在于此，就连熊晓鸽都评价道：唐彬森是一位极其出色的企业家，他能够从用户的需求出发，创造出契合市场需求的产品与服务！ ⠊再瞧瞧我们的传统企业，还在进行价格争斗，抢夺流量，在产品和服务方面的钻研少得可怜，产品做得不温不火，服务做得敷衍了事，不停地琢磨搞活动，追求高流量，却没有利润，用户来了又走。 ⠊低维度的竞争只会让我们伤痕累累，高维度的竞争才能让我们占据一席之地！众多的新商业物种都在警示我们，在互联网时代，所有的行业都值得重新做一遍。元气森林的方法你也能够借鉴并运用到自己的企业当中 ⠊能够赚到大钱的人，其背后定然存在秘而不宣的商业谋略。当其他富豪纷纷投身于手机或者新能源车领域时，广东有一位老板却选择了养猪。他所养的猪，全都居住在一室一厅的“公寓”里，喝的是农夫山泉，吃的是绿色蔬菜。 ⠊就这样，年轻的消费者们被这种新奇的概念所吸引。仅凭借三招，短短 56 个小时便收款一千万。第一招是最为基础的，你支持我一块钱用于养猪，八个月之后我给你一块一，相当于回报率达 10%，最高可投资 1 万块钱，最终可获得 11000 元。 ⠊第二招，如果你支持 666 元，我给你⠸88 元，其中包含 666 元的网易消费币，另外再给予你⠲22 元的猪肉无门槛消费券，你可以在网易的严选商城中进行消费。你瞧，这可不就是在锁定顾客的持续消费吗？ ⠊第三招，如果你大力支持我，投入 2000 元，我就给你⠲0 套猪肉礼盒的礼包券。20 套猪肉礼盒的成本为 100 元，你可以每天以 219 元的价格出售，全部售出就能赚到 2380 元。 ⠊你不仅可以卖给同事、朋友，卖不掉也能自己享用，如果实在卖不完也吃不完，到期还能无条件退款。这相当于给了用户一份安全感，他把用户变成了代言人，让用户帮他售卖猪肉，促使用户持续无限裂变。 ⠊因此，他凭借这套模式来筹人、筹钱、筹资源，轻松赚得盆满钵满。所以老板们千万不要只想着凭借自身的人力、资金、资源去创业，就算你浑身是铁，又能打几颗钉呢？要学会与员工合伙，跟客户众筹，降低轻资产的风险，将公司做大做强，各行各业都能够做到。 ⠊其实赚钱是世界上最简单的事，只要你的模式设计好了，赚钱就是水到渠成的事情。如果你真的想要变得富有，你就必须要主动去学习和赚钱相关的东西。你看现在社会多奇怪，好多人不上班，但是日子却过得挺好，哪来的钱呢？有些人天天上班反而没有钱，后来看完这本书以后，我才发现，原来秘密都在这本书里，叫做高利润是策划出来的。 ⠊一定要读这本书，赚到你人生的第一个1000万。所以如果你20岁、30岁、40岁、50岁，你对赚钱还有一点想法，那必须要去读这本书，当你读完以后，感觉就是学会了无数种新的赚钱方法，你会懂得怎么去发现风口，怎样利用模式让自己的生意好起来，你的人生也会在你恰当的选择当中实现弯道超车。点击下方链接“去购买”即可购买学习。#热点引擎计划# #动态流量挑战赛# #我要上热门#

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