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产品落地宣传推广强化下载_产品落地宣传推广强化方面(2024年11月最新版)

内容来源：卡迪优化所属栏目：新闻更新日期：2024-11-26

产品落地宣传推广强化

中信银行以“五专五强化”模式积极推动落实支持小微企业融资协调工作机制近日，国家金融监督管理总局、国家发展和改革委员会联合召开支持小微企业融资协调工作机制动员部署视频会议，传达学习国务院批示要求，动员部署支持小微企业融资协调工作机制有关工作。支持小微企业高质量发展，是稳定宏观经济大盘促进就业的现实需要、推进经济转型升级的必然要求和走好中国特色金融发展之路的应有之义。中信银行坚持金融工作的政治性、人民性，紧跟政策要求、高度重视、立即行动。第一时间召开党委会，传达学习支持小微企业融资协调工作机制动员部署会议精神；第一时间成立由总行董事长担任组长的工作专班；第一时间召开全行性会议，专题部署支持小微企业融资协调工作机制相关安排，将支持小微企业高质量发展、做好普惠金融大文章落到实处。据悉，中信银行将建立“五专五强化”工作模式，全力推动支持小微企业融资协调工作机制落地见效。总行层面，靠前站位，构建“五专”机制。包括成立工作专班、制定专项方案、优化专属产品、开展专题活动、配套专门政策。通过总行的顶层设计，确保支持小微企业融资协调工作机制运行有序、推动有力、落地有效。分行层面，主动作为，着力抓好“五强化”机制落地。包括强化统筹推动、强化沟通对接、强化落地执行、强化宣传推广、强化持续服务。通过压实经营一线责任，确保支持小微企业融资协调工作机制抓紧、抓实、抓细、抓深，真正把机制落地见效，好事办好、实事办实。目前了解，该行小微企业专属融资产品包、千企万户大走访、审批绿色通道、融资补贴政策、尽职免责等措施都在陆续落地，助力一线机构与政府专班的顺利对接，确保小微企业在该行融资的顺利落地。近年来，中信银行深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实监管要求，不断完善专业化体制机制，推动小微金融服务持续取得良好成效，呈现出量增面扩价稳质优的特点。该行2023年度金融监管总局小微金融服务监管评价获评最高等级“一级”，位居同业第一，连续四年同业领先；其构建的数字普惠金融创新生态荣获人民银行金融科技发展奖一等奖。截至9月末，中信银行小微企业贷款余额1.64万亿，在各项贷款余额中占比超过30%，增速远超各项贷款增速，增量占比超过60%。新发放的普惠型小微企业贷款利率近年来累计下降3.5个百分点，普惠型小微企业信用贷和续贷等业务占比持续提升，资产质量持续稳定在较好水平。下一步，中信银行将以此次支持小微企业融资协调工作机制为契机，坚持金融工作的政治性、人民性，坚守服务实体经济的根本宗旨，坚定做好普惠金融大文章。通过更优的体制机制、更快的响应速度、更强的业务能力，进一步提升小微企业金融服务质效，助力小微企业金融服务水平再上新台阶，为支持小微企业融资协调机制落地见效、促进小微企业高质量发展做出中信贡献。

「财经头条」中信银行郑州分行快速落实小微企业融资协调机制助力小微企业蓬勃发展通讯员：盛恩龙 11月6日，河南省政府召开支持小微企业融资协调工作机制动员部署会议，为解决小微企业融资难题指明了方向。会后，中信银行郑州分行党委高度重视、主动对接、迅速行动，深入贯彻党中央、国务院决策部署，坚决落实河南省工作专班和集团、总行各项工作要求，坚持金融工作的政治性、人民性，全面推动小微企业融资协调机制工作落地见效，为小微企业提供更加便捷、高效的金融服务。中信银行郑州分行第一时间召开党委会，传达学习支持小微企业融资协调工作机制动员部署会议精神；第一时间成立了由一把手挂帅的工作专班，统筹协调全行资源，要求辖内8家地市分行以及82家网点同时成立工作专班，并确定专人和属地发改委、金融监管局进行对接，主动走访小微企业了解融资需求，开展前期工作。近年来，中信银行郑州分行普惠小微金融业务正由专注“资产投放、负债营销”逐步向“普惠客户综合服务”的理念转变，通过“线上+线下双轮驱动”的业务模式，全方位服务小微企业。通过建章立制、机制保障，用心用情优化金融服务，聚焦“产品线上化、场景数字化”两条主线，持续打造“中信E贷”线上品牌，丰富线上融资产品，有效提升小微企业融资便利性。该行还针对初创期科创小微企业特点实现产品的定制化，推出“科创e贷”线上纯信用信贷产品，极大提升了专精特新企业融资的可得性与便利性。截至2024年9月末，中信银行郑州分行普惠小微贷款余额已达230亿元，较年初新增8亿元，小微客户数超过2万户。近六年累计为河南省6万余家小微企业投放普惠贷款超过600亿元，有力支持了省内小微企业发展。小微企业金融服务荣获监管评价第1名。中信银行郑州分行将坚守服务实体经济的根本宗旨，根据总行“五专五强化”模式要求，强化统筹推动、强化沟通对接、强化落地执行、强化宣传推广、强化持续服务，深入推动支持小微企业融资协调机制落地见效，确保“应批尽批、应放尽放、快批快放”，打通金融惠企利民“最后一公里”。

竞聘结尾金句励志短句 𐟌ˆ 竞聘开场白：尊敬的各位领导、尊贵的评委们：大家好！今天，站在这里，我深感荣幸也充满责任。在《盐铁论》这部闪耀着古代智慧光芒的典籍中，有这样一句振聋发聩的话：“任大者思远，思远者忘近。”这句话，是对我们每一位身处中层管理岗位同仁的殷切期许与鞭策。作为企业的中流砥柱，我们肩负着承上启下的重任，既是战略落地的执行者，也是团队精神的传承者。在这个快速变化的时代，我们不仅要着眼于当下的每一项任务与挑战，更要有“任大者”的胸怀与远见，学会在纷繁复杂的局势中，洞察未来趋势，把握发展机遇。 𐟓ˆ 工作思路：优化管理流程与团队建设：通过引入先进的管理理念和方法，优化内部管理流程，提高工作效率和团队协作能力。注重人才培养与引进，打造一支高素质、专业化的团队，为公司的发展提供坚实的人才支撑。强化企业文化建设与品牌塑造：企业文化是企业的灵魂，品牌是企业的名片。我将积极推动企业文化的建设，营造积极向上、和谐共进的工作氛围。同时，加强品牌塑造与宣传推广，提升公司的知名度和美誉度，为公司赢得更广阔的市场空间。深化技术创新与产品研发：致力于推动技术创新，鼓励团队不断探索新材料、新工艺，以提升产品的核心竞争力。同时，加强市场调研，确保我们的产品能够精准对接市场需求，满足客户的多样化需求。 𐟌Ÿ 竞聘结尾：尊敬的领导、各位评委，在此，我满怀敬意地引用董宇辉先生的智慧之语，与诸君共勉：“即便阳光抵达地球亦需穿越八分钟的光阴,你我亦应学会给予时间以耐心,坚持不懈,持续自我精进。”我深刻理解，世间万物之成功，从无速成之理，它们皆是时间的朋友，是耐心与不懈努力的结晶。在未来的征途上，我将深刻铭记这一真谛，将时间视为最宝贵的盟友，以持之以恒的耐心，深耕细作，不断自我提升。我坚信，唯有如此，我们方能携手团队，共克时艰，共创建材公司更加璀璨夺目的未来篇章。让我们并肩前行，在挑战中寻找机遇，在奋斗中铸就辉煌。谢谢大家！

【激发企业活力让惠企减负政策落地生根】近日，国务院减轻企业负担部际联席会议办公室发布了63个“强化企业服务提升减负成效”典型案例，涉及协调生产要素保障、优化营商环境、畅通产业链供应链等多个方面。结合第十三届全国减轻企业负担政策宣传周活动，进一步强化典型案例宣传推广和经验交流，也为推动经济稳步恢复，提振市场预期信心，优化企业发展环境发挥积极作用。结合上述63个典型案例来看，今年聚焦降低企业成本负担，各项惠企减负政策发挥积极作用，取得新成效。今年前三季度，现行政策中支持科技创新和制造业发展的主要政策减税降费及退税超2万亿元。全国新办涉税经营主体达1257.8万户，同比增长4%。市场活力不断激发，为稳住就业和经济基本盘发挥了积极作用。但也要看到，随着一些要素成本上升，部分企业特别是中小微企业依然面临不少困难问题。在笔者看来，为企业减负是政府助力企业发展、稳定经济大盘的关键之举。只有不断让惠企减负政策落地见效，才能切实为企业松绑，激发企业活力，为经济高质量发展注入强劲动力。打好组合拳是政策落地的“助推器”。政策组合拳彰显的是一种全面统筹、协同联动的治理智慧。它打破了政策的碎片化与独立化，将各项政策整合为有机整体，产生“1+1>2”的协同效应。当前，有关部门应积极有效落实存量政策，加力推出增量政策，推动财税、金融、投资、科技、土地等各项政策协调联动，形成叠加放大效应，助推打通政策落实的“最后一公里”。优化服务是政策见效的“增量池”。优质、高效且精准的服务不仅是政策落地的“最后一公里”，更是激发政策潜在效能、创造额外效益的“增量池”。有关部门应积极回应企业的“急难愁盼”，健全完善常态化沟通交流机制，针对企业反映的问题诉求形成清单台账并逐项推动解决。要清楚地认识到，优化服务绝不是政策执行的附属品，而是深度融入政策全周期、全方位激发政策效应的核心力量。强化监管是政策落实的“安全阀”。要建立健全政策落实的监督检查机制，加强对政策执行情况的跟踪问效，严肃查处政策落实过程中的不作为、慢作为、乱作为等问题。确保每一项惠企减负政策都不折不扣地落实到企业身上，让企业真正感受到政策的阳光雨露。惠企减负政策落地生根，是一场政府与企业共同参与的“攻坚战”，它不仅考验着政府部门治理能力，也彰显出企业在困境中求发展的决心和韧性。各项政策稳步落地，能进一步激发企业活力，促进经济稳定发展。 #有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴#

【全国质量强县（区、镇）培育建设经验交流现场推进会召开】 11月21日，全国质量强县（区、镇）培育建设经验交流现场推进会在湖南长沙召开。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，交流推广质量强县（区、镇）培育建设经验做法，进一步推进质量强县（区、镇）工作。市场监管总局党组书记、局长罗文，湖南省委副书记、省长毛伟明出席会议并讲话。市场监管总局党组成员、副局长，国家认监委主任蒲淳主持会议。会议指出，建设质量强国，是以习近平同志为核心的党中央站在全局高度作出的重大战略决策。开展质量强县（区、镇）培育建设，是市场监管部门深入贯彻落实党中央部署、推动《质量强国建设纲要》落地落细落小的重要抓手。各地积极响应、踊跃参与，初步形成了合力推进质量强县培育建设良好局面。会议强调，各地市场监管部门要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立新发展理念和质量意识，在当地党委政府的领导下，发挥职能作用，以质量为抓手，促进县域产业升级和质量振兴，提升产业竞争力、市场吸引力和品牌美誉度，通过促进众多县域的高质量发展来夯实强国之基。要准确把握定位，加大培育指导力度，强化技术支撑服务，守牢质量安全底线，加强创新试点和宣传推广，纵深推进质量强县（区、镇）工作，更好促进县域精细化、品质化、智能化发展。湖南省委常委、长沙市委书记吴桂英出席会议并致辞。湖南省、浙江省、山东省市场监管部门负责同志及湖南省长沙县、福建省晋江市、四川省宜宾市翠屏区有关代表交流了质量强县（区、镇）工作经验和典型做法。质量强县（区、镇）培育建设数字化服务平台上线运行。总局有关司局和直属单位、各省级市场监管部门有关负责同志及质量强县（区、镇）培育建设城市代表参加会议。（记者熊睿）

文科生转行新能源：这三类岗位你不能错过 𐟚— 市场营销类/marketing 𐟑‰ 岗位类别有GTM和海外销售。 ✅ GTM：这个岗位一般在市场部，需要懂产品设计、研发和生产，还要会市场调研、推广和销售，成长空间非常大。 ✅ 海外销售：销售行业选对了方向，真的是既赚钱又有面子，尤其是海外销售，可以积累to B渠道资源，还有外派补贴，特别适合有野心的女生。 ✈️ 发展路径：经理-总监-营销中心负责人或VP。 2️⃣ 运营类岗位/Operation 𐟑‰ 岗位类别有新媒体运营、项目运营和业务运营等。 ✅ 新媒体运营：通过各种新兴媒体平台进行产品宣传、推广和营销，包括社群、内容、用户和数据分析等模块。 ✅ 业务运营：基于数据分析、业务现状，定位具体问题，输出运营策略方案并推动落地，需要数据分析和项目管理能力。 ✈️ 发展路径：专员-经理-总监。 3️⃣ 市场分析和战略岗/ Strategic Analyst 𐟑‰ 岗位类别通常有市场分析师和战略研究经理。 ✅ 市场分析师：对国内外产品市场格局及趋势进行分析，为公司寻找新的业务增长点，行业经验不多的可以先尝试，通常薪资在10-15k左右。 ✅ 战略研究经理：薪资普遍高于市场分析岗，但对背景要求也较高，通常在独立的市场研究部、战略部和总裁办，薪资可达15-30k/月，如果背景丰富，薪资会更高。 ✈️ 发展路径：继续做战略：专员 > 主管 > 经理 > 总监。转一级投资：用行业经验补充金融和法律知识。转二级投研：用行业经验进行二级投研。 𐟧š‍♀️ 以上就是适合文科生的几大类新能源岗位，如果你有转行困惑和需求，可以随时联系我哦。

十大最强指令 𐟓ˆ 想要快速上手GPT，提升工作效率？这里为你准备了50个顶级指令，助你一臂之力！ 1️⃣ 用「532规则」定制月度宣传规划提示：为你的产品或服务在社交媒体平台上定位目标受众，使用5-3-2规则制定1个月的社交媒体内容计划。 2️⃣ 通过爆款评论，反向推导爆款选题提示：为你的产品或服务在社交媒体平台上定位目标受众，使用5-3-2规则制定1个月的社交媒体内容计划。 3️⃣ 用「5C框架」优化落地页提示：使用5C框架来指导你优化落地页。 4️⃣ 用「VISUAL框架」设计信息图表提示：遵循VISUAL框架创建指南，帮助你为产品或服务设计信息图表。 5️⃣ 筛选最优推广平台提示：比较公主号、douyin、百度、知乎、视频号等五大引流入口，结合产品特点，评估宣传推广、引流、变现的优缺点。 6️⃣ 用「ABT框架」创作短视频脚本提示：使用ABT框架为你的产品或服务编写关于特定主题的短视频脚本。 7️⃣ 用「英雄之旅框架」创建品牌故事提示：帮助你使用英雄之旅框架为产品或服务创建一个强大的品牌故事。 8️⃣ 用「Hooked模型」打造令人上瘾的营销活动提示：使用Hooked模型为产品或服务制定详细的营销活动。 9️⃣ 从零到一提供SEO策略提示：为你的网站提供从零开始的SEO优化指南。 𐟔Ÿ 用Lean Startup策略定制营销活动提示：为产品或服务目标客户角色设计一个基于精益创业的营销活动。 𐟔‘ 更多指令等待你去探索和利用，快来一起使用这些顶级指令，让你的GPT使用体验更上一层楼吧！𐟚€

𐟍𗥦‚何理解“酒香也怕巷子深”？𐟏 “酒香不怕巷子深”这句老话，原本强调的是只要产品质量过硬，就能吸引到顾客，无需过多宣传。然而，随着市场竞争的加剧，广告宣传铺天盖地，即便是质量上乘的产品，也可能因为缺乏关注而被埋没。这让我们意识到，宣传推广同样至关重要。 𐟍‡作为基层干部，我们服务群众的最前沿，是落实政策的最后一公里。我们的工作不仅要立足本职，锤炼过硬本领，提高政务服务质量，还要走出办公室，深入田间地头，向群众宣传党的好政策。通过送政策进社区、进乡村等活动，广泛宣传养老政策、低保政策、创业扶持政策等，让这些政策为群众所知，从而主动申请享受这些政策，真正使好的政策落地生根。 𐟍𖥛 此，“酒香也怕巷子深”不仅是一句老话，更是一种现代启示。在竞争激烈的市场中，我们既要注重产品质量，也要重视宣传推广，让好的产品和服务被更多人知晓。同时，作为基层干部，我们要积极宣传党的政策，让群众享受到应有的福利和机会。

「社区观察」【白塔社区开展“信托制”物业知识宣传活动】为做好“信托制”物业知识推广宣传，提高居民对于信义治理理念的认识，2024年10月15日上午，由天回镇街道白塔社区主办，成都市晨汇社会工作服务中心承办的“信托制”物业知识宣传活动落地未来公园二期顺利开展。未来公园二期作为新建成商住小区，目前业主正在陆续入住。“信托制”物业作为信义治理的重要载体，是探索构建良好小区多元主体关系，提升小区治理水平的新的路径探索。在活动现场，社工通过宣传单、展板的形式对于“信托制”物业“干货”知识进行宣传。在宣传内容方面设置了以小区业主的视角结合日常对于小区公共服务的各类情景进行模拟问答，便于居民更快理解“信托制”物业基本知识。同时，社工在现场耐心解答居民疑问，增强了居民对这一新型管理模式的理解和兴趣。通过宣传活动，让参与居民初步了解了“信托制”物业的提出背景和理论优势，激发了居民参与社区治理的热情与积极性。

乡镇层级工作部署：高效执行与精细管理的艺术引言：政治站位与实际操作并重在乡镇层级的工作中，政治站位的高度往往为工作指明了方向，但真正推动事业发展的，是脚踏实地的操作与执行。本文旨在探讨如何在保持政治敏感性的同时，强化实际操作能力，确保每一项工作都能高效、准确地落地实施。作为乡镇层级的执行者，我们不仅要理解“为什么做”，更要清晰“怎么做”，通过细致入微的规划与严格的纪律要求，推动工作顺利进行。一、明确工作动因：为何而做每项工作的启动，都有其深刻的背景与必要性。在乡镇层面，这通常关联着民生改善、经济发展或社会稳定等大局。例如，推进农村饮水安全工程，是因为它直接关系到农民的健康和生活质量；实施乡村振兴战略，则是为了缩小城乡差距，提升乡村整体面貌。明确这些动因，能让执行者从心底认同工作的价值，从而激发更大的工作热情。二、细化操作流程：如何高效执行分解任务：将大目标拆解为小任务，明确每个阶段的目标与责任。比如，在推广垃圾分类项目中，首先进行宣传动员，接着设置分类设施，最后定期检查与反馈。资源整合：充分利用现有资源，包括人力、物力、财力，确保资源高效配置。比如，利用村广播系统宣传政策，调动志愿者参与监督。技能培训：对执行人员进行必要的技能培训，确保他们具备完成任务的能力。如组织垃圾分类知识讲座，提升村民的分类意识与技能。信息反馈：建立快速反馈机制，及时调整策略，确保工作不走偏。通过设立意见箱、开展问卷调查等方式收集民意。三、强化管理机制：确保执行到位标准设定：明确工作标准，如垃圾分类的准确率需达到90%以上。时限规定：设定合理的时间节点，如三个月内完成全村垃圾分类设施布设。牵头负责：指定项目负责人，负责整体协调与进度监控。业务指导：邀请专家进行技术指导，解决实际操作中的难题。督察督促：定期组织检查，对进度滞后或质量不达标的情况及时督促整改。四、严明纪律要求：责任到人，失责必究明确责任：每项任务具体到人，确保每个环节都有人负责。纪律强调：强调工作纪律，如按时参会、及时报告工作进展。责任追究：对于未按要求完成任务的人员，依据规定进行责任追究，确保制度严肃性。激励机制：同时，设立奖励机制，表彰先进，激发团队积极性。结语：言之有物，行之必远在乡镇层级的工作中，空谈误事，实干兴邦。每一次会议的准备，每一份文件的研读，都是为了更好地服务于民，推动乡镇发展。作为执行者，我们不仅要站得高、看得远，更要俯下身、做得实。正如那句老话所言，“言之无物，行而不远”，只有说真东西，讲干货，才能真正赢得群众的信任与支持，让每一项工作都能落地生根，开花结果。因此，不断提升自我，深入研究，以高度的责任心对待每一项任务，是我们不变的追求。#大学第一课#

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