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淘宝推广kpi在线播放_淘宝推广哪种好(2024年11月免费观看)

内容来源：卡迪优化所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

淘宝推广kpi

近日，有网友在使用支付宝时发现，支付宝首页的小红点、角标出现了提醒用户可以选择是否关闭的选项。关闭后，支付宝首页所有的通知红点和消息都可以被隐藏。这已经是自去年以来，支付宝在开放选择权、界面治理上的第5个动作。把选择权交还用户的措施，让网友直呼“舒适”，也有不少网友开始呼吁各大App跟进，支付宝的内卷，能掀起互联网产品返璞归真的浪潮吗？界面不“干净”成槽点冗余推送遭网友“声讨” 近年来，国内市场上，用户叫得上名字的主流App，都在不断地扩充自己的功能，朝着全能型综合服务平台的方向发展。而不论是短视频、交通出行还是移动支付等功能，都在通过推送各种用户可能感兴趣的内容，来导入新的流量。目前，各大APP均存在信息种类多，消息界面过度打扰用户的问题。混乱的界面，繁杂难以关闭的通知在互联网中遭到不少网友声讨。然而，流量、时长和用户活跃度的需求，也让许多产品团队在用户体验和在KPI压力之中难以取舍。笔者根据开屏广告、消息一键已读、关闭红点提醒、广告推广、界面自定义等维度对市面上主流的几大App（微信、支付宝、淘宝、拼多多、京东、美团等）“清爽”程度进行实测。结果显示，各大App或出于推广需求或出于平台自身定位，对不同类型的通知选项进行了取舍，清爽程度各有优劣。 5大维度实测哪种App 更清爽？话不多说，先上结果： App内广告推广作为一种用户反感程度较高的内容，6个App全部为用户提供了不感兴趣选项，用户可以自主进行关闭同类推荐或直接取消广告推送。此外，开屏广告作为一种重要的消费刺激手段，在淘宝、抖音、拼多多、京东、美团等具有电商属性的平台均被保留，但以社交+支付为主的微信和支付+数字生活服务为主的支付宝，则没有设置开屏广告。与此相对应的是，微信由于高度的社交属性，并未允许用户消息一键已读，抖音作为一个内容+互动的平台，也未开通一键已读功能，而除了拼多多较为例外，支付宝、淘宝、京东、美团等App则均提供了一键已读功能。事实上，在今年初，支付宝推出消息刷子功能时，就曾登上热搜，当时就有网友呼吁微信等其他App跟进，“求刷”。4个月后，微信iOS版更新8.0.22版本，新增了“公众号红点提醒”功能。所有公众号通知可以红点的形式显示，尽管与一键清空未读还有一定差距，但也有不少网友对此表示买单。“起码比之前清新多了”。除了消息一键已读以外，红点提醒作为吸引“强迫症”用户点击进入单个功能窗口的一种重要方式，除支付宝、抖音以外，其他各大App都未开启关闭红点提醒的功能。拥有“选择权”意味着有取有舍。“舍”即是以上这些操作，把“关闭”的权利给到用户；那么“取”呢？最好的方式就是让用户自己决定app该长什么样。目前仅有微信支付宝开通了界面自定义功能，其中微信仅开放了群聊消息置顶能力和发现页可自定义，整体改动不大。而支付宝则将首页九宫格、栏目卡片等核心区域均向用户开放了自定义权限，用户可根据自己喜好“定制”一个支付宝首页。这个不难理解，作为一个服务聚合类app，服务多难免会显得杂，与其一股脑全塞给用户，不如让用户自己选喜欢用什么。看似互联网产品届“反人类”操作，却掀起一股返璞归真潮不难看出，目前市面上6大主流App中，支付宝在归还用户选择权方面，尤其首页自定义主要功能权限的开放甚至实现了千人千面的App服务界面。作为支付类代表性App，支付宝主动进行的“瘦身”、“洁面”行动，正在逐步将首页如何定义、通知是否需要等选择权交还到用户手中。对于这些变化，业内人士表示，随着移动互联网的流量红利逐渐消失，各个消费领域开始转向存量市场。通过繁杂臃肿的功能或通知消息来迫使用户提升使用时长的方式已经走入淘汰边缘，为用户提供合适的服务，以更好地体验留下现有的存量用户，才是一款应用长期发展的关键。目前，支付宝主动内卷“瘦身”已经带动了微信跟进消息减少打扰的改变，能否让更多App加入返璞归真的道路？值得进一步观察。

笑死，淘宝主播都开始贷款发红包了⋯⋯ 今年「双11」的气氛目测有点让人害怕（狗头），几家平台摆出来的架势都是成败在此一举，完全没有了前几年的低调。从备战周期来看，这届「双11」的提前+延后时间也是史上最长的，头部主播无一例外都背了KPI，为了保住江湖地位更是退无可退。总有种「大的还没来」的感觉，我要看撕起来。

𐟘ᦷ˜宝活动福星被清零？！ 𐟘䦈‘妈在淘宝上辛辛苦苦攒了一个月的摇现金福星，结果上午刚完成任务，下午淘宝就毫无预兆地把她的福星全部清零了！𐟘ᥥ𙦰”愤地找客服要求返还，但客服却说活动升级了无法返还，建议她下载点淘app重新参与其他活动。𐟤㨿™淘宝，真是把客户当kpi工具人啊，完成一个活动就立刻清零，让人怎么继续参与？𐟘က

全托管拼多多跨境电商怎么样可靠吗拼多多凭借其单一的KPI——低价，迅速崛起并超越了淘宝。从早期的低价策略，到现在的低价竞争，未来很可能依然坚持这一路线。拼多多的目标明确，导向单一，鼓励降价竞争，彻底消除了中间差价。而Temu的出海策略，完全复制了拼多多的这套规则，简单明了。某音直播带货则主打冲动消费，通过营造热情的氛围吸引消费者下单。然而，当热情褪去后，消费者可能会发现收到的商品与预期不符，对比其他平台的价格后，可能会产生退货的想法。某音电商在中国的快速增长，得益于完备的供应链和物流体系，享受了前辈的福利。但在出海竞争中，与Shein和Temu相比，某音电商的颓势逐渐显现。 Shein深耕非标品服饰领域多年，触手已经伸到了上游的原材料环节。而Temu采用的全托管模式，更是把工厂生产之外的所有环节都包揽了。相比之下，TikTok不具备从零开始搭建供应链的能力。TikTok本质上是一家传媒公司，具备社会影响力，但媒体和金融在每个国家都受到强监管，因此TikTok在出海时天然地受到更多限制。中国商家出海的理想目的地是美国，因为他们带来了物美价廉的商品，输出了通缩，相当于给穷人发福利，维护了社会稳定。同时，他们在谷歌、脸书、IG、YT等平台上投入了大量广告，这些巨头因此赚到了钱，股票上涨，富人也赚钱了，真可谓是多赢的局面。

淘宝直播商家注意！团伙作案套路曝光最近，一位与我们合作的淘宝直播商家遇到了大麻烦。他们专门销售名牌二手包包，结果被一个团伙盯上了。这个团伙由5个人组成，先后下单购买了17个包包，所有订单的地址都在河北。更糟糕的是，这些买家都申请了仅退款，理由是售假。目前，我们已经协助商家处理这些申请。在这里，我要提醒所有淘宝直播商家，遇到类似情况时，一定要保持冷静，并采取以下措施：保留进货证明 𐟓„ 一定要保存好你的进货证明。如果无法证明商品是通过正规渠道进货的，可能会被判定为售假，从而让团伙得逞。不要轻易通过退款申请 𐟚늠 收到仅退款申请时，不要急着通过。无论是正常消费者还是团伙成员，都应该先联系消费者，确认情况后再进行操作。发现异常情况立即拒绝 𐟛‘ 如果发现情况不对劲，立刻拒绝仅退款申请，并主动申请小二介入。同时，准备好所有相关证据。警惕异常购买行为 𐟑€ 特别是出售大牌商品的商家，如果短时间内收到来自同一地区、同一账号或存在差评的购买请求，一定要提高警惕。拒绝退款并要求退货 𐟓抠在拒绝仅退款后，一定要要求退货退款，并拒绝支付退货邮费（前提是商品本身没有问题）。申述与投诉 𐟓œ 如果被判定仅退款成立，不要慌乱，立刻准备好材料进行申述，并要求人工介入。如果申述不成功或商家客服推诿责任，可以进行投诉。阿里的KPI制度很严格，一旦投诉成功，对小二的KPI影响很大，小二会立刻介入。联系服务商 𐟓ž 如果有服务商合作，及时联系他们。服务商可以随时联系上小二，这样小二可以及时介入处理。保持冷静 𐟧˜‍♀️ 遇到这种情况，越慌越容易出问题。保持冷静，按照流程一步步来。报警处理 𐟚” 这类仅退款行为已经属于违法，可以选择报警处理。希望这些建议能帮助到各位淘宝直播商家，保护好自己的权益！

𐟎䤸𛦒�馕ˆ考核全攻略𐟓Š 𐟓ˆ 主播月度绩效考核表适合行业：适用于在淘宝、京东、天猫、拼多多等电商平台有经营店铺的公司，或有独立网站、APP、自媒体等公司。适合岗位：直播、网络直播、电商主持人等岗位。适合使用者：公司HR、HR分管领导、总经理、老板、策划经理、运营经理、店长、营销负责人等。使用场景：可用于员工面试考察、试用期考核、正式期员工月度绩效考核、年度考核、晋升考核等。使用价值：能提升店铺流量20%以上，提升店铺销售业绩20%以上。 𐟓‹ 考核项目及指标工作主动性：评估主播的工作态度和主动性。执行率：衡量主播对上级任务的完成情况。责任心：考察主播对工作的认真程度和承担责任的态度。团队协作：评估主播与团队成员的协作能力。关键绩效指标（KPI）：包括直播场次完成率、直播时长完成率、热度完成率、在线客户数完成率、商品点击量完成率、成交量完成率、成交客户数完成率、营业额完成率等。 𐟓Š 考核标准及权重工作主动性：1级（被动等待工作）至5级（主动完成各项工作且能提出改进方案）。执行率：1级（基本完成）至5级（提前完成工作任务，结果超出预期）。责任心：1级（工作结果经常出现差错）至5级（工作主动承担责任，结果值得信赖）。团队协作：1级（经常找理由推诿）至5级（能够及时发现问题，主动配合同事）。关键绩效指标：根据实际完成情况进行评分。 𐟓 附加项及减分项加分项：对公司在考核之外有重大贡献的事项，可加1-5分。减分项：对公司在考核之外有重大损失的事项，可减1-5分。 𐟓Š 考核结果及改进措施根据考核结果，列出绩效表现优异的地方和不足的地方，并提出改进措施。 𐟓‹ 使用说明在月底前，员工本人和上级或公司共同商议次月绩效考核项目和目标值，达成一致后进行确认。

华为鸿蒙系统背后的那些事儿 𐟓𑊦œ€近用华为手机的时候，发现一个让人有点不安的现象：每次刷手机，定位权限的绿点就一直亮着，好像从来没灭过。这让我想起了之前用Mate30Pro的时候，那些快应用真是让人头疼。用着用着，手机就会弹出一个全局的对话框，告诉你“手机内存不足”，然后一堆应用就被莫名其妙地打开了。说实话，这些快应用看似方便，不用安装就能用，但实际上背后是广告组为了提升渠道打开率在作怪。用户端觉得这些应用方便，殊不知这背后是KPI驱动的。每次点击“❌”后，系统就会打开一系列的应用，比如拼多多、淘宝、浏览器、今日头条、某音等等。真是让人哭笑不得。说到这里，不得不提一下HarmonyOS（鸿蒙系统）能不能彻底根治这个问题。从华为和微信的谈判中就能看出端倪。如果腾讯坚持要求华为保留微信的小程序自由性，那么无论华为怎么自研操作系统，最终还是会回到安卓那种乱七八糟的状态。程序员们被行业砍得不成样子，决策组背着巨大的代码包去谈判，真是让人觉得可笑。总之，华为在鸿蒙2.0的时候就已经开始担心后台行为的问题了。希望他们能早日找到解决办法，给我们用户一个更安全、更舒适的使用体验。

𐟚€合肥找工作避坑全攻略！（上） 𐟒𜥤𑤸š三个月，我开始了合肥的求职之旅。说实话，找份工作真的不容易！以下是我面试的一些公司心得，希望能帮到你！ 1️⃣ 维太格：这家公司福利还不错，但面试体验让人无语。他们骗人去面试刷KPI，地址标错让我白跑一趟。而且，面试通过后人事不回复，找各种借口搪塞。𐟙…‍♀️ 2️⃣ 新典计算机：薪资标准与实际不符，底薪远低于标注，提成计算方式也与描述不符。𐟒𘊊3️⃣ 鑫润电商：与页面描述相差太大，工作环境小作坊式，客服职责繁杂，薪资也不如描述中那么多。𐟘“ 4️⃣ 沐念服饰：虽然公司环境不错，但工作压力大，需要抗压能力强的人才。加班是常态，不适合寻求稳定工作的人。𐟒𜊊5️⃣ 旭映科技：做医疗器材的淘宝客服，底薪浮动式，感觉没有保障。𐟚늊6️⃣ 恩贝萌：某书pr，压力大且业绩难达标，薪资也较低。𐟒𘊊7️⃣ 杰熙妈妈：直播间客服，虽然工作有趣，但找到更有经验的人就放弃了。𐟙…‍♀️ 8️⃣ 自由自在信息科技：做1688平台的食品类业务，但公司像传销组织，工资虚报且面试体验不佳。𐟚늊9️⃣ 得适：客服岗位，薪资低且工作环境一般。面试等待时间过长，且岗位变动较大。𐟙…‍♀️ 𐟔Ÿ 安徽菜洋洋：电商客服岗位，薪资还可以，但面试表现不佳未通过。公司环境还不错。𐟚늊1️⃣1️⃣ 京东五星电器：虽然入职后发现内部问题较多导致辞职，但五险一金还是不错的福利。𐟒𜊊1️⃣2️⃣ 中徽畅享：电商运营助理岗位，公司规模大但面试体验不佳。面试人员态度不尊重人且面试流程不规范。𐟚뀀

找到你的北极星指标：6个关键步骤嘿，大家好！我是增长黑哥，曾经在大厂操盘过千万级用户增长。今天，我想和大家聊聊一个超级实用的概念——北极星指标。这个工具能帮你避免踩坑，制定出最适合你产品的用户增长策略。准备好了吗？让我们开始吧！小故事引入首先，来看看这个小例子：如果你是Google的产品经理，面对“如何打领带”的搜索结果，你会选择哪个视频？一个是一分钟的快速教程，另一个是八分钟的搞笑版本。答案是，如果是Google搜索，选一分钟的；如果是YouTube，选八分钟的。为什么会有这样的差异？这就是北极星指标在起作用啦！什么是北极星指标？简单来说，北极星指标就是那个最能反映产品核心价值的关键数据。它不仅能体现用户价值，还得和公司的商业目标匹配。比如说，YouTube的用户价值是看有趣的视频，而商业目标是广告收入，那么观看时长就很好地连接了这两点。如何找到你的北极星指标？明确产品类型首先，你得搞清楚你的产品是什么类型的。大致可以分为三种：消磨时间型（比如痘印）：关注使用时长或内容消耗量提升效率型（比如石墨文档）：关注功能使用量或付费情况完成交易型（比如淘宝）：关注交易量或交易额找准用户价值和商业目标的交集举个例子，YouTube的用户价值是看有趣的视频，商业目标是广告收入。那么观看时长就很好地连接了这两点。列出备选指标比如YouTube可能的指标有：观看时长、每日观看视频的用户数、每周活跃用户数。用六大标准筛选能否反映用户获得的核心价值？是否有助于达成长期商业目标？能否反映用户活跃程度？指标变好是否意味着公司向好发展？是否简单直观、易于理解和拆解？是否为先导指标而非滞后指标？确定最终指标综合考虑以上因素，选择最适合你产品的指标。记住，北极星指标并非一成不变。随着产品的发展，可能需要调整。比如：探索期：关注留存率、活跃度，验证PMF（产品市场契合度）成长期：追求新用户增长和总活跃用户数成熟期：关注营收、利润、付费用户数衰退期：最大化产品价值，同时关注新产品指标持续优化找到北极星指标后，别忘了这些关键步骤：将北极星指标拆解成更小的KPI（关键绩效指标）、制定具体的产品增长策略、定期review（回顾），确保指标仍然适合产品发展。结语选对北极星指标，不仅能帮你制定正确的产品核心指标和用户价值指标，还能让你的AARRR模型（用户获取、用户激活、用户留存等）更加精准。希望这些步骤能帮到你，让你的产品增长策略更加高效！如果你有任何问题或想法，欢迎在评论区留言哦！𐟓退

百度笔试 𐟌Ÿ 一面：30分钟线上对决 𐟌Ÿ 自我介绍：先来一个简短的自我介绍，介绍一下你的背景和经历。项目介绍：详细介绍一个你曾经参与过的项目，说说你的角色和贡献。场景判断：你怎么判断哪些场景需要添加保障？之前有没有遇到过类似的情况？搭售考虑：有没有考虑过在下单支付时进行搭售？如果让你设计一个搭售，你会放在哪个环节？为什么？提单页设计：如果用户在提单页看到搭售的商品，觉得比原商品更好，不买原商品了，你怎么解决这个问题？推荐策略：你们推荐商品是全部推荐还是只推几个？实习挑战：在实习中遇到过最大的挑战是什么？ 𐟌Ÿ 二面：20分钟深入探讨 𐟌Ÿ 自我介绍：再次进行自我介绍，简要回顾一下你的背景和经历。项目介绍：详细介绍另一个项目，说说你的角色和贡献。产品入口：你的产品入口是在app里吗？需求来源：需求主要来自哪里？你的两个项目分别属于哪个方面？需求挖掘：你平时是怎么挖掘需求的？是根据数据表现还是其他方式？ KPI制定：你们部门的KPI是怎么制定的？纯业务指标还是包含产品指标？专业背景：你的本科和研究生都是保险专业，为什么想做产品经理？未来的产品方向会倾向于保险业务吗？电商方向：之前了解过电商方向的工作吗？接触过部门内的商城后台吗？平台对比：某团app里的买药入口和你们的有何区别？业务部门和产研部门是在一个老板手下吗？产研合作：在推动项目过程中，产研合作中有没有遇到什么问题？你是怎么解决的？新手入门：如果你要接触一个全新的业务，你觉得从哪个方向入手比较快？购物平台对比：你在哪些平台买东西比较多？淘宝、百度和痘印有什么区别？ 𐟌Ÿ 三面：40分钟线下深度对话 𐟌Ÿ 自我介绍：先来一个详细的自我介绍，说说你的背景和经历。学习能力强：你在工作中有什么表现说明你的学习能力强？某团工作：一般某团让你三个星期上手工作，通常是做些什么？项目分享：说一个你做过的项目，以及为什么这个项目最值得说？挫败经历：说一个你在工作中遇到过最挫败的事情，以及为什么挫败你？成就感来源：你觉得在项目中获得成就感的来源是什么？这种成就感和你卖保险的成就感有什么区别？职业规划：你的职业规划是什么？不尊重产品：如果你所在的环境不尊重产品，强制要求产品改变他的想法，你会怎么办？ C端和B端区别：你觉得C端产品和B端产品的区别是什么？ C端产品经理能力：C端产品经理需要具备什么能力？用户同理心：你说用户同理心很重要，你是怎么培养自己的用户同理心的？